01 詹青云：放手就是成長本身《奇葩說》 第15期節(jié)目中，哈佛女優(yōu)等生詹青云進行了精彩演講。她說：

我之所以能從貴州考上哈佛，其實是因為我不斷地轉(zhuǎn)學(xué)，放棄我擁有的一切，讓環(huán)境重塑我。這就是成長的捷徑。放手從來都不是成長的代價。放手本身就是成長。一個人在放下之前，總會覺得自己手里拿著的東西是最好的。在一個人放下它之前，你甚至無法想象自己錯過了什么。

放下過去所擁有的和穩(wěn)定的，然后繼續(xù)投身于新的環(huán)境，接受重塑。這就是戰(zhàn)青云的成長心態(tài)。

然而，在現(xiàn)實生活和工作中，由于規(guī)避風(fēng)險或慣性，我們總是固守手頭的東西，很難邁出接受成長和訓(xùn)練的關(guān)鍵一步。

大多數(shù)人都會被市場推著，跌跌撞撞地前行，直到最后被降職、下崗、淘汰，然后才別無選擇，只能做出求生的姿態(tài)。但在這種情況下，能夠突破重生的人卻很少。

就像幾年前一樣，唐山收費站的那位女士名滿網(wǎng)絡(luò)。得知自己被下崗后，這位女士向政府請求尋找新工作。她委屈地說：

我今年36歲，我的青春時光是在收費站度過的。我除了收取費用什么也做不了。

對于這位收費站女士來說，她可能從來沒有想到有一天她穩(wěn)定的工作會被徹底取締。所以，大姐從來沒有想過學(xué)習(xí)其他職業(yè)技能，提前規(guī)劃未來。

然而，在這個時代，無論根本沒有穩(wěn)定的工作，但從交易的角度來看，堅持自己已經(jīng)精通的技能并取得好或壞的結(jié)果，實際上意味著你未來會走下坡路。

02 邊際效用遞減：你的成就并不總是讓你滿意。薛兆豐在經(jīng)濟學(xué)課上講了這樣一個故事：

羅斯福四次連任美國總統(tǒng)。當(dāng)記者問他第四次當(dāng)選總統(tǒng)有何感想時，羅斯福沒有回答。相反，他讓記者吃了四個三明治并說道：

只要你吃過四個三明治，你就會知道我的感受。

為什么羅斯福認為吃四個三明治就等于當(dāng)了四次總統(tǒng)？原因是【邊際效用遞減】。

[邊際效用遞減]是一個經(jīng)濟學(xué)術(shù)語，指的是：

在其他條件不變的情況下，如果某個投入要素繼續(xù)增加等量，達到一定的產(chǎn)出值后，所提供的乘積的增量就會減少。

用最通俗的話來說就是：做一項工作的時候，一開始的效益值很高，但是越到后面效益值就變少了。

這里的利益價值不僅包括金錢、利益、資源，還包括個人價值體驗、心理滿足感等一切相關(guān)因素。

以銷售行業(yè)為例，對于個人來說，第一次營業(yè)額達到100萬，成就感最高，第二次就少一些，第三次還可以，第四次有點“無聊”。

幾乎所有事物都受到邊際效用遞減的影響。個人成長也是如此。

更糟糕的是——

人們將走向邊際均衡，邊際收益應(yīng)盡可能等于邊際成本。 ——薛兆豐。

這意味著，當(dāng)我們覺得投入與以前相同的精力，不再能夠獲得與以前相同的收益時，我們就會逐漸減少投資，以達到邊際均衡。

于是就出現(xiàn)了很多人在職場混日子的情況。

這種磨蹭的行為確實能讓我們以最少的努力獲得源源不斷的金錢利益。但這對我們的個人成長沒有任何幫助。

因此，無論你取得了什么樣的成就，你都不應(yīng)該盲目地認為你可以永遠保持它們。從邊際效應(yīng)來看，——的成績不可能永遠保持下去。

03 沉沒成本：錯誤的決定和行為無法再挽回。當(dāng)我們談?wù)摲艞夁^去時，我們談?wù)摰牟粌H僅是成就，還有失敗、挫折和錯誤的決定。

我們常常對后者抱有永不放棄的態(tài)度。例如，當(dāng)我們做出錯誤的職業(yè)選擇時，我們常常會犯錯誤，因為我們從未放棄或放棄我們所投入的時間和精力。

但實際上，從經(jīng)濟學(xué)的角度來看，這些都是【沉沒成本】，而沉沒成本并不是成本。

因為它已經(jīng)發(fā)生了，對以后的決定沒有任何意義。

女神舒淇是一個敢于放下過去失敗的人。年輕的時候，她做過各種出格的事。她從十幾歲起就和男人同居，為了金錢和名利，抽煙、打架、賽車，甚至拍三級電影。

所以很長一段時間，人們都稱她為“落星”。

也因為這段剝離的過去，舒淇的很多感情都無疾而終。

然而，成名、成熟之后，舒淇終于清醒了。她在網(wǎng)絡(luò)上流傳最廣的一句話是：我要把脫下來的衣服一件一件地放回去。

很多年過去了，舒淇早已被星光籠罩，成為大眾心中最耀眼的女神。

她灑脫、自信、可愛、性感。她并沒有被那段逆光的過去所困住，也從不因為自己脫衣服的歷史而感到自卑。她主動尋找未來的自己，讓自己的演技得到認可。放眼望去，她看到的都是用努力鋪就的星光大道。

只因為她明白，執(zhí)著于過去對未來沒有好處。與其死守著某件事，不如放手，更快地去追求更好的自己。

對于我們普通人來說也是如此。我們所走過的彎路，不值得我們?nèi)ズ蠡?。為未來做決定是我們最應(yīng)該做的。

04.為未來做決定——不要被存量綁架，勇敢追求增量經(jīng)濟學(xué)里也有【存量】和【增量】的概念。用最簡單的話來解釋，【存量】是指我們已經(jīng)擁有的穩(wěn)定的技能、資源和財富，【增量】是指我們未來可能獲得的新的技能、資源和財富。

從這個角度來看，過去的成功、失敗、榮辱都屬于股票，死守著它們無異于吃老本、坐上空。

邏輯思維CEO拓不華曾說過：

所有股票都是毒藥。對于一個公司來說，過去的成功經(jīng)驗并不是一件好事。當(dāng)一家公司發(fā)展得好的時候，就會損害它的志向，阻礙你創(chuàng)新。當(dāng)公司經(jīng)營不好的時候，你就會犯更多的錯誤。

所以，無論過去是好還是壞，都不利于未來的成長。只有像詹慶云那樣，不被股票綁架，始終在新環(huán)境中主動接受重塑，才能擁抱增量，實現(xiàn)突破性增長。

那么，如何擁抱增量呢？

引入新元素并設(shè)定新目標。比如，舒淇就曾把“把脫下的衣服一件一件地放回去”作為自己未來的目標?，F(xiàn)在，她真的用自己的力量穿上了脫下的衣服，將自己籠罩在星光之中。

對于我們普通人來說，學(xué)習(xí)一項新技能、開拓一項新業(yè)務(wù)、了解并融入不同的圈子和環(huán)境，都是在“存量”上加“增量”。

只有源源不斷的【增量】，才能實現(xiàn)真正的增長。

另外，在求增量的過程中，還要學(xué)會乘勢而上。例如，錦江飯店的創(chuàng)始人董竹君就曾是一位著名督軍的妻子。離婚后，他帶著四個孩子獨自經(jīng)營工廠和餐館，成就了偉大的事業(yè)。事實上，她之所以能夠創(chuàng)業(yè)成功，很大程度上和她之前掌握的資源有關(guān)。畢竟總督夫人的身份本身就帶有一定的社會公信力和影響力。因此，可以說，董竹君的創(chuàng)業(yè)成功，其實是建立在自己現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上的。

這就是所謂的順勢而為、擁抱增長。

最后，以居里夫人的一句話來結(jié)束：

榮譽就像一個玩具，只能把玩，不能永遠保留，否則一事無成。

——我想說，“包括失敗”。