美國(guó)留學(xué)選擇什么專業(yè)好?留學(xué)美國(guó)熱門專業(yè)推薦
2019-06-26
更新時(shí)間:2024-06-11 13:46作者:小樂(lè)
成功者的臉上寫滿了毅力、智慧和好運(yùn)氣?錯(cuò)誤的!碩士畢業(yè)后,他找不到工作,只能送外賣、洗碗。最糟糕的時(shí)候,他不得不三思而后行,要不要付10元停車費(fèi)。這是39歲徐小平的真實(shí)寫照。
那么,他是如何有勇氣重新出發(fā),并在短短10年內(nèi)成為我國(guó)創(chuàng)業(yè)者中最受歡迎的天使投資人,并成功投資了300多個(gè)項(xiàng)目呢?
按理說(shuō),徐小平應(yīng)該與生意隔絕。他本科專業(yè)是理論音樂(lè),在北京大學(xué)從事藝術(shù)教學(xué),包括在加拿大薩斯喀徹溫省攻讀西方音樂(lè)碩士學(xué)位。
事實(shí)上,1994年碩士畢業(yè)一年多后,他在溫哥華找不到工作。他唯一能做的工作就是當(dāng)一名中學(xué)音樂(lè)老師,而且他只能在一所華人辦的中學(xué)非法工作,因?yàn)楣⒅袑W(xué)需要專業(yè)執(zhí)照,而徐小平?jīng)]有。
閑暇時(shí),他只能在中餐館打工,做收銀、擦桌子、洗碗、送披薩。如果有一天能得到10美元的小費(fèi),徐小平會(huì)高興得徹夜難眠。
1995年11月,身價(jià)已千萬(wàn)的俞敏洪帶著5萬(wàn)美元現(xiàn)金來(lái)到北美。 “一方面我想看看美國(guó)是什么樣子,另一方面我也想看看徐小平在做什么?!?
11月9日,俞敏洪抵達(dá)溫哥華,在徐小平租住的房子里住了10天。這十天讓徐小平很擔(dān)心,因?yàn)樗诖镏挥胁坏揭话賶K錢,但當(dāng)老同學(xué)來(lái)的時(shí)候,他卻不得不假裝很有錢。
老余離開的前一天晚上,徐小平開車去一家餐館吃飯,但到了一家中餐館后,他又開車?yán)@著餐館轉(zhuǎn)了四五圈。俞敏洪終于著急了,“到處都有停車位,你怎么不停車?” ?”徐小平只好實(shí)話實(shí)說(shuō),“老于,我找免費(fèi)停車位。” 俞敏洪當(dāng)時(shí)就傻眼了!
第二天早上出發(fā)前,俞敏洪拉著徐小平的手,“新東方急需你這樣有思想的人,你能和我一起回中國(guó)一起發(fā)展嗎?”這是徐小平說(shuō)的。
臨走時(shí),俞敏洪特意打開黑色蛇皮包,從5萬(wàn)美元中取出20張卡交給徐小平,“這是機(jī)票錢,等你畢業(yè)了,我給你30萬(wàn)美元的年薪?!蔽一刂袊?guó)在北京等你?!碑?dāng)晚,徐小平整夜夢(mèng)想著數(shù)30萬(wàn)元。他整個(gè)晚上都感到頭暈。老余的慷慨讓他徹底震驚了!
俞敏洪自然知道他在想什么,“對(duì)于一個(gè)要三思而后行交10美元停車費(fèi)的人來(lái)說(shuō),還有什么比錢更讓人興奮的呢?”果然,兩個(gè)月后,1996年1月9日當(dāng)天,徐小平回到了北京。
2013年,徐小平親自編寫了《中國(guó)合伙人》的劇本,并于當(dāng)年5月17日向公眾發(fā)布。他以自己獨(dú)特的方式向新東方那些難忘的歲月致敬。
確實(shí),沒(méi)有新東方,就沒(méi)有未來(lái)的徐小平。 2005年9月7日,新東方上市,徐小平成為繼俞敏洪之后的中國(guó)第二富有的教師,身家飆升至至少40億。
然而,俞敏洪的英語(yǔ)詞匯量超過(guò)5萬(wàn),并且擁有GRE紅寶書。王強(qiáng)有著地道的倫敦口語(yǔ)和美式英語(yǔ)的思維方式,尤其是他無(wú)與倫比的口才。他一開口就充滿幽默感和有用的信息。
徐小平有什么?他們既不會(huì)說(shuō)托福,也不會(huì)教雅思。有的只是年紀(jì)大了,只能用最不熟練的留學(xué)簽證當(dāng)活生生的家伙。
也就是說(shuō),新東方未來(lái)的快速成長(zhǎng),包括新東方的托福、雅思、GRE、GMAT等海外考試培訓(xùn),包括四六級(jí)等基礎(chǔ)外語(yǔ)培訓(xùn)、新概念等,和徐小平有密切關(guān)系嗎?后來(lái)全國(guó)30多所分校的輝煌甚至比徐小平還要遠(yuǎn),全都是諸侯的功勞。
不過(guò),徐小平有自己的兩個(gè)工具。他可以對(duì)付俞敏洪,也可以說(shuō)服王強(qiáng)。在最關(guān)鍵的時(shí)刻,他敢于為朋友挺身而出。
2001年8月28日晚,在北京翡翠宮飯店九樓會(huì)議室,王強(qiáng)遞交了辭呈。徐小平第一個(gè)站出來(lái)支持王強(qiáng),并于第二天提交辭去董事職務(wù)。沒(méi)想到,最終王強(qiáng)沒(méi)有離開新東方,徐小平卻被踢出了董事會(huì)。
如果你不能澆灌新東方,那就讓整個(gè)社會(huì)下雨吧。徐小平最初做天使投資的動(dòng)機(jī)來(lái)自于他以前在新東方的同事老錢。那哥們?cè)?003年投資了20萬(wàn)香港網(wǎng),結(jié)果兩年后香港網(wǎng)就在盧納納斯成立了。 Gram上市,20萬(wàn)變成2000萬(wàn)。兩年盈利100倍后,徐小平徹底崩潰了。為什么? “我看到比我窮的朋友突然變得比我富有?!?
然而,第一筆50萬(wàn)天使投資卻被浙江小伙子騙走了。那是2006年5月,一位浙江小伙想做一個(gè)電子雜志項(xiàng)目,他告訴徐小平,“可以和Facebook媲美”。徐小平當(dāng)時(shí)根本不知道互聯(lián)網(wǎng),但他無(wú)法抗拒年輕人的欺騙,所以他投票了。結(jié)果兩年后,這個(gè)年輕人就再也找不到了。
吸取經(jīng)驗(yàn)后,徐小平?jīng)Q定好好學(xué)習(xí)、刻苦實(shí)踐。他想出了一個(gè)“和新人一起訓(xùn)練”的絕招。此后的六年里,幾乎每天都有企業(yè)家進(jìn)出徐小平位于國(guó)貿(mào)附近的家,個(gè)個(gè)垂頭喪氣地進(jìn)來(lái),滿懷熱情地出來(lái)。不管徐小平投資與否,大家都覺得認(rèn)識(shí)徐小平是值得的。 “徐老師真是熱情啊?!?
見識(shí)多了,徐小平發(fā)現(xiàn)天使投資人更看重的是人才。 “人比商業(yè)模式更重要,人比市場(chǎng)規(guī)模更重要?!彼€得出結(jié)論,有“四類人”不能投資。
第一條沒(méi)有創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人不會(huì)投資。徐小平認(rèn)為,最好的組合是2-3個(gè)聯(lián)合隊(duì)。許多發(fā)展最快、勢(shì)頭最強(qiáng)的企業(yè)往往擁有最多的合作伙伴。
第二條規(guī)則是沒(méi)有野心的人不會(huì)投票。正念是企業(yè)家最基本的品質(zhì)。一個(gè)人如果不懂得分擔(dān)、分擔(dān)責(zé)任,關(guān)鍵時(shí)候就沒(méi)有人分擔(dān)責(zé)任,也就無(wú)法渡過(guò)坎坷。
第三條規(guī)則是沒(méi)有資源的人不會(huì)投資。創(chuàng)業(yè)時(shí),如果創(chuàng)業(yè)者連一個(gè)懂業(yè)務(wù)的同學(xué)、朋友、同事、老鄉(xiāng)都沒(méi)有,這個(gè)公司就不值得投資。
因?yàn)椤靶聳|方早期人力資源的特點(diǎn)是兩位長(zhǎng)輩、老同學(xué)、老鄉(xiāng)”。
第四條規(guī)則是,沒(méi)有吸引力的人不會(huì)投票。沒(méi)有魅力,你就談不上理想和感情,你就無(wú)法愚弄有才華的人,也不可能讓人放棄高工資、期權(quán)、股票而加入你。而優(yōu)秀的合作伙伴如果不能走出去,公司就不可能有太大的發(fā)展。
2006年春節(jié),徐小平去了斯坦福大學(xué)。我不知道他在斯坦福校園里遇到了什么樣的精神存在,也不知道他是否遇到了一些專家的建議。反正他回來(lái)后不久就“生氣”了,突然對(duì)天使計(jì)劃產(chǎn)生了靈感,尤其是這個(gè)像惡魔一樣的、和斯坦福有關(guān)的項(xiàng)目。我就是無(wú)法控制自己“基本上投票”。
他并不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。王強(qiáng)是徐小平最好的朋友。徐小平離開新東方后不久,王強(qiáng)也選擇離開新東方。 “這輩子,如果我要把最重要的事情托付給一個(gè)人,我能想象到的朋友中第一個(gè),或者第二個(gè),就是小平。”
據(jù)說(shuō),王強(qiáng)在當(dāng)時(shí)也是一位杰出的人物。他是內(nèi)蒙古高考狀元,語(yǔ)言天才。大二時(shí)他就可以讀法語(yǔ)版的《悲慘世界》和德語(yǔ)版的莎士比亞全集。曾任北京大學(xué)第一藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。他非常能言善辯,而且很有表演天賦。高的。你認(rèn)為王強(qiáng)征服了誰(shuí)?
但王強(qiáng)卻聽從了徐小平,因?yàn)闊o(wú)論王強(qiáng)在藝術(shù)上有多么的天賦,他也只是一個(gè)業(yè)余演奏家,而徐小平是中央音樂(lè)學(xué)院理論音樂(lè)系的高材生,會(huì)拉二胡, 6歲拉手風(fēng)琴,8歲開始練習(xí)小提琴,雖然不如譚盾、葉小剛等作曲系大才子,但壓制王強(qiáng)也綽綽有余。
而且,他們的性格絕對(duì)互補(bǔ),一個(gè)是感性的,一個(gè)是理性的;一個(gè)性格外向,一個(gè)性格內(nèi)向,于是兩人成為天使世界中最好的搭檔。創(chuàng)業(yè)者在現(xiàn)實(shí)中通常會(huì)參與兩半。上半場(chǎng)徐老師講人生和理想,下半場(chǎng)王強(qiáng)講產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)。
正是因?yàn)橛型鯊?qiáng)強(qiáng)大的支持團(tuán)隊(duì),徐小平才敢將項(xiàng)目計(jì)劃書一頁(yè)一頁(yè)地改。 “不要用文字游戲來(lái)愚弄企業(yè)家。嘗試盡可能簡(jiǎn)潔、清晰地理解彼此的需求。”
所以徐小平才敢拍著自己的頭做決定,“有時(shí)候一個(gè)企業(yè)家來(lái)找我,我就一直盯著他看,直到他被嚇到。對(duì)方就會(huì)說(shuō),徐老師,你在看什么呢?我說(shuō)我在看著你。臉?!?
這就是徐小平敢于對(duì)投資者誠(chéng)實(shí)的原因。 “基金應(yīng)該對(duì)企業(yè)家持開放和誠(chéng)實(shí)的態(tài)度。如果基金不能真誠(chéng)地為企業(yè)家提供價(jià)值,它就會(huì)倒閉?!?
每一波都在,站在浪尖的正是“徐小平+王強(qiáng)”這對(duì)雙星組合。于是,紅杉的沉南鵬決定出手,加入真格基金二期。高盛高華、厚樸投資的方先生也前來(lái)支持,同意方愛智出任真格基金總經(jīng)理。
這樣,2010年,陳歐的聚美優(yōu)品就沒(méi)有錯(cuò)過(guò),投資回報(bào)率為432倍。
就這樣,我沒(méi)有錯(cuò)過(guò)2011年王東的找鋼網(wǎng)。“王東,對(duì),京東是做鋼鐵的。”徐小平無(wú)心的玩笑為找鋼網(wǎng)的未來(lái)奠定了基礎(chǔ),并由此開創(chuàng)了B2B電商找鋼網(wǎng)現(xiàn)象級(jí)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮。
就這樣,2012年,劉楠的蜜芽也沒(méi)有錯(cuò)過(guò)。當(dāng)時(shí),當(dāng)徐小平看到劉楠是北大新聞系的才女,文字功底一流,氣質(zhì)不凡的時(shí)候,頓時(shí)眼前一亮點(diǎn)亮了,他“投資了!”并給出了3000萬(wàn)的估值。
這樣,朱龍的依圖科技就沒(méi)有錯(cuò)過(guò)2013年。
當(dāng)時(shí),朱龍和林晨曦來(lái)到徐小平在國(guó)貿(mào)的家中。三人從下午三點(diǎn)聊到凌晨一點(diǎn),“下午茶后,晚餐后,晚餐后晚餐后”,凌晨又聊了一遍。我們?cè)跇窍碌木瓢砷e逛了一個(gè)小時(shí),最后睡在徐老師的沙發(fā)上。我們聊到徐小平睡不著覺,說(shuō):“走吧!”
就這樣,2013年趙勇的深瞳也沒(méi)有錯(cuò)過(guò)。當(dāng)年,趙勇是布朗大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)博士生,也是谷歌眼鏡的主要設(shè)計(jì)師,但他毫不猶豫地告別了谷歌,直奔真格基金。他一下飛機(jī)。
為什么?因?yàn)檎娓缃o了他定心丸,“即使你沒(méi)有產(chǎn)品,沒(méi)有方向,我們也會(huì)投資你!”如今,格靈神通已成為人工智能領(lǐng)域的明星級(jí)公司,估值超過(guò)10億。一經(jīng)上市,徐小平再次暴利!
如今,60多歲的徐小平依然十分活躍。他是擁有1170萬(wàn)粉絲的微博名人。他經(jīng)常在微信、微博上為自己投資的公司背書,或者直接表達(dá)自己的感受,“這是我投資的公司,希望大家關(guān)注”。他也是出鏡率最高的天使投資人之一。每天如果不是看到30多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,他就會(huì)發(fā)瘋。
“人難免會(huì)犯錯(cuò)誤,犯錯(cuò)了不要害怕,下次注意就好。魚是不會(huì)犯錯(cuò)誤的。但如果魚犯了錯(cuò)誤,那就是致命的,它會(huì)被上鉤。所以,保持犯小錯(cuò)誤將幫助你避免犯大錯(cuò)誤。”
《中國(guó)合伙人》中,三位合伙人程冬青、孟曉軍、王陽(yáng)分別對(duì)應(yīng)了俞敏洪、徐小平、王強(qiáng)三個(gè)活生生的原型。他們都是新東方最初的開拓者,被外界稱為“新東方三合伙人”。剛成立的時(shí)候,三駕馬車是外界羨慕的合作伙伴,各自持有33%的股份,各司其職。然而,當(dāng)三駕馬車成立時(shí),矛盾就會(huì)更加突出,甚至爆發(fā)。更大,直到把徐小平和王強(qiáng)趕出去。
如果你不懂得合作,那么合作肯定會(huì)破裂。如果你在創(chuàng)業(yè)初期沒(méi)有賺到錢,那也沒(méi)關(guān)系。但一旦公司做大了,大家就會(huì)想分享更多的利益。如果沒(méi)有機(jī)制約束,矛盾肯定會(huì)爆發(fā)。前面有真功夫,后面有當(dāng)當(dāng)。前者是被姐夫趕出來(lái)的,后者是你被老婆趕出去的。我問(wèn)你,如果你辛辛苦苦創(chuàng)辦的公司被別人接管了,你不覺得心痛嗎?
轉(zhuǎn)發(fā)本文后私信回復(fù)“518”,安排專業(yè)顧問(wèn)與您聯(lián)系,為您提供免費(fèi)管理及股權(quán)咨詢服務(wù),并贈(zèng)送您四份好禮:《創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)設(shè)計(jì)》 《核心員工股權(quán)激勵(lì)方案稿》 《股東進(jìn)入和退出機(jī)制》 010- 30000