曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的快時(shí)尚品牌Forever 21在中國市場已經(jīng)瀕臨衰落。據(jù)悉，該品牌遍布全國的分店目前貨品已售罄，部分門店已處于半關(guān)閉狀態(tài)。中新經(jīng)緯收到官方客服回復(fù)稱，F(xiàn)orever 21即將在全國范圍內(nèi)撤店。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，近期多個(gè)國際品牌退出中國市場，或許意味著快時(shí)尚進(jìn)入了洗牌階段。

Forever 21油塘購物中心店中新經(jīng)緯趙佳然攝

Forever 21 關(guān)閉線上和線下商店

5月16日，F(xiàn)orever 21北京友唐購物中心店冷清。偌大的店里只剩下4、5排貨架，上面寫著“所有產(chǎn)品10-30元”的字樣。一件標(biāo)價(jià)229元的毛衣，只賣20元。由于剩余庫存款式較少，且多為皺褶，店內(nèi)顧客寥寥無幾，前段時(shí)間所見的搶購景象已不復(fù)存在。

據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)友評(píng)論稱，該店于4月下旬開始清倉甩賣，不少消費(fèi)者猜測該店即將關(guān)門。

Forever 21油塘購物中心店中新經(jīng)緯趙佳然攝

中新經(jīng)緯向現(xiàn)場店員詢問該店近期是否會(huì)關(guān)門。店員回答：“不知道，沒有收到通知?！彪S后，中新經(jīng)緯嘗試撥打Forever 21官方客服電話，但未能接通。最后，該公司在線客服回應(yīng)稱，F(xiàn)orever 21將在全國范圍內(nèi)撤店。

中新經(jīng)緯與Forever 21在線客服對(duì)話截圖

早在4月份，F(xiàn)orever 21的官網(wǎng)就已經(jīng)關(guān)閉，并顯示“4月29日之前下的訂單可以在5月7日之前申請退款”。與此同時(shí)，其天貓旗艦店也于4月29日停止?fàn)I業(yè)。目前，在淘寶客戶端搜索該品牌時(shí)，無法顯示旗艦店。

Forever 21官網(wǎng)截圖

在小紅書等社交平臺(tái)上，搜索“Forever 21”大多會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)友上傳的店鋪折扣信息。據(jù)網(wǎng)友分享的現(xiàn)場照片顯示，部分店鋪還貼有“全系產(chǎn)品最高立減30元”、“25折”等字樣。

據(jù)公開資料顯示，F(xiàn)orever 21是一個(gè)美國大眾品牌，已有30多年的歷史。其目標(biāo)客戶主要是20-30歲的城市人群。面對(duì)Forever 21大規(guī)模關(guān)店的消息，有網(wǎng)友表示遺憾，也有網(wǎng)友評(píng)價(jià)“不后悔”。

天舒貓：他們的衣服是我買過的質(zhì)量最差的之一。一旦穿著和清洗，就不能再次穿著。它們只是一次性的。

胡莉：很多快時(shí)尚品牌已經(jīng)退出中國?，F(xiàn)在大家都喜歡在網(wǎng)上購物，太多的線下商店已經(jīng)失去了存在的意義。

Marni：除了便宜之外，好像沒有什么優(yōu)點(diǎn)。

Sunday：我一直很喜歡f21的衣服。他們?yōu)楹螐闹袊奋姡?

甲子：可惜了。我上大學(xué)的時(shí)候就喜歡它。雖然質(zhì)量很差，但看起來還是不錯(cuò)的。

“從名字上就可以看出，這個(gè)品牌針對(duì)的是年輕消費(fèi)者，比如大學(xué)生?！敝行陆?jīng)緯隨機(jī)采訪的一位Forever 21消費(fèi)者表示，“這個(gè)品牌的服裝給我的印象就是設(shè)計(jì)大膽?？钍胶唵危|(zhì)量不好。雖然每次逛街都會(huì)看一眼，但總覺得不會(huì)長久，可能適合一些學(xué)生。”不少消費(fèi)者表示，對(duì)該品牌的主要印象是：便宜、簡單、質(zhì)量差。

ZARA、HM等大品牌也陷入瓶頸

近來，快時(shí)尚行業(yè)刮起了一陣陣“冷風(fēng)”。包括Forever 21、ZARA在內(nèi)的許多品牌近年來業(yè)績下滑，部分品牌因此退出中國市場。

2018年12月，進(jìn)入中國四年并揚(yáng)言要開設(shè)500家分店的英國服裝品牌“New Look”正式退出中國市場。 New Look集團(tuán)發(fā)布的2017-2018年年報(bào)顯示，該集團(tuán)業(yè)績大幅下滑，全年?duì)I業(yè)收入為13.48億英鎊，為五年來最低。此外，該集團(tuán)的基本營業(yè)利潤在2018年也遭受了高達(dá)7430萬英鎊的損失。

2018年8月，英國品牌TOPSHOP宣布提前終止與其中國加盟合作伙伴尚品網(wǎng)的合作。去年11月，其在天貓發(fā)布公告稱，因國際業(yè)務(wù)運(yùn)營策略調(diào)整，將關(guān)閉天貓旗艦店。

ZARA店中新經(jīng)緯趙嘉然攝

即使是快時(shí)尚行業(yè)的巨頭品牌也無法獨(dú)自度過寒潮。根據(jù)ZARA母公司Inditex的財(cái)報(bào)，該集團(tuán)2018年銷售額增速下滑至3%，至261億歐元，較2017年進(jìn)一步放緩；凈利潤增速僅為2.3%，創(chuàng)五年來最差利潤增速。

而HM也受到庫存過多的困擾。 2018年第三季度，HM庫存近390億瑞典克朗（折合人民幣約280億元），超過該季度銷售額的30%。為了減少庫存，企業(yè)不得不訴諸瘋狂的折扣。然而，折扣是一把雙刃劍。在宣傳的同時(shí)，也損害了品牌形象。據(jù)外媒報(bào)道，HM曾表示，2019年的目標(biāo)是將庫存/銷售比率降低至12%至14%的范圍。

為了更好地適應(yīng)市場，很多快時(shí)尚品牌都在尋求轉(zhuǎn)型，才能真正做到“快”。例如，HM在天貓開設(shè)了旗艦店，一些新系列首先在旗艦店推出；而Inditex集團(tuán)還旨在引入創(chuàng)新技術(shù)，進(jìn)一步縮短產(chǎn)品上市周期。

海外快時(shí)尚品牌能否熬過寒冬？

海外品牌為何無法在中國市場取得成功？有業(yè)內(nèi)人士分析，這些品牌往往缺乏本土化。一些商家設(shè)計(jì)風(fēng)格過于保守，在堅(jiān)持原有風(fēng)格的同時(shí)，未能因地制宜地進(jìn)行調(diào)整。細(xì)節(jié)上，產(chǎn)品款式、尺碼標(biāo)注仍為歐洲標(biāo)準(zhǔn)，讓消費(fèi)者在購物時(shí)有疏離感。

HM店中新經(jīng)緯趙佳然攝

此外，從整個(gè)行業(yè)來看，人們對(duì)快時(shí)尚的興趣也受到了沖擊。騰訊實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的《2018服裝消費(fèi)人群洞察白皮書》提到，在各品類服裝的人均年度總支出和購買頻率的數(shù)據(jù)中，“品牌購物”的頻率最高，約為1.3次/月?？鞎r(shí)尚的總支出雖然以微弱優(yōu)勢占據(jù)首位，但頻率僅為每月一次。

90后消費(fèi)者盧悅（化名）告訴中新經(jīng)緯，近年來她對(duì)一些以價(jià)格而非品質(zhì)著稱的快時(shí)尚品牌越來越不感興趣。相反，他們會(huì)參考款式并選擇價(jià)格更有吸引力的。在線品牌推廣。 “如果你一定要買便宜的衣服，只穿一兩年，電商平臺(tái)比線下有更多的選擇?！?

奢侈品中國聯(lián)盟名譽(yù)顧問、時(shí)尚專家張培英表示，F(xiàn)orever 21的離開再次為快時(shí)尚行業(yè)敲響了警鐘。以往的開發(fā)模式已經(jīng)無法為消費(fèi)者提供更多的新鮮感。雖然快速的生產(chǎn)和設(shè)計(jì)模式并沒有什么問題，但隨著消費(fèi)者越來越挑剔，這些相對(duì)廉價(jià)的產(chǎn)品逐漸失去了光彩。在獨(dú)特的“90后”、“00后”人群中，設(shè)計(jì)師品牌或?qū)⒊蔀橄M(fèi)主力，而快時(shí)尚行業(yè)或?qū)⑦M(jìn)入寒冬期。

服裝行業(yè)專家馬剛在接受中新經(jīng)緯采訪時(shí)也表示，快時(shí)尚行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入整體飽和過剩狀態(tài)，只有領(lǐng)先品牌才能獲得生存空間。由于市場環(huán)境和消費(fèi)者的差異，一些品牌確實(shí)存在適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的問題。

“一些國際品牌退出中國市場，是快時(shí)尚行業(yè)洗牌的信號(hào)，即市場秩序的重組和市場的重新分配。在快時(shí)尚品牌數(shù)量不斷增加的背景下，中國消費(fèi)者將不能簡單照搬國外模式，買單的需要本土化改造，一些不適應(yīng)當(dāng)?shù)赝寥赖钠髽I(yè)就會(huì)在產(chǎn)品、營銷上拓寬，就會(huì)被淘汰?！瘪R剛說道。