另一家大公司正在為年輕人制作社交產(chǎn)品，這次是搜狐。

6月9日，搜狐發(fā)布社交產(chǎn)品“忽悠”正式版。之所以稱為正式版，是因?yàn)楹鲇埔荒昵熬驮贏pp Store低調(diào)上線，更早的時(shí)候它是搜狐新聞客戶端的內(nèi)置模塊。曾經(jīng)是PC時(shí)代三大門戶之一的搜狐終于在社交媒體上發(fā)力，但關(guān)注度遠(yuǎn)不及字節(jié)跳動(dòng)前不久發(fā)布的“飛聊”或“三俠大戰(zhàn)微信”年初的多山、MT、聊天寶，讓人不禁感嘆世事變遷。

有趣的是，忽悠喊出的“擴(kuò)大我的社交圈”的口號(hào)，就是以興趣愛好為切入點(diǎn)。這與飛聊上個(gè)月推出的“開放社交網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)志同道合的人”如出一轍。每一句話都符合著名的閉關(guān)鎖國政策。通過微信來的。當(dāng)然，由于微信是國內(nèi)移動(dòng)社交的標(biāo)桿，所以每個(gè)社交產(chǎn)品被作為標(biāo)桿也是很正常的。

不過，基于興趣交友聽起來更像是Instant，而實(shí)際使用后，忽悠感覺也更像Instant。這種相似不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品定位上，還體現(xiàn)在UI的熟悉上。

在注冊(cè)過程中，忽悠會(huì)提醒用戶選擇興趣標(biāo)簽并推薦一群好友。如果你全部跳過，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)安排你關(guān)注搜狐CEO張朝陽。不得不說，張朝陽還是很努力的，以幾乎每2分鐘刷新一個(gè)狀態(tài)的速度刷新屏幕。

整個(gè)應(yīng)用界面的主要功能只有“動(dòng)態(tài)”、“相互關(guān)聯(lián)”和“我”。不過，無論是登錄后默認(rèn)顯示的信息流動(dòng)態(tài)，還是卡片式的布局，還是黃白配色，都很難讓人不讓人聯(lián)想到眼前。

左邊是Fox Friend，右邊是Instant

雖然界面簡單，但說明不是很清楚。例如，左上角的相機(jī)圖標(biāo)很容易讓人認(rèn)為它只是一個(gè)發(fā)布照片或圖片的門戶。事實(shí)上，它是所有動(dòng)態(tài)的發(fā)布按鈕。 “說得有意義”是忽悠新聞的賣點(diǎn)之一。當(dāng)你發(fā)了一張圖片，想說點(diǎn)什么卻又詞窮的時(shí)候，你可以讓系統(tǒng)自動(dòng)為你匹配一些金句。估計(jì)AI看完圖片就會(huì)找到相關(guān)的句子。通過文字實(shí)現(xiàn)。隨便找了一張圖測試了一下，風(fēng)格好像有點(diǎn)不對(duì)……

發(fā)布的新聞支持添加微博、抖音、微信等各種網(wǎng)站的鏈接，主流網(wǎng)站的視頻也可以嵌入播放?？磥硪幌虻驼{(diào)的搜狐人畜無害，而且和各個(gè)大佬關(guān)系都很好。

聊天作為社交產(chǎn)品的核心功能之一，隱藏在一個(gè)名為“相互關(guān)系”的功能之下。顧名思義，只有彼此相關(guān)的好友才會(huì)出現(xiàn)在聊天列表中。但如果點(diǎn)擊右上角的添加好友按鈕，只能看到系統(tǒng)推薦的用戶，常見的入口是輸入用戶名或者掃描二維碼添加好友，放在搜索中“狀態(tài)”列頂部的框。這可能與忽悠本身主打“擴(kuò)大社交圈”，鼓勵(lì)用戶與陌生人交友有關(guān)，但操作上還是有些違背習(xí)慣。

至于聊天功能，沒有什么特別的。無非就是四個(gè)要素：文字、聲音、圖片、表情。不過，似乎有點(diǎn)不合理，它竟然不支持轉(zhuǎn)發(fā)分享更新給好友。

官方新聞稿還提到，虎游堅(jiān)持“用戶平等”的原則：不人為等級(jí)差異——不加V，不差異化服務(wù)——不充值，平臺(tái)推薦邏輯不混合用戶身份等級(jí)邏輯——不進(jìn)行流量傾斜。話雖如此，UGC平臺(tái)仍然嚴(yán)重依賴KOL來生成內(nèi)容。即使算法沒有流量傾斜，最終恐怕也無法逃脫“80/20規(guī)則”。

Chinaren登錄入口依然可用

在PC時(shí)代，搜狐最著名的社交產(chǎn)品是Chinaren和搜狐微博。不幸的是，他們都失敗了，成為社交網(wǎng)絡(luò)嘗試失敗的典型例子。 2000年即時(shí)通訊軟件流行時(shí)，搜狐斥資3000萬美元收購了“中華人校友錄”，但悄然停止運(yùn)營。很多人直接將Chinaren的沒落歸咎于“賣給搜狐”。落后新浪微博一步的搜狐微博，除了復(fù)制競爭對(duì)手的名人效應(yīng)外，在運(yùn)營和功能上并沒有決定性的差異。失去起跑線自然意味著失去一切。

在忽悠發(fā)布會(huì)上，張朝陽坦言“之前的產(chǎn)品有點(diǎn)跟風(fēng)”，希望忽悠能成為黑馬：“是搜狐的未來?！辈贿^，至少從這個(gè)版本的忽悠來看，還是很難說是“不跟風(fēng)”。內(nèi)部員工在網(wǎng)上反映，搜狐強(qiáng)迫部分員工使用忽悠，每倒計(jì)時(shí)就扣掉他們的月薪。 CEO親自下臺(tái)，制定了吸引新用戶的KPI。這與阿里巴巴推出來往、網(wǎng)易推出易信時(shí)非常相似。風(fēng)格。

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