近年來，由于運營成本上升和入學率低，許多美國大學都遇到了各種財務問題。良好的抗風險能力成為大家擇校時必須考慮的因素?！陡２妓?023年大學財務狀況排名》評估了美國900多所私立大學的運營狀況和資產(chǎn)負債表實力，供您參考。

文/Emma Whitford、Matt Schifrin公眾號后臺回復關鍵詞【2023美國大學】。獲取《福布斯》2023 年美國大學財務評級前100 名的完整列表。不到一個月，加州圣名大學將永久關閉。圣名大學是一所擁有154 年歷史的天主教大學，由一群名為耶穌圣瑪利亞修女會的法裔加拿大修女創(chuàng)立。該校占地60 英畝、樹木繁茂、可欣賞舊金山灣和奧克蘭景色的校園也將被拍賣。大約1,000 名全日制學生（其中70% 是有色人種學生）可以選擇轉(zhuǎn)學到多米尼加大學，這是另一所小型、財政拮據(jù)的文理學院，位于26 英里外的馬林縣——。今年1 月，總部位于達拉斯的Preston Hall Community Capital（一家價值14 億美元、與陷入困境的大學關系密切、以社會影響力為導向的私募股權公司）向圣名學院首席財務官致函，宣布已正式拖欠7% 的債務。其持有的4,900 萬美元市政債券的發(fā)行費用，這些債券僅在三年前發(fā)行。此次融資是圣名學院管理層和董事會五年戰(zhàn)略計劃的一部分，旨在以某種方式扭轉(zhuǎn)其不可避免的財務困境。此前，圣名學院每年的營業(yè)收入比開支少了數(shù)百萬美元。其轉(zhuǎn)型計劃的學術部分被稱為SOARS（代表社會責任、以奧克蘭為中心、學術卓越、積極參與、可持續(xù)學習），本質(zhì)上借鑒了全國數(shù)百所類似大學的工作。專業(yè)和營銷方法。 “新”圣名大學承諾吸引和留住多元化的教師，為非傳統(tǒng)學習者（包括想要完成學位的成年人）提供服務，并強調(diào)技能培訓和職業(yè)準備。當然，大學還將提供更多在線和混合課程，以及計算機科學專業(yè)和一個名為“種族研究”的新學位；作為獎勵，被錄取學生的家長將有機會在圣名大學參加兩門免費課程。 2021 年2 月，時任教務長兼學術事務副校長希拉·史密斯·麥考伊(Sheila Smith McKoy) 表示：“我們希望圣名大學成為一個令人向往的目的地，不僅是我們在這里開始的學生，而且是他們家庭和社區(qū)的每一位成員， “他們也想像圣名學院的畢業(yè)生一樣展翅翱翔。”數(shù)百所大學陷入財務困境，積極想辦法自救以求生存。不幸的是，圣名大學的復蘇和A的迅速衰落這種情況在未來幾年可能會更頻繁地發(fā)生。《福布斯》2023 年大學財務排名評估了美國900 多所私立學院和大學的運營和資產(chǎn)負債表實力。該排名發(fā)現(xiàn)，2023 年年底后，由于COVID-19封鎖，大學基本上實現(xiàn)了“恢復正?！保乘奘杖敕磸?，現(xiàn)場活動（聚會、會議、婚禮和體育賽事）增加?；貋砗螅麄兊呢攧諣顩r看起來更好，因為這些活動帶來了輔助收入機會。拜登政府的美國救援計劃提供的聯(lián)邦資金也正在分配中，這給許多陷入困境的學校帶來了錯誤的希望感。 “許多學校還沒有準備好認輸，”山頂證券公司高級董事總經(jīng)理、高等教育金融領域的資深人士弗雷德·普拉格(Fred Prager)表示。

“陷入困境的大學并沒有尋求關閉、合并或進行重大戰(zhàn)略變革來吸引非傳統(tǒng)學生，而是進入了普拉格所說的一個臨時階段，在這個階段中，他們將獨立改進教學方法、課程設置和授課方式，以試圖恢復招生。 ”利率，并且該過程通常使用他們永遠無法償還的資金。 “這種方法是減記的，它會誤導最重要的利益相關者，即學生。根據(jù)《福布斯》 的調(diào)查，美國各地數(shù)百所私立非營利性大學盡管近年來努力勒緊褲帶，但入學人數(shù)不斷減少，捐贈基金微乎其微，儲備金也很少。 “小型文理學院，”普拉格說，學院繼續(xù)面臨壓力。這場大流行病所做的一切只是推遲了不可避免的事情。高等教育專家早就警告人口斷崖即將到來，到2025年左右，18歲至22歲的大學生數(shù)量將大幅下降。在該國的一些地區(qū)，特別是東北地區(qū)，小型私立學院和地區(qū)公立大學已經(jīng)受到影響人們正在感受到這個懸崖的存在。漢普郡學院似乎已經(jīng)成功地將自己從懸崖邊緣拉了回來—— 至少目前如此。這所位于馬薩諸塞州阿默斯特的小型文理學院（郵編：《福布斯》）在今年的年度大學財務評級排名中獲得了A- 級，高于2020 財年的D 級。2019 年，時任校長Miriam E. Nelson 試圖合并該學院與另一個機構。該校的入學人數(shù)從2011 年高峰時期的1,500 名學生下降至約1,000 名學生。學生和校友對此舉表示強烈反對，但合并的消息進一步將入學人數(shù)拖至33,354 人，2020 年秋季入學的學生僅有15 名。大學管理人員成功地將預算規(guī)模調(diào)整了33,354%。根據(jù)聯(lián)邦數(shù)據(jù)，從2020財年到2021財年，該大學的收入增長了50%以上，支出減少了約20%。漢普郡學院的教學方法自此被宣傳為“緊迫、無限和創(chuàng)業(yè)精神”，學生既不需要評分，也不需要選擇專業(yè)。該校旨在籌集6000 萬美元的多年期融資活動目前已接近尾聲。到目前為止，學校已籌集了約4000 萬美元，其中包括校友和Stonyfield Organic 創(chuàng)始人加里·赫什伯格(Gary Hirshberg) 捐贈的100 萬美元，以及為紀念校友和電影制片人肯·伯恩斯(Ken Burns) 匿名捐贈的500 萬美元。漢普郡學院最近也采取了一項措施，試圖吸引失望的學生離開佛羅里達州薩拉索塔的新佛羅里達學院，這是一所位于佛羅里達州薩拉索塔的公立文理學院，該學院最近受到了州長羅恩·德桑蒂斯的攻擊，德桑蒂斯最近也進行了全面改革。其董事會任命了五名新的保守派成員。漢普郡學院甚至提出提供與新佛羅里達學院相當?shù)牡蛯W費。圣母大學那慕爾大學(Notre Dame University Dame de Namur University) 是一所擁有170 年歷史的小型天主教大學，位于加利福尼亞州貝爾蒙特，距甲骨文硅谷校區(qū)僅一英里，目前正處于避免破產(chǎn)的痛苦之中。 2021 年，它放棄提供學士學位和體育項目，只專注于研究生和繼續(xù)教育。 （《福布斯》不再給予那慕爾圣母院財務評級，因為它不再招收本科生，但該校在2019 財年獲得了C 級財務評級。）新項目由那慕爾圣母院姐妹會資助但在商業(yè)和教育等領域的研究生學位競爭激烈的市場中，學校的轉(zhuǎn)向可能類似于孤注一擲。

雖然一些大學成功實現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，但大多數(shù)其他努力都失敗了。今年，新澤西州的布盧姆菲爾德學院、紐約的梅達耶學院和卡澤諾維亞學院、南達科他州的Presentation College、威斯康星州卡迪納爾斯特里奇大學和愛荷華州衛(wèi)斯理大學宣布將在春季學期后停止運營。多年來，所有六所大學在《福布斯》大學財務排名中都獲得了較差的評級，這表明它們已經(jīng)陷入了嚴重的財務困境。疫情過后，高校財務狀況略有好轉(zhuǎn)，但宏觀經(jīng)濟形勢依然不容樂觀。為了建立福布斯大學財務狀況年度排名，我們從國家教育統(tǒng)計中心獲取了最新的財務數(shù)據(jù)，涵蓋了從2020年7月開始到2021年6月結束的財年。我們總共排名第906位擁有至少500 名全日制學生的大學，以下是排名前30 的學校。 （有關排名方法的更多信息，請參閱下文）。數(shù)據(jù)顯示，大學財務狀況較悲慘的2020 年大幅反彈。185 所大學獲得了至少A 的成績，這幾乎是《福布斯》2020 財年統(tǒng)計的A 級學校數(shù)量的四倍，其中111 所學校獲得了A+，這表明它們財務狀況非常良好。大約20% 的大學獲得了C 或更低的成績，而2020 財年這一比例為60%。只有20 所學校獲得了D，這是榜單上最低的成績，而且今年獲得該成績的學校數(shù)量遠遠少于2020 財年有226 所大學。這些數(shù)字與高等教育部門的總體評級一致。 2021 年12 月，穆迪投資者服務公司將高等教育前景在多年來的負面展望后上調(diào)至穩(wěn)定。標準普爾全球評級和惠譽評級也緊隨其后，將高等教育前景從1 月份的四年負面展望下調(diào)至穩(wěn)定。隨著學生于2020 年秋季返回校園以及賺取輔助收入的機會增加，私立四年制大學的入學人數(shù)開始反彈，國家對公立大學的資助也有所增加。在大流行迫使大多數(shù)大學提供虛擬課程后，許多機構接受了在線學習，并開始投入資金或債務來擴大這些項目。從歷史上看，大多數(shù)高等教育貸款都與宿舍和體育設施有關，會計師稱之為“財產(chǎn)、廠房和設備”。然而，像加州國立大學這樣的在線學校正在迅速擴張，承擔了更多的債務，但這些貸款與建造新建筑無關。為了更好地使我們的財務評級與數(shù)字學習和其他支出的轉(zhuǎn)變保持一致，《福布斯》調(diào)整了生存能力比率，并考慮學校的總負債，而不僅僅是與財產(chǎn)、廠房和設備相關的債務。標準普爾全球公司的高級總監(jiān)兼教育行業(yè)領導者杰西卡·伍德（Jessica Wood）表示：“過去三到五年我們看到，大多數(shù)學校一直在發(fā)行固定利率債務，因為利率太低了?！蹦碌贤顿Y者服務公司。校長兼高級信貸官邁克爾·奧斯本(Michael Osborne)表示，雖然資金需求仍然占大學借款的最大份額，但一些大學一直在借款來為“營運資金”提供資金。

穆迪奧斯本表示，較高的利率和對高等教育債務敏感的機構買家（其中大部分可以免稅）為需要尋求資金的大學創(chuàng)造了一個艱難的環(huán)境，并且“整個行業(yè)的銷售一直疲軟”。在這種高利率環(huán)境下，低再融資機會并不常見?！?高等教育預算面臨的另一個宏觀經(jīng)濟逆風是通貨膨脹。工資正在上漲，教師和研究生會正在注意到。其他費用—— 公用事業(yè)、食品和用品——更貴?！芭c此同時，對價格敏感的消費者比過去做出更多基于價值的決定。在許多情況下，最終的結果是收入和支出的失調(diào)。我們預計，隨著高通脹持續(xù)下去，這種情況在2024財年將變得越來越普遍?！?

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后臺回復關鍵詞【2023美國大學】

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|排名方法福布斯大學財務評級旨在通過以下九項指標評估私立非營利性大學的資產(chǎn)負債表健康狀況和運營穩(wěn)健性。我們的數(shù)據(jù)來自美國教育部國家教育統(tǒng)計中心。僅全日制學生超過500人的學校才納入評級；公立大學不包括在評級中。在我們檢查的19 個變量中，缺少一個以上變量的大學將被排除在列表之外。

1. 每個全日制學生的捐贈資產(chǎn)（15%）：該指標衡量學年結束時學校每個全日制同等學生的捐贈資產(chǎn)。阿默斯特大學、哈佛大學、麻省理工學院、斯坦福大學和耶魯大學的這一數(shù)據(jù)均超過200萬美元，普林斯頓大學的數(shù)據(jù)為470萬美元。私立大學一般要求每位學生平均捐款超過335,000 美元才能在該項目中獲得滿分。

2.一級準備金率（15%）：該比率評價大學消耗性資產(chǎn)在不影響正常運營的情況下滿足年度費用的能力，大致衡量大學的流動性。消耗性資產(chǎn)定義為非限制性凈資產(chǎn)總額，加上臨時限制性凈資產(chǎn)，加上與不動產(chǎn)、廠房和設備相關的負債，減去不動產(chǎn)、廠房和設備的累計凈折舊，除以年度總成本。愛荷華州的格林內(nèi)爾學院(Grinnell College) 獲得了A+ 評級，一級準備金率為22.6，現(xiàn)有資產(chǎn)覆蓋22 年的費用。相比之下，根據(jù)最新的政府數(shù)據(jù)，紐約的圣博納文圖爾大學(St. Bonaventure University)獲得了B，因為其準備金率為0.9。任何比率高于2.4 的大學都將在此部分獲得滿分。

3.生存率（10%）：該指標分析大學的消耗性資產(chǎn)除以其總負債，類似于相對于年度費用衡量一級準備金率的方式。比率高于2.5 的學?？梢栽诖祟悇e中獲得滿分，包括圣奧拉夫?qū)W院(St. Olaf College)、莫爾豪斯學院(Morehouse College) 和布林莫爾學院(Bryn Mawr)。一些財務狀況良好且總負債相對于消耗性資產(chǎn)較高的大學，例如威廉姆斯學院，得分較低。

4.核心營業(yè)利潤率（10%）：這是衡量學費、捐贈和投資收入是否覆蓋大學教育費用的指標，方法是從核心收入中減去核心費用，然后將差額除以核心收入。史密斯學院(Smith College) 是一所女子學校，獲得A+ 評級，營業(yè)利潤率為40%，而伯特利大學(Bethel University) 2021 財年的營業(yè)利潤率為負。

5. 學費占核心收入的百分比（15%）：收入來源多元化可以使任何組織在財務上更加安全，大學也不例外。大部分收入來自學費的學校更容易受到入學人數(shù)下降和價格競爭的影響。耶魯大學、波莫納學院、加州理工學院、希爾斯代爾學院和奧沙克斯學院等14所院校中，學費占收入的比例不到5%。

6. 資產(chǎn)回報率（10%）：該指標將大學年內(nèi)凈資產(chǎn)變化除以年初資產(chǎn)。由于2021 財年股市強勁，266 所大學在該項目中獲得了滿分，這意味著至少23% 的回報。本尼迪克特學院、阿爾比祖大學圣胡安分校、德克薩斯學院、菲蘭德史密斯學院、艾倫大學、賈維斯基督教大學和克拉夫林大學在2021財年的回報率超過100%，赫津大學明尼阿波利斯分校的資產(chǎn)增長甚至超過420%。

7、新生入學率（10%）：任何大學都寧愿成為申請者的首選，而不是保底學校。新生入學率衡量的是選擇就讀學校的學生的百分比，數(shù)字越高表明入學率越高。雖然頂尖的常春藤聯(lián)盟學校的新生入學率往往在70% 左右，但明尼蘇達州的馬丁路德學院和內(nèi)布拉斯加州以健康科學為主的克拉克森學院的新生入學率超過80%。凡是新生入學率達到52%以上的學校，此項均可獲得滿分。

8. 新生獲得經(jīng)濟援助的比例（7.5%）：向大部分新生提供獎學金和助學金的大學可能是富有和慷慨的，但這一類別的比例異常高往往更表明學校未能吸引更多的新生學生。心情是多么的迫切。每所學校都要求富裕家庭繳納全額學費以貼補金庫。比例低于40%的大學，如塔夫茨大學（38%），可以在這一類別中獲得滿分，但像馬卡萊斯特學院和歐柏林學院這樣的大學，分別有87%和93%的新生獲得助學金，分數(shù)將會被扣除。

9. 每個全日制學生的教學費用（7.5%）：這是衡量學校在教育每個學生上實際支出的指標。較高的金額反映了大學投資于其核心目標的能力。圣路易斯華盛頓大學連續(xù)第二年位居榜首，每位學生的支出接近15 萬美元，斯坦福大學位居第二，每位學生的支出為12.4 萬美元。與此同時，常春藤聯(lián)盟學校中學生人數(shù)最多的康奈爾大學每年每個學生的教學費用為31,000 美元。

本文翻譯自https://www.forbes.com/sites/emmawhitford/2023/04/26/forbes-2023-college-financial-grades-the-strongest-and-weakest-colleges/sh=4c4e83341097

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