華章梅說

經(jīng)濟學(xué)家托馬斯·索維爾說：沒有所謂的解決方案，只有權(quán)衡。

在這個世界上，永遠不會有完全充實的生活。無論你的愿景多么美好，現(xiàn)實都不會讓你實現(xiàn)。

畢竟，我們的時間和精力都是有限的，能做的事情并不多。

因此，真正聰明的人是那些知道自己想要什么、做出決定并且從不后悔的人。下面，欣賞：

作者：唐毅

來源：浮樹（ID：kolfrc）

在世界著名的麻省理工學(xué)院，有一句校訓(xùn)：

在這個地方，睡覺、學(xué)分和社交，你最多能做的就是兩件事。

事實上，能夠兩全其美，已經(jīng)是很難得的人才了。

因此，即使是世界上最優(yōu)秀的學(xué)生也必須明白，為了更好地“得到”，必須學(xué)會“放棄”。

這一世，我們既不是王思聰，也不是馬云。我們的資源少得可憐，時間那么少，精力那么少，人脈那么少……

我們不可能擁有一切。成功的唯一可能就是將我們僅有的籌碼投入到最需要的地方。

正如幾千年前孟子所說：“人有不為之事，而后有為之事”。

人只有學(xué)會“戰(zhàn)略性放棄”，才能完成更重要的事情。

01 “戰(zhàn)略放棄”是一種高效思維

類似于麻省理工學(xué)院的“不可能三角”，我們在生活中隨處可見：

經(jīng)濟學(xué)有“蒙代爾不可能三角”：

對于主權(quán)政府來說，貨幣自主、匯率穩(wěn)定和資本自由流動不可能同時實現(xiàn)。

足球圈有一條鐵律：冠軍、華麗球風(fēng)和培養(yǎng)年輕球員只能同時做兩件事。

即使你在尋找伴侶，你也必須做出選擇。賺錢的人不一定有時間陪你；關(guān)心家庭的人不一定有強烈的事業(yè)抱負……

正如《職場》作者喬巴先生所說：

“選擇不是心靈雞湯，而是潛規(guī)則；學(xué)會付出代價，才是成年的標(biāo)志?！?

一切都是有價格的，所有命運賜予你的禮物，其實都已經(jīng)暗暗標(biāo)好了價格。

所謂“戰(zhàn)略放棄”，就是選擇最重要的目標(biāo)，集中資源攻克它，而其他不重要的目標(biāo)則可以暫緩。

電視劇《亮劍》中有一個情節(jié)。由于八路軍的裝備與日軍相差太大，因此在戰(zhàn)場上經(jīng)常遭受損失。

團長李云龍和政委趙剛想出了一個主意：聚集有能力的人。

槍法準(zhǔn)確的組成神槍排，手榴彈投擲準(zhǔn)確的組成投彈排，武術(shù)精湛的組成增援排。各排將在各自領(lǐng)域提供最大限度的物資保障。

這樣，每個排都可以最大限度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，給敵人最大的打擊。

一個很簡單的道理：用手掌來說，是手指張開戳人更痛，還是手指縮回握拳打人更痛？

人的時間和精力都是有限的，不可能面面俱到。你只能選擇最重要的事情去做。

當(dāng)資源不足時，將所有資源集中到一個目標(biāo)上，可以更專注地解決少數(shù)重要問題。

“力量在一處”會更容易成功。

02 必要時放棄，勝于不適合時堅持。

楊振寧年輕時曾夢想成為一名實驗物理學(xué)家。

1946年，他進入芝加哥大學(xué)，在實驗室工作了20個月。物理實驗進展不順利，經(jīng)常發(fā)生爆炸。

以至于后來實驗室里流傳著一句話：“哪里有楊振寧，哪里就會爆炸”。

楊振寧想了整整一周。他回憶，小時候，他做手工，父母一直把他做的雞當(dāng)作蓮藕。

不得不承認，他一個人做事的能力確實不強。

最終，楊振寧放棄了自己不擅長的實驗物理，轉(zhuǎn)而從事理論物理的研究。

1957年10月，他與李政道共同獲得諾貝爾物理學(xué)獎，在物理學(xué)史上留下了他們的名字。

認識到自己的局限性，果斷放棄原來的方向，選擇一條更適合自己的道路。這難道不是人生的大智慧嗎？

當(dāng)然，楊振寧當(dāng)時也面臨著各種風(fēng)險：

研究方向改變了，之前的時間和精力都白費了；理論物理領(lǐng)域沒有積累……

問題是：魚與熊掌不可兼得，成功的路上會遇到很多困難。如果你不想付出任何代價，你怎么能到達頂峰呢？

如果什么都想要，最終的結(jié)果往往是一無所獲。

其實，生活選擇和園藝的原則是一樣的：

如果沒有適當(dāng)?shù)男藜?，你將無法獲得你想要的形狀。

不管一朵花多么美麗，如果影響了整體造型，就應(yīng)該狠狠地剪掉。

正如專業(yè)作家喬巴先生所說：

沒有犧牲，沒有不完整，沒有受傷，沒有放棄，就注定你的努力是無能為力的。

03 關(guān)于“戰(zhàn)略放棄”的3條建議

那么，我們該如何在生活中做出選擇呢？

首先我想提醒大家，我們不是為了放棄而放棄。

所謂“戰(zhàn)略放棄”本質(zhì)上是對自身資源的重新部署。

這包括我們對自己人生道路的思考，主要包括三點：

1.明確自己所處的階段以及當(dāng)前階段的根本目標(biāo)

每個人在不同階段都有不同的任務(wù)：

對于初入職場的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，要做的就是盡快適應(yīng)職場節(jié)奏，做好本職工作，同時掌握更多技能；

而不是想著如何結(jié)識大佬，參加各種聚餐；

對于一個剛成立的初創(chuàng)公司來說，最重要的是生存，有穩(wěn)定的盈利模式，有能力支付工資，有越來越多的用戶。改變世界的其他愿望必須首先被擱置；

總而言之，想要“策略性放棄”，首先要想清楚：

我是誰，我現(xiàn)在處于什么階段，我現(xiàn)階段最根本的目標(biāo)是什么？

只有明確了這些，你才能有的放矢，知道什么該放棄，什么該堅持。

2.從旁觀者的角度問自己問題

俗話說，“當(dāng)權(quán)者糊涂，旁觀者清明”。從我們自己的角度來看，我們往往很難擺脫過去。這時，我們不妨站在旁觀者的角度問自己：

如果有人遇到像我這樣的情況，他們會怎么做？

20世紀(jì)80年代，英特爾的主要業(yè)務(wù)是制造存儲芯片。原本表現(xiàn)不錯，但很快就被日本芯片打敗了。

英特爾已連續(xù)六個季度出現(xiàn)高額虧損，外界甚至正在為英特爾破產(chǎn)清算做準(zhǔn)備。

1985年的一個晚上，英特爾總裁格羅夫和董事長摩爾在辦公室里討論如何帶領(lǐng)公司走出困境。兩人想來想去，都沒有想出什么好的辦法。

突然，格羅夫問了摩爾一個問題：

“如果我們下臺并選舉一位新總統(tǒng)，你認為他會做什么？”

摩爾猶豫了一下，回答道：“他會放棄內(nèi)存業(yè)務(wù)?！?

格羅夫目光專注地看著摩爾：“那我們?yōu)槭裁床蛔约鹤瞿?？?

格羅夫?qū)⒂⑻貭栟D(zhuǎn)變?yōu)槲⑻幚砥鞴镜臎Q定使英特爾重新煥發(fā)了活力，到1997 年年收入達到了208 億美元。

當(dāng)我們愿意拋開情感和利益的束縛去看待問題時，我們往往更容易透過迷霧看清真相，做出最明智的選擇。

3、設(shè)立失血線，及時止損

一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者曾說過：“對于創(chuàng)業(yè)者來說，最重要的是止損。

他已經(jīng)三次創(chuàng)業(yè)。前兩次都失敗了，但他在止損位置果斷離開。最終，他保證了自己的實力，第三次成功了。

大多數(shù)人習(xí)慣于想象無限美好的前景，不愿意考慮最悲觀的情景。

事實上，正確的做法恰恰相反。你必須從一開始就考慮退出機制，設(shè)置止損點，讓你的損失可控。

例如，如果公共汽車晚點20分鐘，我會乘坐出租車；如果我創(chuàng)業(yè)，虧損到一定程度，我就關(guān)掉公司……

設(shè)置止損線不僅節(jié)省了我們的時間和金錢，更重要的是節(jié)省了我們的心態(tài)。

如果趨勢繼續(xù)下滑，你不知道何時離開，你可能失去的不僅僅是你的財富，還有你的生命。

04 知道自己放棄什么才是真正的力量

經(jīng)濟學(xué)家托馬斯·索維爾曾說過：沒有所謂的解決方案，只有權(quán)衡。

這個世界上，永遠不會有完全如人所愿的生活。無論你的愿景多么美好，現(xiàn)實都不會讓你實現(xiàn)。

畢竟我們的時間和精力都是有限的，能做的事情并不多。

因此，真正聰明的人是那些知道自己想要什么并且愿意做出無悔選擇的人。

只有放棄，才能有所收獲。所有看似美好的生活，其實都是不斷權(quán)衡取舍的結(jié)果。

懂得“戰(zhàn)略放棄”的人，注定是庸人。

正如一句名言所說：

知道自己想要放棄什么才是真正的力量。

作者簡介：《浮數(shù)》主創(chuàng)團隊唐毅，90后職場老手，關(guān)注個人成長和職場體驗。

來源：浮樹（ID：kolfrc）

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