2022年最困難的一年終于過去了四分之三。時間已進入10月，房地產秋招正如火如荼地進行。往年這個時候，我經常被房地產公司和學校拒絕。房地產公司鋪天蓋地的招聘廣告，高薪更是讓人垂涎。今年，一切似乎平靜了許多。

校園招聘是房地產企業(yè)重要的人才儲備行動之一。房地產公司的校招計劃可以窺見其未來幾年的發(fā)展計劃。通過本次房地產校招，不難發(fā)現整個行業(yè)在就業(yè)方面正在發(fā)生變化……

房地產行業(yè)校招降溫，招聘規(guī)模萎縮，薪資優(yōu)勢減弱

隨著行業(yè)降溫，房地產企業(yè)紛紛減衣減糧過冬，用工規(guī)模也隨之縮小。與往年轟轟烈烈的校招活動相比，今年的地產秋招明顯降溫。一方面，房地產企業(yè)的招聘需求萎縮。另一方面，面對行業(yè)困境，畢業(yè)生選擇房產的意愿也有所下降。

1、傳統地產崗位嚴重人手不足，招聘規(guī)模大多萎縮。

三道紅線過后，不少房企全面縮減社招規(guī)模，優(yōu)化管控和人員配置已成為整個行業(yè)的常態(tài)。而今年的校招也不能幸免。畢業(yè)生對此有直觀的感受。一位應屆畢業(yè)生表示，今年的校招感覺比去年沒有那么擁擠，來學校做宣講的房地產企業(yè)也明顯比去年少了。

這不是幻覺。一位地產HR透露，今年秋招比往年開始得晚，公司也沒有那么重視。地區(qū)申請名額被集團直接削減一半，并要求嚴格控制實習生暑期招聘比例。

對于房地產企業(yè)來說，應屆畢業(yè)生（尤其是管理培訓生）是未來人才戰(zhàn)略的一部分。遠水救不了近火。在投資規(guī)模萎縮、現金流普遍緊張的情況下，房企紛紛選擇收緊校招。招聘規(guī)模較往年減少一半是常有的事。據悉，萬科新動力也不例外。往年，它雇傭了大約50-60人，但今年只雇傭了大約30-40人。

2、競爭激烈，學歷門檻再次提高。

房地產人才趨于飽和，房地產企業(yè)的用人門檻也在不斷提高。統計顯示，2018年，房地產行業(yè)碩士及以上學歷人員占比達36.8%。也就是說，每三個房地產人中就有一個擁有碩士學位。

今年校招，房企對學歷要求更加嚴格，尤其是龍頭房企，成為高學歷人才的購物戰(zhàn)場。

一些應屆畢業(yè)生表示，參加綠城校園招聘時，自己是群龍無首的。整個團子只有一名本科生，其他人都是碩士以上，還有不少是名牌大學的海歸。本科生除非真有本事，否則基本上就是跑來跑去。

這被認為是一個低門檻。一些房地產公司甚至直接通過簡歷水平通過本科生。比如旭輝旭日升、金茂阿爾克升要求碩士及以上學歷。

還有一些管理培訓生只針對博士或MBA，如碧桂園未來領袖、金科的奇績星、徐匯匯耀計劃等。此類人才是專門為儲備管理準備的，招聘數量為不大。比如金科奇技星只招收了50人，旭輝匯耀盛只招收了20多人。

除了學歷之外，房地產企業(yè)也非常重視畢業(yè)生的實習經歷。

一位211學士、985碩士畢業(yè)生表示，他參加北京某百強房地產企業(yè)群面試時，競爭對手都是來自世界50強企業(yè)的海歸。這家地產公司的招聘門檻是雙985，好在我有兩次一線地產公司的暑期實習經歷，不然簡歷測試過不了。

3、與IT行業(yè)的薪資差距拉大，對應屆畢業(yè)生吸引力下降。

薪資方面，房地產公司2022年校招薪資大體與去年持平，應屆生多數起薪15-20w。部分房地產企業(yè)略有好轉。

值得注意的是，近兩年房地產行業(yè)雷雨不斷，但一些相對穩(wěn)定的房企卻過上了較為紅火的日子。在校園招聘方面，一些中型房地產企業(yè)開出誘人的薪酬，逆勢爭奪優(yōu)秀人才。天賦。比如晶瑞控股麒麟人才（集團綜合管理方向管理培訓生），第一年年薪可達28萬-32萬，一次性安家費10萬，各種福利補貼每人10萬年；東源集團提供管理層皮爾遜綜合年薪最高可達30萬。

不過，與往年各大房企秋季招聘充斥市場相比，今年卻顯得安靜了許多。

從目前來看，碧桂園未來領軍人物的年薪為45萬，這已經是房地產行業(yè)的天花板了。曾與金融、互聯網并列的三大高薪行業(yè)之一的房地產行業(yè)，今年對比發(fā)現，與互聯網的差距徹底拉大。近日，“騰訊2022校園招聘，各大廠商薪資第一，白菜總包接近40萬”沖到了前列，讓不少房地產人士羨慕嫉妒恨。

以“后端開發(fā)”崗位為例，月薪22k，16個月工資，一次性簽約費3萬，10萬股分兩年，住房補貼4k，一年12個月。算下來，第一年的收入就可以達到48萬。

有人統計過各大互聯網公司的薪資。從數據來看，各大互聯網公司給應屆畢業(yè)生的待遇確實普遍高于房地產行業(yè)。

表面上看，房地產人才競爭依然激烈，但事實上，隨著薪資待遇與各大互聯網公司競爭日趨激烈，加上行業(yè)增速放緩，大大小小的房地產企業(yè)都在不斷遭遇困境。雷雨交加，部分房企甚至對應屆畢業(yè)生/準應屆畢業(yè)生的招聘進行了優(yōu)化。學生，這或多或少打擊了從業(yè)者的信心。明遠君與一些房地產人士交流，大家都表示房地產行業(yè)對年輕人的吸引力越來越小。明遠君也注意到，最近網絡上有很多要求房地產畢業(yè)生跳槽的聲音，不少畢業(yè)生也表達了對加入房地產行業(yè)的猶豫和擔憂。一位地產人士表示，過去火箭般的促銷情況已經不復存在，盈利效率也在下降。這兩年，校園房產招聘已經不像以前那么火爆了。

一些房地產企業(yè)逆勢擴大招聘范圍，涉足多元化業(yè)務，用工需求旺盛。

盡管大部分房企都在裁員，但也有少數房企逆勢擴招。這背后是房地產企業(yè)傳統業(yè)務與多元化業(yè)務之間用工需求的潮起潮落。

龍湖今年計劃招生10000余名學生，包括正式生、開花生、普通生。據了解，龍湖今年大舉招聘，主要是多元化業(yè)務對人才需求增加。

以點江盛為例，該系列招生計劃升級為涵蓋龍湖智慧服務、塘鵝裝飾等業(yè)務，以培養(yǎng)運營類、工程類人才為主要目的。其中，智慧服務業(yè)務板塊包括住宅社區(qū)、商業(yè)、租賃住房、醫(yī)院、醫(yī)療健康、文旅、學校、九點鐘、產業(yè)城、案例工地、寫字樓、市政配套設施等13項綜合運營服務。智慧城市。場地。

今年7月，龍湖調整組織架構，成立新的房地產渠道。目前已形成房地產開發(fā)及商業(yè)運營、租賃住房及智慧服務、塘鵝租售、塘鵝裝修六大渠道。這六大渠道又分為兩類業(yè)務：一是開發(fā)業(yè)務，與房地產開發(fā)業(yè)務相關；二是開發(fā)業(yè)務。另一種是運營業(yè)務，即運營服務業(yè)務。

龍湖表示，兩類業(yè)務將攜手并進，共同實現高質量發(fā)展?，F階段，開發(fā)業(yè)務仍是房地產企業(yè)的根本；但從長遠來看，龍湖在經營業(yè)務上無疑做出了努力。企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支持。從今年的校招來看，從正式生到開花生再到普生，都涵蓋了多元化商業(yè)人才的儲備。

龍湖醫(yī)護事業(yè)部正式學員崗位介紹

除龍湖外，融創(chuàng)管培生品牌創(chuàng)客今年也釋放了4000+校招名額，涵蓋房地產、服務、文旅會展、文化、醫(yī)療健康六大業(yè)務板塊。目前，融創(chuàng)享家校招品牌擁有傳奇學子、融宇學子、歡悅學子等子品牌。其中，融宇學子主要為融創(chuàng)服務集團培養(yǎng)綜合管理人才；環(huán)悅學生主要培養(yǎng)文化和旅游專業(yè)的學生。集團培養(yǎng)經營或綜合管理人才。

融創(chuàng)服務集團融宇學生的工作介紹

此外，有應屆畢業(yè)生反映，今年綠城還擴招，宣講會熱鬧非凡。從公開招聘信息來看，綠城今年計劃向全國各大高校發(fā)出6000份錄取通知書。其中，重資產板塊校園招聘計劃“同道人”計劃共發(fā)布職位600個。綠城+（即綠城建設科技集團、綠城生活集團）校園招聘計劃“啟航盛”預計招收300名應屆畢業(yè)生。

房地產從業(yè)人員需求的悄然變化，給房地產開發(fā)商帶來了機遇和挑戰(zhàn)

校園招聘是房地產企業(yè)人才儲備的重要舉措。學校招生的變化反映了現在和未來幾年房地產就業(yè)需求的變化。

從今年校招來看，有幾個變化值得房地產人關注——

1、房地產企業(yè)多元化，房地產人才就業(yè)選擇更多。

房地產傳統人才泛濫已成共識。今年，受政策影響，不少房企優(yōu)化縮小規(guī)模，社會招聘渠道徹底關閉；學校招生規(guī)模也有所縮小。未來，在行業(yè)增速放緩、企業(yè)降本增效的大趨勢下，傳統開發(fā)業(yè)務精簡人員隊伍幾乎是毫無疑問的。對于房地產開發(fā)商來說，這意味著競爭將加劇，大量從業(yè)者將遭遇擠兌。

與此同時，新的賽道也在悄然開啟。

傳統開發(fā)業(yè)務增長有限，房地產企業(yè)需要尋找新的增長極，多元化業(yè)務也在探索中成長。對于房地產開發(fā)商來說，這既是機遇，也是挑戰(zhàn)。

機會在于就業(yè)選擇更多，比如傳統的工程管理崗位，也可以選擇服務行業(yè)的工程專業(yè)，比如房屋維修崗位、工程管理崗位等。比如融創(chuàng)服務旗下的項目管理職能集團主要負責已交付社區(qū)的維護服務以及新項目的接管和檢查。

再比如，這兩年不少房地產人“覬覦”IT行業(yè)。明遠先生認識幾個已經轉向互聯網的人。一些房地產人士還成立了互聯網轉職交流群，互相督促分享知識。未來科技類崗位的就業(yè)需求將在房地產集團中得到滿足。

近年來，房地產企業(yè)越來越重視信息化建設。許多大型房地產企業(yè)都設立了信息部門，并投入巨資。房地產公司的信息部門由副總裁親自領導。目前，房地產信息化還處于比較基礎的階段，即線上階段，距離數字化、智能化還有很長的路要走。這也意味著這個方向還有很大的發(fā)展空間。對于房地產開發(fā)商來說，這無疑是一個機遇。

2、綜合型人才受青睞，房地產專業(yè)人才的競爭者將是跨專業(yè)人才。

有時候，打敗你的并不是你的同齡人。

房地產企業(yè)多元化后，越來越多的跨專業(yè)人才有機會進入房地產企業(yè)，而這些人可能會成為房地產開發(fā)商的競爭對手。這時，兼具房地產專業(yè)知識和跨界能力或跨專業(yè)技能的人才將更受歡迎。

以學校招聘營銷崗位為例。不少房企針對營銷序列設立了專門的校招品牌，與非營銷序列并列。而且，招聘營銷管理培訓生不限制專業(yè)。不難發(fā)現，營銷人才的專業(yè)背景越來越多元化，不再局限于傳統的營銷、營銷或土木工程。

近年來，由于渠道強大，加上疫情的困擾，房企傳統的賣房模式也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。未來的營銷人員需要對購房者有更深入的洞察，而互聯網大數據無疑是一個突破口。既懂房地產營銷又懂互聯網的人，將有機會占據優(yōu)勢地位。

對此，房地產從業(yè)者在制定個人職業(yè)規(guī)劃時，也必須緊跟當前形勢，及早做好規(guī)劃，努力實現自我進化，這樣才能擁有更大的自主權。