文/英國投資者公眾號ID：BuyLondon

就在上周日，劍橋大學和牛津大學舉行了第165屆賽艇比賽。最終，劍橋男隊和女隊雙雙獲勝，連續(xù)第二年擊敗牛津隊。

當然，學術(shù)大師之間的競爭并不局限于賽艇。從科學貢獻到諾貝爾獎，甚至到培養(yǎng)英國首相，牛津劍橋之間的競爭無處不在。作為世界頂尖大學之一，劍橋和牛津擁有無數(shù)的財富。他們不僅是英國所有大學中最大的土地所有者，而且還悄悄參與了許多開發(fā)項目。在默默發(fā)財?shù)纳探?，頂尖學者也在暗中較量，不僅比比誰更富有，還比比比比誰更賺錢。 1 牛津劍橋210億英鎊的財富低調(diào)曝光。據(jù)《衛(wèi)報》調(diào)查顯示，牛津大學和劍橋大學共同擁有的房地產(chǎn)和其他資產(chǎn)總額已達到210億英鎊。他們是英國學術(shù)界絕對的“隱形富豪”。

在210億英鎊的財富中，劍橋占118億英鎊，牛津占91億英鎊。這筆財富包括房地產(chǎn)、學費收入、捐贈、投資和其他資產(chǎn)（古董和藝術(shù)品），遠遠超過英國其他大學的財富，甚至超過羅素大學聯(lián)盟其他22所大學的總和。

具體來說，劍橋大學31個學院總共持有價值69億英鎊的資產(chǎn)，劍橋大學本身持有49億英鎊。

相比之下，牛津大學36個學院總共持有價值69億英鎊的資產(chǎn)，牛津大學本身持有32億英鎊，均略少于劍橋。

如果只比較最富有的獨立學院，劍橋大學三一學院的資產(chǎn)就達到了14億英鎊。牛津最富有的獨立學院是圣約翰學院，擁有近6億英鎊的資產(chǎn)。 《衛(wèi)報》調(diào)查指出，牛津劍橋數(shù)百年來積累的巨額財富甚至可以支付英國所有大學學生一年的學費，剩余余額達30億英鎊。除了繼承的財富之外，牛津劍橋還通過學費和政府補助來產(chǎn)生收入并維持運營。從數(shù)據(jù)來看，牛劍最大的收入來源是承包科研項目，其他還包括出版、考試、公共服務等項目。

圖表來自《好奇心日報》2 牛津劍橋持有哪些資產(chǎn)？

僅劍橋和牛津各學院在英國就擁有價值超過35億英鎊的房地產(chǎn)，遠遠超過自稱“英國最大私人土地所有者”的英國國教（Church of England）。除了學院的房地產(chǎn)之外，劍橋大學和牛津大學本身還持有價值8.63億英鎊的房地產(chǎn)投資。

在兩所大學擁有的所有資產(chǎn)中，利潤最高的是位于倫敦北格林威治的O2體育館。 2009年，劍橋大學三一學院在金融危機低谷時出手，以2400萬英鎊的低價買下了O2體育館，產(chǎn)權(quán)為999。

三一學院隨后將O2體育館出租給安舒茨娛樂集團出租，過去兩年收入近2200萬英鎊。

與三一學院相比，牛津萬靈學院也不甘落后。牛津萬靈學院僅在北倫敦布倫特地區(qū)就擁有300 多處房產(chǎn)。

300處房產(chǎn)大部分為住宅出租，部分商鋪出租給Ladbrokes等博彩公司和炸雞餐廳Zam’s Chicken and Pizza出租。

劍橋和牛津的其他知名資產(chǎn)包括Top Gear 測試跑道、漢普郡板球俱樂部玫瑰碗、米爾沃爾聯(lián)隊訓練場、懷特島農(nóng)場、利茲的各種工業(yè)場地、英格蘭各地的美食酒吧以及100 多家永久業(yè)權(quán)餐廳到零售店。

牛津劍橋資產(chǎn)收藏下面兩張地圖完整展示了牛津和劍橋在英國各地持有的房產(chǎn)。

有了這些房產(chǎn)，牛津、劍橋基本上連睡覺都在賺錢，真正實現(xiàn)了頂尖學者的睡后收入。除了實體房產(chǎn)之外，牛津劍橋還是英國的大地主，總共擁有4.2萬公頃土地，面積是英國北部大城市曼徹斯特的四倍。就土地持有量而言，牛津大學持有的土地略多于劍橋大學。牛津大學總共擁有23,000公頃土地，而劍橋大學則擁有18,400公頃土地。

從上圖可以看出，所有排名墊底的英國大學加起來所擁有的土地都不及劍橋大學和牛津大學那么多。除了土地和房產(chǎn)之外，牛津劍橋還擁有校友留下的大量藝術(shù)品、文物和其他寶貴的無形資產(chǎn)，包括牛頓的數(shù)學原理手稿和米爾恩的小熊維尼原稿。牛津大學的阿什莫林博物館甚至收藏了畢加索、米開朗基羅、拉斐爾和達芬奇的許多藝術(shù)作品。

牛津大學阿什莫林博物館3 劍橋VS牛津：哪家公司更擅長實現(xiàn)知識？劍橋和牛津擁有如此多的財產(chǎn)和財富，很難不質(zhì)疑其背后的動機。事實上，現(xiàn)代大學的學術(shù)和科研能力不僅需要人才，還需要大量的資金才能取得一些科研成果。劍橋和牛津要想保持世界頂尖的學術(shù)地位，僅僅依靠學費和政府資助是不夠的。

通過房地產(chǎn)投資等方式，牛津和劍橋可以創(chuàng)造自己的財富并支持科學研究。一方面，劍橋大學和牛津大學作為當?shù)刈畲蟮耐恋厮姓?，可以通過土地儲備囤積大量優(yōu)質(zhì)空置土地，然后在合適的時機零星釋放可開發(fā)土地來獲取利潤。

另一方面，除了單純賣地之外，牛劍其實更注重目標明確的長期規(guī)劃，比如：

以土地為載體，以知識技術(shù)為核心，開發(fā)創(chuàng)建有特色的科技園區(qū)。發(fā)展科技園的“知識貨幣化”模式是牛津劍橋最賺錢的武器。我們先來說說劍橋。 1970年，劍橋三一學院開發(fā)了劍橋科學園，其主要目的是幫助加速英國科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將科研成果應用于工業(yè)、醫(yī)藥和農(nóng)業(yè)。劍橋科技園成立以來，已為英國創(chuàng)造了280億英鎊的出口總額。

除了科學園外，劍橋大學還建設了生物醫(yī)學校區(qū)，建成后成為歐洲最大的生物科學和醫(yī)學研究基地。

包括阿斯利康在內(nèi)的一大批生物制藥公司總部設在該園區(qū)。

圖為劍橋科技園和生物醫(yī)藥園具體位置。除了已經(jīng)建成的幾大科技園區(qū)外，劍橋大學近期也有新動作。 2013年，劍橋大學將目光投向了長期閑置的西北地區(qū)，準備在這里開發(fā)一個新區(qū)，并將其命名為愛丁頓。

愛丁頓新區(qū)總面積150公頃，是劍橋大學800年歷史上最大的開發(fā)項目。劍橋大學在愛丁頓新區(qū)一期工程投資了3.5億英鎊，迄今為止效果非常好。

土地開發(fā)前（2013年）

該地塊的第一階段已接近完成（2018年）。劍橋大學坦言，為了保持與斯坦福、耶魯、哈佛大學的學術(shù)競爭地位，劍橋需要為該校研究生和博士生提供更好的住宿和相關科研基地。劍橋大學計劃將大部分教職員工和學生安置在這個新區(qū)域，并建設和開發(fā)一個新的科技園。新區(qū)將因此成為英國受教育程度最高的社區(qū)之一，75%的居民擁有研究生學位和博士學位。

新區(qū)效果圖

為了讓教授和學生安心地進行科學研究，劍橋大學還在愛丁頓新區(qū)建設了一所公立小學，并命名為劍橋大學小學。

劍橋小學是英國第一所大學附屬學校（大學培訓學校）。已于2016年9月建成并開始招生。

2018年6月，Ofsted評估劍橋小學的教學水平為第一級杰出。

劍橋大學建設科技園區(qū)的一系列舉措也為劍橋贏得了“硅沼”的綽號，并吸引了微軟研究中心、亞馬遜等大公司入駐。

此外，劍橋大學在當?shù)胤趸顺^4700家高科技公司，營收超過120億英鎊。

以下是劍橋高科技公司的地圖。

2019年4月1日，劍橋大學宣布向英國最大科技風險投資公司—— Cambridge Innovation Capital（CIC）追加投資1.5億英鎊，用于支持劍橋本土高科技企業(yè)。

劍橋大學目前持有中投公司三分之一的股份。

這樣，劍橋大學不僅可以通過投資促進當?shù)乜萍脊镜陌l(fā)展，還可以分享這些公司的利潤。

說完劍橋，我們再來看看牛津。牛津大學自1988年起就開始發(fā)展科技園區(qū)，并取得了巨大成功。

目前，牛津已在周邊地區(qū)建立了三個不同級別的高科技產(chǎn)業(yè)園，分別是：

大型的米爾頓科學園、中型的莫格達倫科學園和小型的貝格布魯克科學園分別由牛津不同的學院管理，統(tǒng)稱為牛津科學園。

以牛津大學莫德林學院擁有和管理的莫德林科學園為例。目前已有70多家企業(yè)、2500多名員工進駐園區(qū)，每年為牛津大學貢獻1.35億英鎊。

莫德林科學園的建立不僅為牛津大學提供了教學和科研的實踐基地，還將部分收益返還投資于各項學校建設，從而有效促進產(chǎn)學研融合。

為了配合科技園的技術(shù)轉(zhuǎn)化，牛津大學還于1997年成立了專利轉(zhuǎn)化和管理機構(gòu)Oxford University Innovation，負責學校的專利申請和對外轉(zhuǎn)讓工作。自1997年以來，牛津大學已頒發(fā)了160多項專利許可，并根據(jù)大學的專利成果成立了100多家高科技公司。

近年來，盡管全球科技風險投資市場不景氣，牛津科學園仍保持著無公司失敗的記錄，遠高于英國科技園平均不到50%的成功率。

以牛津生物傳感器為例。 2000年進入科技園時只有5個人，牛津大學幫助籌集了50萬英鎊的第一期投資，聘請了一位經(jīng)驗豐富的首席執(zhí)行官，并協(xié)助他們與牛津大學學院之間建立了合作伙伴關系?，F(xiàn)在，牛津生物傳感器公司已發(fā)展到60多人，市值超過1000萬英鎊。

由此看來，劍橋和牛津不僅囤積大量土地，還結(jié)合自身強大的科研能力，開發(fā)科技園區(qū)，實現(xiàn)知識變現(xiàn)。如果非要比較的話，劍橋和牛津在科技園區(qū)發(fā)展方面沒有什么區(qū)別，盈利能力也基本相當。

從上圖可以看出，劍橋在創(chuàng)造就業(yè)和培育初創(chuàng)企業(yè)方面略占優(yōu)勢。但從公司市值、成長性、平均薪資等方面來看，牛津占據(jù)上風。 4位英國投資者在最終總結(jié)中寫道，劍橋和牛津在財富方面不相上下。劍橋的表觀資產(chǎn)價值略高，但以保守低調(diào)著稱的牛津擁有更多難以估值的無形資產(chǎn)。同樣，在房地產(chǎn)和科技園區(qū)的投資方面，專注于新資金的劍橋則更為激進。敢于在金融危機底部買下O2體育館，直接圈地開發(fā)新區(qū)。反觀主要靠舊錢的牛津，更喜歡買一堆老房子來收取租金。比如布倫特一次性在倫敦買了300多套房子。盡管劍橋和牛津擁有210億英鎊的資產(chǎn)，但他們?nèi)栽谕顿Y，仍在尋找新的模式，比如通過科技園實現(xiàn)知識。這樣做的原因也是因為牛津劍橋想要保持其在學術(shù)界的競爭力。畢竟科學研究非常昂貴，光靠學費和政府資助是不夠的。

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