(1)備件ABC分類管理法是備件管理中經(jīng)常采用的方法。備件ABC管理法是物料管理中的ABC分類控制方法在備件管理中的應(yīng)用。

(2)針對(duì)不同類型和特性的備件，應(yīng)采取不同的庫(kù)存控制方法。

A類備件一般具有儲(chǔ)備期長(zhǎng)（周轉(zhuǎn)慢）、重要性高、備件數(shù)量少（一般只有12件）、采購(gòu)和制造難度較大、價(jià)格較高等特點(diǎn)。

此類備品備件要重點(diǎn)控制，在保證供應(yīng)的前提下控制采購(gòu)，以最經(jīng)濟(jì)、合理的批次和時(shí)間進(jìn)行訂購(gòu)和采購(gòu)。可采取定時(shí)定量采購(gòu)供應(yīng)，保證正常生產(chǎn)需要。

B類備件的控制沒有A類那么嚴(yán)格，訂單數(shù)量可以適當(dāng)增加，時(shí)間可以稍微靈活一些，庫(kù)存的控制也可以比A類稍微寬一些。

C類材料耗錢少，品種多。為了簡(jiǎn)化物料管理，您可以根據(jù)計(jì)劃需求一次性訂購(gòu)，或者適當(dāng)延長(zhǎng)訂購(gòu)間隔以減少訂單數(shù)量。

備件A BC分類管理法的原則是，將維修所需的各類備件按照單價(jià)、用量、重要性、采購(gòu)難度等分為ABC三類。儲(chǔ)備量大、采購(gòu)困難、重要性高的備件列為A類備件，從訂單數(shù)量、庫(kù)存儲(chǔ)備等方面實(shí)施重點(diǎn)管控；將占用資金少、易于采購(gòu)、數(shù)量相對(duì)較少的備件列為C類備件，采用較為簡(jiǎn)單的方法進(jìn)行管理和控制； A類和C類之間的備件被指定為日本類備件，并受到一般管理和控制。

一般來(lái)說，A類備件約占10%，金額約占70%至75%； B類備件約占15%~25%，金額約占20%~25%； C類備件約占65%~75%，金額約占5%。