時刻關(guān)注人和企業(yè)家本身—— 在眾多與傳統(tǒng)商學(xué)院截然不同的項(xiàng)目中，耶魯-紅杉領(lǐng)導(dǎo)力中心是一個特殊的項(xiàng)目。

作為中國首個由VC/PE基金與世界一流大學(xué)聯(lián)合舉辦的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目，以“跨洋交融、跨界碰撞”為主題，致力于提升企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力，連接未來全球商界。領(lǐng)導(dǎo)者共同成長。耶魯-紅杉領(lǐng)導(dǎo)力中心始終關(guān)注人和企業(yè)家本身

創(chuàng)業(yè)中，從0到1再到N，技術(shù)、產(chǎn)品、資本、商業(yè)模式固然重要，但還有一個關(guān)鍵因素的重要性仍然常常被低估，那就是——人。

除了合伙人、團(tuán)隊(duì)、員工之外，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人的領(lǐng)導(dǎo)力決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn)、能飛多高、夢想能有多大。

中國的創(chuàng)業(yè)熱潮不僅帶來了一大批新富，也激活了許多有技能、有想法的企業(yè)家。

雖然近兩年出現(xiàn)了所謂的“資本寒冬”，但獨(dú)角獸企業(yè)數(shù)量再創(chuàng)新高，新經(jīng)濟(jì)、新物種燎原，說明創(chuàng)業(yè)空間依然存在廣闊，但野蠻生長的環(huán)境正在消失。面對更多挑戰(zhàn)，初創(chuàng)企業(yè)的持續(xù)成長很大程度上取決于創(chuàng)始人的成長。隨著創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)高漲，大量以促進(jìn)和賦能企業(yè)家為目標(biāo)的新商學(xué)院和創(chuàng)業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu)涌現(xiàn)。

最為人所知的是，“老師”馬云發(fā)起創(chuàng)辦湖畔大學(xué)，并招收了一批“馬云弟子”；低調(diào)的馬化騰還與清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦常春藤大學(xué)，培養(yǎng)尖端產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造者。對創(chuàng)業(yè)者尤其是早期創(chuàng)業(yè)者有深入了解的投資基金積極參與其中，并成為其投后服務(wù)能力的一部分。

早在2016年10月，紅杉資本中國基金、耶魯大學(xué)管理學(xué)院、耶魯北京中心聯(lián)合推出耶魯-紅杉領(lǐng)導(dǎo)力中心，針對早期創(chuàng)業(yè)者的關(guān)鍵痛點(diǎn)——領(lǐng)導(dǎo)力。其他投資機(jī)構(gòu)也紛紛效仿，比如最近“官宣”的真格基金與紅杉聯(lián)合創(chuàng)辦的鴕鳥俱樂部、經(jīng)緯創(chuàng)投推出的億聯(lián)學(xué)院等。

耶魯大學(xué)管理學(xué)院院長泰德·斯奈德在耶魯-紅杉領(lǐng)導(dǎo)力中心開幕式上致辭

時刻關(guān)注人和企業(yè)家本身—— 在這眾多與傳統(tǒng)商學(xué)院截然不同的項(xiàng)目中，耶魯-紅杉領(lǐng)導(dǎo)力中心是一個特殊的項(xiàng)目。作為中國首個由VC/PE基金與世界一流大學(xué)聯(lián)合舉辦的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目，以“跨洋交融、跨界碰撞”為主題，致力于提升企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力，連接未來全球商界。領(lǐng)導(dǎo)者共同成長。短短兩年內(nèi)，已有兩批近80位初創(chuàng)公司創(chuàng)始人和CEO加入耶魯-紅杉領(lǐng)導(dǎo)力中心項(xiàng)目。這是經(jīng)過大量申請者嚴(yán)格篩選的結(jié)果。

沉南鵬紅杉資本全球管理合伙人

為什么頂級投資基金會開始“投資”創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力？紅杉資本全球管理合伙人沉南鵬表示：“作為創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者，紅杉中國一直關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和變化，同時我們更關(guān)注背后‘人’的力量學(xué)習(xí)是一個不斷思考的過程，終身學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)力塑造是貫穿企業(yè)家一生的生活方式。基于此，紅杉中國與耶魯大學(xué)共同打造了“領(lǐng)導(dǎo)力中心”。我希望與充滿熱情和想象力的企業(yè)家一起走向未知?！?

正如康德的名言：人是目的，而不是工具。

創(chuàng)業(yè)集會號

促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)家相互學(xué)習(xí)

傳統(tǒng)商學(xué)院的區(qū)別可以通過其所能提供的人脈和圈子資源來判斷。從傳統(tǒng)商學(xué)院到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，人脈是一個始終不變的重要價值，但不再簡單地強(qiáng)調(diào)人脈。

真正吸引湖畔大學(xué)和青藤大學(xué)創(chuàng)業(yè)者的，是阿里巴巴和騰訊之間的關(guān)系和聯(lián)系。因此，湖畔學(xué)員被外界視為“馬云弟子”，兩所大學(xué)的教學(xué)理念也緊隨阿里巴巴和騰訊的戰(zhàn)略。將來的計(jì)劃。只落后湖濱大學(xué)和常春藤大學(xué)一年的耶魯-紅杉領(lǐng)導(dǎo)力中心，就規(guī)劃出了“讓優(yōu)秀企業(yè)家一起走”的理念。

耶魯-紅杉領(lǐng)導(dǎo)力中心學(xué)員訪問深圳

就資源而言，耶魯-紅杉領(lǐng)導(dǎo)力中心不相上下。在近期發(fā)布的《2018第三季度胡潤大中華區(qū)獨(dú)角獸指數(shù)》中，紅杉資本中國基金以捕獲49家獨(dú)角獸公司的驕人投資記錄繼續(xù)位列投資機(jī)構(gòu)第一。迄今為止，紅杉中國已投資了超過500家初創(chuàng)公司，陪伴它們從起步到成功上市。紅杉生態(tài)系統(tǒng)的跨度和多樣性讓創(chuàng)業(yè)者能夠以最快的速度與同樣優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和頂級投資人建立聯(lián)系，促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)中優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者之間的相互學(xué)習(xí)。

觀察耶魯-紅杉領(lǐng)導(dǎo)力中心的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，所有模塊都緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)力”，讓創(chuàng)業(yè)者在成長經(jīng)歷中實(shí)現(xiàn)資源共振，與創(chuàng)業(yè)者同行達(dá)成潛在合作，實(shí)現(xiàn)更大可能。它包括創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)思維的碰撞和相互啟發(fā)。由此產(chǎn)生的共識和理解成為企業(yè)家和同行長期合作的基礎(chǔ)。

全球視野

為中國企業(yè)家打開世界觀

經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的時代給中國企業(yè)家?guī)砹诵碌奶魬?zhàn)。全球最前沿的創(chuàng)新領(lǐng)域有哪些？最具創(chuàng)新性的商業(yè)模式是什么？哪些技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會變革將影響世界？中國企業(yè)家越來越需要擁有更廣闊的世界視野，但傳統(tǒng)的商學(xué)院和創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目要么沒有考慮到這一點(diǎn)，要么僅限于紙上談兵。

在常春藤大學(xué)的課程設(shè)計(jì)中，你已經(jīng)可以看到以前沿科技或流行文化為主題的三四天短期游學(xué)模塊。這樣的設(shè)計(jì)顯然符合騰訊的全球化戰(zhàn)略。

耶魯-紅杉領(lǐng)導(dǎo)力中心學(xué)員赴以色列考察

耶魯-紅杉領(lǐng)導(dǎo)力中心計(jì)劃包含多個為期一周的海外推廣模塊。得益于紅杉資本的全球投資布局和資源網(wǎng)絡(luò)，幾次海外擴(kuò)張的目的地也非常精準(zhǔn)地定位在美國硅谷、以色列等創(chuàng)新圣地。我們走訪了世界頂尖的人工智能巨頭和研究機(jī)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)國家創(chuàng)新的秘密，以及純粹為了企業(yè)家個人提升的耶魯大學(xué)游學(xué)，與頂尖大師面對面，參觀西點(diǎn)軍校，吸納文化、社會、經(jīng)濟(jì)、商業(yè)、科技等多個領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)資源。

耶魯-紅杉領(lǐng)導(dǎo)力中心的參與者在耶魯體驗(yàn)了Shelly Kagan教授的風(fēng)格

從部分參會企業(yè)家的反饋來看，面向大師、深入創(chuàng)新前沿的形式給企業(yè)家?guī)砹松羁痰恼J(rèn)知影響。正是這種影響，為創(chuàng)業(yè)者打開了局面，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)突破。可能的。

如果沒有這些能夠連接全球資源的頂級投資機(jī)構(gòu)，中國企業(yè)家很難快速拓展自己的世界觀，跟上世界最前沿的變化。

思維進(jìn)化

體驗(yàn)式參與激勵企業(yè)家

中國的這些頂級投資機(jī)構(gòu)熱衷于幫助創(chuàng)業(yè)者成長，因?yàn)樗麄儾粌H希望創(chuàng)業(yè)者成功，而且擁有幫助創(chuàng)業(yè)者的資源和能力。更重要的是，他們的教育理念更符合創(chuàng)業(yè)者的需求。

與傳統(tǒng)的商業(yè)知識和技能傳授相比，越來越多的頂級投資機(jī)構(gòu)更加注重企業(yè)家“術(shù)”的培養(yǎng)和“道”的培養(yǎng)，比如創(chuàng)業(yè)者的使命、愿景和價值觀教育。湖畔大學(xué).例如，耶魯-紅杉領(lǐng)導(dǎo)力中心以思維的啟發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力的全面提升為項(xiàng)目理念。

耶魯-紅杉領(lǐng)導(dǎo)力中心參與者在耶魯大學(xué)體驗(yàn)賽艇的魅力

以耶魯-紅杉領(lǐng)導(dǎo)力中心為例。他們將創(chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為音樂、表演、與大師對話等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以分享+經(jīng)驗(yàn)而不是簡單的教學(xué)來指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者。這種形式激發(fā)企業(yè)家主動思考，從而建立自己的領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)自我提升乃至公司發(fā)展的突破。

當(dāng)傳統(tǒng)商學(xué)院還堅(jiān)持保守的創(chuàng)業(yè)教育理念，當(dāng)湖畔、常春藤盟校還在招收當(dāng)下的成功企業(yè)家時，投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)把目光投向了未來早期的頂尖創(chuàng)業(yè)者。我們不僅捕捉未來的獨(dú)角獸，更培育和幫助潛在的獨(dú)角獸成長。

本文內(nèi)容摘自《投資世界》