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沃頓商學(xué)院教授伊?!つ耍喊讓m和企業(yè)界仰賴的人工智能專家

更新時間:2024-06-09 01:21作者:小樂

參考消息網(wǎng)5月30日報道,美國《華爾街日報》網(wǎng)站近日發(fā)表了一篇題為《白宮、谷歌和摩根大通都去求教的人工智能專家是誰?》的文章,作者是克里斯托弗·米姆斯。全文摘錄如下:

2022 年11 月,聊天生成預(yù)訓(xùn)練Transformer(ChatGPT)發(fā)布后不到幾個小時,賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院教授Ethan Mollick 就通過短信與同事開始了激烈的討論。他以前就對這項技術(shù)著迷,那天晚上他清楚地意識到這項技術(shù)將改變一切。

與硅谷精英不在一個層次

總是樂于盡早嘗試新事物的莫利克沉浸其中。他在社交媒體上分享了嘗試ChatGPT 的各種經(jīng)驗,包括沃頓商學(xué)院MBA 學(xué)生在課堂上使用ChatGPT 時的發(fā)現(xiàn)。他很早就接觸了大規(guī)模語言模型,進(jìn)行了非常深入的研究,成為政策制定者和企業(yè)領(lǐng)袖信賴的人工智能(AI)專家。

莫里克免費(fèi)為公司做幕后咨詢工作。他還每周通過Zoom 或飛行與公司領(lǐng)導(dǎo)會面兩到四次。他曾與谷歌、Yuanverse 平臺公司和開放人工智能研究中心(OpenAI)的員工和高管進(jìn)行分享。他還曾向摩根大通等主要銀行、多家私募股權(quán)投資公司以及白宮官員談?wù)撨^人工智能。

莫里克說:“任何大型通用技術(shù)都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我想說的一點(diǎn)是,我們現(xiàn)在有機(jī)構(gòu)可以稱某些東西為壞東西。” “我們需要這樣做。”說話時,莫里克直視前方。

莫里克能言善辯,不修邊幅的外表很適合他學(xué)者的身份。為了接受我們的采訪和拍照,他花了18美元理發(fā)。他在密爾沃基長大,并不屬于硅谷精英。他堅稱自己與那些“洗冰浴并希望永生的人”沒有什么共同之處。

對人工智能未來的“理性樂觀”

我們在賓夕法尼亞大學(xué)費(fèi)城校區(qū)(莫里克在那里教授創(chuàng)業(yè)課程)。莫里克一坐下,就開始滔滔不絕地講述自己的想法。他表示,微軟的新人工智能工具Copilot 是“危險的”,因為它“以最糟糕的方式實(shí)現(xiàn)了中層管理人員的自動化”。

他打開筆記本電腦,展示了谷歌Gemini AI 的視頻分析功能,并解釋了類似的技術(shù)如何讓雇主對白領(lǐng)工人進(jìn)行一定程度的監(jiān)視,而這曾經(jīng)是亞馬遜藍(lán)領(lǐng)工人的命運(yùn)。

然后他向我展示了他對德文搶先體驗做了什么。 Devin 與目前商用的其他AI 不同。他是一名“人工智能軟件工程師”,可以像人類一樣使用互聯(lián)網(wǎng)。今天的人工智能只是提出建議,而德文則采取行動。

在實(shí)驗中,莫里克指示德文嘗試創(chuàng)建一個網(wǎng)站帳戶,然后自愿回答編程問題。 AI不僅完成了這條指令,還自發(fā)地要求每小時50到100美元的補(bǔ)償,并回信給真人。莫里克在人工智能愚弄人們之前關(guān)閉了它,但這個實(shí)驗所反映的未來趨勢是顯而易見的。不久之后,人工智能將在互聯(lián)網(wǎng)上漫游,并最終在人類世界中漫游,而它能在多大程度上自由地漫游,取決于我們愿意給予它多少自主權(quán)。

莫利克對人工智能的未來總體持樂觀態(tài)度。他稱自己為“理性樂觀主義者”。他堅持認(rèn)為,各行各業(yè)的人們現(xiàn)在應(yīng)該抓緊時間與人工智能深度互動,因為他們?nèi)匀挥心芰λ茉煨碌耐ㄓ眉夹g(shù)。有一天,這項技術(shù)將影響社會的方方面面。

《極客社會科學(xué)家》

他是人工智能在教育領(lǐng)域應(yīng)用的權(quán)威。他堅持認(rèn)為,每個行業(yè)都需要像他這樣的人來探索如何以特定領(lǐng)域的方式應(yīng)用人工智能。

“他睡得不多,”伊森的妻子兼隊友莉拉·莫里克說。兩人已經(jīng)一起工作了七年,一起進(jìn)行研究并撫養(yǎng)兩個十幾歲的孩子。

利拉奇在辭去工作并成為一家開發(fā)教育游戲和模擬工具的公司的教學(xué)總監(jiān)之前,曾在多家科技初創(chuàng)公司從事人力資源工作。此后,兩人開始合作。他們的工作包括開發(fā)各種數(shù)字教學(xué)工具,其中包括一個為期六周的計算機(jī)模擬項目,該項目允許學(xué)生模擬建立初創(chuàng)企業(yè)的整個過程。

這些天伊森會工作到凌晨3 點(diǎn)。 “他在深夜非常有效率,”利拉奇說。她早上5 點(diǎn)左右起床,開始他們的合作。打開筆記本電腦,她會看到伊森發(fā)來的一串消息,詳細(xì)說明他在她睡覺時做了什么。

“這很棒,因為我知道早上會出現(xiàn)一些有趣的事情,”她補(bǔ)充道。

兩人還共享一個Microsoft Teams 帳戶,這樣他們就可以共享他們創(chuàng)建的任何自定義AI。

“我覺得這一刻是為他們量身定做的,”沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授克勞丁·加滕伯格(Claudine Gartenberg) 說。 “我只是答應(yīng)了,因為他們是古怪的社會科學(xué)家?!?

加滕伯格第一次拜訪他們家時,伊森向她展示了墻上巨大的二維LED 燈陣列,并問她是否知道那是什么。她猜不出來。事實(shí)證明,這是一張顯示紐約市地鐵系統(tǒng)中列車位置的實(shí)時地圖,是根據(jù)紐約大都會交通管理局的公開數(shù)據(jù)進(jìn)行更新的。 “他們的房子里充滿了所有這些很酷、有趣的東西,”加滕伯格說。

強(qiáng)烈的好奇心和創(chuàng)造力推動了Molik 在技術(shù)和相關(guān)領(lǐng)域的整個職業(yè)生涯中的發(fā)明。他的第一家初創(chuàng)公司eMeta 于1998 年推出,是付費(fèi)墻領(lǐng)域的先驅(qū)。后來他在麻省理工學(xué)院攻讀博士學(xué)位。 2000 年代初,他為AOL 提供人工智能相關(guān)咨詢。那時,人工智能還是一個冷門話題,甚至在學(xué)術(shù)界都不受歡迎。他還幫助國防高級研究計劃局將第一人稱射擊游戲改編成模擬工具,以幫助部隊做好伏擊準(zhǔn)備。

致力于造福大眾

莫利克致力于教育民主化,希望讓通常只有就讀沃頓商學(xué)院才能獲得的教育惠及普羅大眾。為此,他創(chuàng)建了可以在互聯(lián)網(wǎng)上分發(fā)的教材和模擬工具。

早在ChatGPT 出來之前,經(jīng)濟(jì)社會學(xué)家Molik 就在Twitter 上發(fā)帖介紹了AI 相關(guān)的論文。他撰寫的AI時事通訊目前擁有超過14萬訂閱者。他還經(jīng)常接受媒體采訪。

利拉赫被伊森稱為“歷史上最好的提示作家”,他經(jīng)常精心設(shè)計人工智能的腳本或提示,并將其與創(chuàng)建人工智能的公司分享,特別是當(dāng)提示不能產(chǎn)生他們想要的結(jié)果時。小時。

第一批前來尋求咨詢的企業(yè)包括摩根大通等各大銀行以及多家私募股權(quán)投資公司。一些主要律師事務(wù)所也在尋求他的幫助,因為生成人工智能正在迅速而深刻地顛覆發(fā)現(xiàn)等領(lǐng)域。

在白宮發(fā)布影響深遠(yuǎn)的人工智能行政命令之前,總統(tǒng)情報顧問委員會也向莫利克提出了一個簡單的問題:什么是人工智能?作為感謝,莫利克收到了拜登簽名的巧克力。

我問莫利克,為什么社會學(xué)家成為對構(gòu)建、使用和定義人工智能未來最負(fù)責(zé)的人。

“我不知道,”他微笑著說,“我想這就是你來這里的目的?”

我意識到答案很簡單:每隔一段時間,就會有一項令人驚嘆的新技術(shù)出現(xiàn),有些人會花費(fèi)一生的時間來準(zhǔn)備它的到來。

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