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大牌服裝設(shè)計(jì)學(xué)院的中國(guó)分校,究竟有多賺錢?(服裝設(shè)計(jì)學(xué)校國(guó)內(nèi)排名)

更新時(shí)間:2024-06-08 23:47作者:小樂(lè)

在時(shí)尚界,上海廣場(chǎng)66寫(xiě)字樓無(wú)疑是業(yè)內(nèi)“最佳寫(xiě)字樓”。在地價(jià)昂貴的南京西路商圈,背靠年租金收入9.32億元的66廣場(chǎng),該區(qū)域已成為網(wǎng)約車深夜排隊(duì)的聚集地。

時(shí)裝周期間剛剛發(fā)布的秀場(chǎng)款式、今年最流行的包包、剛剛流行的潮流品牌都可以隨機(jī)出現(xiàn)在這里。許多雄心勃勃的商業(yè)品牌都想占領(lǐng)這片時(shí)尚高地。馬蘭戈尼學(xué)院還毗鄰迪奧、古馳、普拉達(dá)等奢侈品精品店。正是這所擁有80多年歷史的意大利時(shí)裝學(xué)院將“讓時(shí)尚”作為重要戰(zhàn)略。

電梯直達(dá)辦公樓30層。簡(jiǎn)約的意大利裝修、小班教室、橙紅色的家具,上海校區(qū)的教學(xué)環(huán)境與老米蘭校區(qū)沒(méi)有太大區(qū)別。這里的外教和本土老師都是時(shí)尚行業(yè)的前端參與者。他們可能上午在知名品牌工作,下午在學(xué)校教書(shū)。他們通常有實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),以確保學(xué)生不會(huì)脫離時(shí)尚行業(yè)。

這里的教學(xué)方式與國(guó)內(nèi)其他大學(xué)不同。它更加以職業(yè)為導(dǎo)向,注重重現(xiàn)行業(yè)場(chǎng)景。比如打版教室是開(kāi)放的,幾個(gè)年級(jí)的學(xué)生可以一起做作業(yè),一個(gè)班可以制作外套。另一個(gè)班做褲子,大家進(jìn)行討論和互動(dòng)。 “這樣,學(xué)生走入社會(huì)后,不再只是在公司里復(fù)印、打印,而是能直接融入行業(yè)氛圍?!瘪R蘭戈尼學(xué)院集團(tuán)全球執(zhí)行總裁Roberto Riccio向第一財(cái)經(jīng)表示。

憑借“入學(xué)入行”的高效教學(xué)理念,Rizio于五年前將馬蘭戈尼從米蘭帶到了上海,并于2016年建立了深圳新校區(qū)。自2009年加入米蘭戈尼以來(lái),他帶領(lǐng)這家老牌時(shí)尚、藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院走出意大利,將版圖拓展至孟買、上海、邁阿密等地。

Marangoni走出了許多時(shí)尚界的重要人物,比如Dolce & Gabbana創(chuàng)始人Domenico Dolce、Moschino創(chuàng)始人Franco Moschino、Valentino前設(shè)計(jì)總監(jiān)Alessandra Facciretti等。在中國(guó),男裝設(shè)計(jì)師張弛和女裝設(shè)計(jì)師季程均曾就讀于該學(xué)院。近年來(lái),隨著時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)回歸,服裝教育院校的學(xué)生人數(shù)逐年增加。去年,馬蘭戈尼大約有4500名學(xué)生,其中中國(guó)學(xué)生占總數(shù)的23%以上。與米蘭校區(qū)的學(xué)費(fèi)相比,上海校區(qū)的本科課程“時(shí)裝設(shè)計(jì)強(qiáng)化”、“時(shí)裝造型與視覺(jué)營(yíng)銷強(qiáng)化”等課程需要一次性繳納三個(gè)學(xué)期的學(xué)費(fèi)16.5萬(wàn)元。

盡管學(xué)費(fèi)高昂,但Rizzio仍感到自豪,馬蘭戈尼的營(yíng)業(yè)額在過(guò)去八年里增長(zhǎng)了400%。 “我們做了各種調(diào)查,以確定哪些國(guó)家可以發(fā)展品牌和園區(qū),因?yàn)轳R蘭戈尼的收入和利潤(rùn)都在增加,而且它有資金投資新興市場(chǎng),包括中國(guó)和印度。”采訪中,他表示,人們不斷提到時(shí)尚是一門生意,只有了解商業(yè)才能了解時(shí)尚。

被追逐的中國(guó)市場(chǎng)

十年前,Rizzio來(lái)中國(guó)參加時(shí)裝周,總是被問(wèn)到“意大利時(shí)尚代表什么?”如今,時(shí)尚正在輪回。從商業(yè)和市場(chǎng)潛力來(lái)看,中國(guó)已經(jīng)吸引了整個(gè)時(shí)尚界的關(guān)注。

2018年,中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買了全球三分之一的奢侈品。咨詢公司貝恩的一份報(bào)告預(yù)測(cè),到2025 年,這一比例將上升至至少45%,其中一半的銷售額預(yù)計(jì)將來(lái)自中國(guó)大陸。

快速增長(zhǎng)的中國(guó)時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng),在天時(shí)地利的條件下,為先行者提供了籌碼。

馬蘭戈尼的第一個(gè)海外校區(qū)于2003年在倫敦建立,但早在2001年,它就在上海設(shè)立了代表處,以聯(lián)系中國(guó)學(xué)生。

2008年,金融海嘯席卷歐洲,歐元區(qū)第三大經(jīng)濟(jì)體意大利開(kāi)始陷入長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)衰退。距離馬蘭戈尼米蘭校區(qū)不遠(yuǎn),位于意大利最繁華的蒙特拿破侖大道上,國(guó)際精品店曾經(jīng)來(lái)來(lái)往往。很少。另一方面,中國(guó)則借2010年上海世博會(huì)之機(jī),在上海市政府和意大利政府的共同支持下,馬蘭戈尼將把上海作為離開(kāi)歐洲后的第一站。

據(jù)里齊奧介紹,2000年之前,幾乎沒(méi)有中國(guó)學(xué)生前往馬蘭戈尼學(xué)習(xí)。 2001年在上海設(shè)立代表處后,學(xué)生人數(shù)逐漸開(kāi)始增加。上海校區(qū)建立后,學(xué)生人數(shù)迅速增加,學(xué)生可以選擇去其他校區(qū)交流,所以每年約有400名中國(guó)學(xué)生在米蘭校區(qū)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)。 “中國(guó)學(xué)生第一次去米蘭會(huì)感覺(jué)不舒服,因?yàn)楣?jié)奏太快,早上和晚上都要趕著參加系列賽,而且畢業(yè)季特別忙碌。而且,馬蘭戈尼無(wú)論是在中國(guó)還是歐洲,都規(guī)定出勤率必須達(dá)到80%,否則就無(wú)法參加考試。 ”

“學(xué)習(xí)氛圍很濃,這個(gè)地方與其說(shuō)是校園,不如說(shuō)是工作室。每個(gè)人都忙著自己的工作?!币晃幻滋m校區(qū)的中國(guó)學(xué)生在知乎上留言。有各種各樣的活動(dòng)、實(shí)習(xí)、看表演、合作。意大利擁有得天獨(dú)厚的時(shí)尚環(huán)境和完善的面料展覽等配套產(chǎn)業(yè)。 “在這里,只要你愿意抓住,機(jī)會(huì)就會(huì)降臨到你身上?!?

然而,這些正是中國(guó)服裝設(shè)計(jì)行業(yè)所缺乏的土壤。

“中國(guó)時(shí)尚界才近十年才興起,其實(shí)時(shí)尚是一個(gè)很扎實(shí)的產(chǎn)業(yè),有很多系統(tǒng)性的東西沒(méi)有跟上。從發(fā)布產(chǎn)品的角度來(lái)看,很容易取得國(guó)際化的成果, “但從產(chǎn)品、渠道等方面來(lái)看,我認(rèn)為中國(guó)設(shè)計(jì)師還有很多欠缺,包括面料方面?!鄙虾r(shí)裝周組委會(huì)特約顧問(wèn)朱泰倫告訴第一財(cái)經(jīng)記者。

時(shí)尚界熱衷于打造爆款,但熱鬧的外表背后,人們往往忘記了時(shí)尚歸根結(jié)底是一種商業(yè)活動(dòng)。朱國(guó)梁認(rèn)為,如何從單一產(chǎn)品到商品、從產(chǎn)品到渠道到商業(yè)模式,國(guó)內(nèi)還有很多差距。

像馬蘭戈尼這樣的教育機(jī)構(gòu)關(guān)注的正是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)流程中的不完美之處。除藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)常規(guī)課程外,還推出了《奢侈品品牌管理與營(yíng)銷》、《時(shí)尚買手與視覺(jué)營(yíng)銷》等與時(shí)俱進(jìn)的高級(jí)課程,保持時(shí)尚創(chuàng)意與商業(yè)頭腦的平衡。

時(shí)尚教育全球化

2016年,歷史悠久的巴黎高級(jí)時(shí)裝學(xué)院(ESMOD)在北京三里屯設(shè)立校區(qū)。這是其第23 家分店,幾乎與馬蘭戈尼深圳校區(qū)同時(shí)開(kāi)業(yè)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,帕森斯設(shè)計(jì)學(xué)院也在中國(guó)設(shè)立了辦事處。

紐約帕森斯設(shè)計(jì)學(xué)院、倫敦中央圣馬丁學(xué)院、巴黎高等時(shí)裝學(xué)院、米蘭馬蘭戈尼學(xué)院并稱為世界四大時(shí)裝設(shè)計(jì)學(xué)院。除圣馬丁學(xué)院外,其他三所學(xué)院均在世界各地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。 《派新聞》的一篇文章指出:傳統(tǒng)時(shí)尚之都繼續(xù)吸引著廣大學(xué)生,現(xiàn)有學(xué)校與新城市的合作也不斷涌現(xiàn)。與此同時(shí),中國(guó)學(xué)生超過(guò)韓國(guó)學(xué)生,成為時(shí)尚專業(yè)最大的國(guó)際學(xué)生群體。 “如果學(xué)生選擇回國(guó),國(guó)際證書(shū)和‘對(duì)全球時(shí)尚的廣闊視野’將使畢業(yè)生在全球行業(yè)中脫穎而出?!?

Rizzio鼓勵(lì)上海校區(qū)的學(xué)生去歐洲校區(qū)學(xué)習(xí)一年,但他發(fā)現(xiàn)他們通常會(huì)回到中國(guó),那里的工作機(jī)會(huì)明顯比米蘭多。 “學(xué)生能夠留在中國(guó)學(xué)習(xí),對(duì)于歐洲和中國(guó)的校園來(lái)說(shuō)都是一個(gè)好現(xiàn)象,從商業(yè)角度來(lái)看也是如此?!?

強(qiáng)大的回報(bào)力和包容性,讓學(xué)校開(kāi)始審視是否需要在中國(guó)市場(chǎng)再創(chuàng)佳績(jī)。

2009年,Rizzio剛加入公司時(shí),馬蘭戈尼只有米蘭、巴黎和倫敦三個(gè)校區(qū),年收入約為2000萬(wàn)歐元。十年后,校區(qū)從3個(gè)增加到10個(gè),收入達(dá)到8000萬(wàn)歐元。歐元方面,利潤(rùn)也從300萬(wàn)歐元上升至2200萬(wàn)歐元。 2018年,馬蘭戈尼母公司收購(gòu)米蘭新美術(shù)學(xué)院(NABA)和多莫斯學(xué)院,成立意大利伽利略全球教育集團(tuán),讓教育資源的流動(dòng)和創(chuàng)新更加便利??v觀意大利知名的時(shí)裝設(shè)計(jì)院校,比如佛羅倫薩的Polimoda時(shí)裝學(xué)院和制版名校Carlo Centenario Fashion Institute,本科課程為期3到4年,光是學(xué)費(fèi)就至少1萬(wàn)了每年歐元。

然而,國(guó)外名校想要在中國(guó)設(shè)立分校,一個(gè)難以跨越的門檻就是學(xué)歷認(rèn)證。以馬蘭戈尼為例,上海校區(qū)唯一能頒發(fā)證書(shū)的是與上海國(guó)際時(shí)尚教育中心(SIFEC)合作的“時(shí)裝設(shè)計(jì)營(yíng)銷”學(xué)位。校區(qū)也位于長(zhǎng)壽路的上海國(guó)際時(shí)尚教育中心。成績(jī)合格的學(xué)生可以進(jìn)入馬蘭戈尼倫敦校區(qū)二年級(jí)并在倫敦學(xué)習(xí)。成功畢業(yè)的學(xué)生可以獲得由中國(guó)教育部認(rèn)證的英國(guó)曼徹斯特城市大學(xué)馬蘭戈尼文憑和學(xué)士學(xué)位證書(shū)。

里齊奧表示,馬蘭戈尼目前已獲得在所有校區(qū)正式頒發(fā)學(xué)位證書(shū)的權(quán)利,但中國(guó)尚未這樣做。因此,他和他的團(tuán)隊(duì)在營(yíng)銷和傳播方面做了很多努力,以提高馬蘭戈尼的知名度。 “做強(qiáng)品牌,60%的學(xué)生來(lái)學(xué)校。你什么都不放,他們會(huì)在瀏覽器上搜索,然后就來(lái)了。這是我們最好的學(xué)生來(lái)源,因?yàn)樵谒麄冃睦铮@所學(xué)校是不可替代的”。

“我們不是和中國(guó)的大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)。他們?cè)趯W(xué)術(shù)上鉆研更深,我們更注重實(shí)踐、實(shí)踐和職業(yè)教育。對(duì)于想走這條路的學(xué)生來(lái)說(shuō),這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)?!崩稞R奧說(shuō)。

(圖片由馬蘭戈尼學(xué)院上海校區(qū)提供)

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