牙科越缺人，員工就越敢挑戰(zhàn)院長的權威。

這種情況很多院長都經(jīng)歷過。當人手不足時，剩下的員工就開始抱怨工作太多，收入太少。甚至根本不重視院長布置的工作。他們覺得，不管院長再怎么麻煩，院長也不會理會。不敢自己開火。

如果你浪費時間去管理這些刺，你就犯了一個錯誤，只會讓它們變得更具攻擊性。那你該怎么辦？直接快速招人，你會發(fā)現(xiàn)，當牙科不缺人的時候，那些曾經(jīng)尖酸刻薄的人，都變成了最聽話的人，甚至會賣力地去表現(xiàn)，生怕被忽視由院長。這就是為什么人性在沒有危機感的時候會放肆，而在有危機感的時候就會討好、表現(xiàn)。因此，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，就必須利用好人性來進行管理。

那么如何快速招聘和留住人才呢？最殘酷的辦法就是加薪到讓他不愿離開的程度。但這樣做的成本太高了。其次，它可能會滋生懶惰的人。所以我建議你們在牙科建立一個分錢制度，把牙科的利潤和員工的收入結合起來，讓員工多干活就能賺更多的錢。只有這樣，他們才會選擇主動。有了這樣多勞多得的機制，員工就不會被其他牙科公司固定的高薪挖走。而依靠這種聲譽，就會吸引更多的優(yōu)秀人才。因為你越好，你在這里賺到的錢就越多。

如果您不知道如何制定這樣的系統(tǒng)，那么我建議您喜歡并關注牙科協(xié)會。在這里我會告訴你私立牙科如何支付工資和獎金，如何固定股份進行分紅，以及如何將院長的能力復制到管理層，讓員工比院長更關注牙科費用等，并分析牙科案例。 Dental Alliance已深入牙科領域20年。擁有直營店4家，合作店17家。擁有12年上百例牙科咨詢和管理經(jīng)驗免費與大家分享。私信我一起學習吧。我期待在課程中見到您。