華中科技大學(xué)企業(yè)大學(xué)MBA最佳實(shí)踐導(dǎo)師加拿大埃里克森學(xué)院教練認(rèn)證曾任：萬達(dá)學(xué)院教學(xué)總經(jīng)理曾任：金光國際集團(tuán)企業(yè)大學(xué)總裁曾任：用友集團(tuán)省級總經(jīng)理/領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長曾任：綠城管理集團(tuán)管理學(xué)院執(zhí)行校長曾任：深深科技企業(yè)有限公司省級首席執(zhí)行官曾任：新棉產(chǎn)業(yè)集團(tuán)信息公司（國企）副總經(jīng)理 企業(yè)大學(xué)/商學(xué)院籌建、運(yùn)營指導(dǎo)：用友領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院、萬達(dá)學(xué)院、金光企業(yè)大學(xué)、綠城管理學(xué)院、唐三彩集團(tuán)商學(xué)院…… 專業(yè)領(lǐng)域：企業(yè)大學(xué)全面建設(shè)、高績效領(lǐng)導(dǎo)力提升、人才戰(zhàn)略與組織發(fā)展、繼任計(jì)劃等

馬洪忠老師擁有19年企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及從0到1的4所企業(yè)大學(xué)籌建和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于用友集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、金光國際集團(tuán)、綠城管理集團(tuán)等世界500強(qiáng)企業(yè)，知名國企等，并擔(dān)任總裁。曾擔(dān)任經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)校長等職務(wù)，在實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)人才戰(zhàn)略和組織發(fā)展方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。他還培養(yǎng)了許多優(yōu)秀的企業(yè)大學(xué)和商學(xué)院人才。馬云主張企業(yè)人才培養(yǎng)要最大化組織發(fā)展效能。以結(jié)果為導(dǎo)向，做到“有用、務(wù)實(shí)、精準(zhǔn)、和諧”。實(shí)踐經(jīng)歷： —萬達(dá)學(xué)院教學(xué)總經(jīng)理—負(fù)責(zé)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)教學(xué)的規(guī)劃和運(yùn)營，建立以“有用”校訓(xùn)為核心的培訓(xùn)和運(yùn)營體系，每年培訓(xùn)干部5萬余人次，并審核重點(diǎn)項(xiàng)目100余個(gè)。超過5000個(gè)教學(xué)案例、超過100萬小時(shí)的在線教學(xué)等，推動了“國際萬達(dá)、百年企業(yè)”核心企業(yè)文化的落地。 ——金光國際集團(tuán)企業(yè)大學(xué)總裁——籌建金光集團(tuán)企業(yè)大學(xué)，制定金光集團(tuán)人才管理和發(fā)展戰(zhàn)略，搭建全球部署的企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺，成功延伸階梯領(lǐng)導(dǎo)力以及國內(nèi)外各國的培訓(xùn)體系。大大小小的工廠和海外公司大力推進(jìn)人才培養(yǎng)和文化傳承，獲得股東的充分認(rèn)可。 ——用友領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力院長——籌建領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院和干部專家委員會，為數(shù)百名總經(jīng)理、副總、銷售總、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等提供五級領(lǐng)導(dǎo)力講座和學(xué)習(xí)項(xiàng)目全國分公司，每年為600余名干部專家組織夏令營行動學(xué)習(xí)，推動用友集團(tuán)“以客為本，專業(yè)生存”和“用信息技術(shù)推動企業(yè)進(jìn)步”的核心文化理念的傳承。商業(yè)社會”。 —綠城管理集團(tuán)管理學(xué)院執(zhí)行校長—成功籌建新學(xué)校（選址規(guī)劃與裝修、課程開發(fā)與實(shí)施、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營等），成立領(lǐng)導(dǎo)分院、營銷分院、在線教學(xué)中心、運(yùn)營實(shí)施交付中心、人才評價(jià)中心等組織架構(gòu)，使管理學(xué)院成為綠城人才培養(yǎng)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)的孵化器，并被評為企業(yè)大學(xué)50強(qiáng)之一。主要課程：01-企業(yè)大學(xué)建設(shè)與運(yùn)營系列《如何建立“有用”的企業(yè)大學(xué)——?jiǎng)?chuàng)新與運(yùn)營實(shí)踐》（版權(quán)）《企業(yè)大學(xué)如何做緊貼業(yè)務(wù)的精品課程》、《培訓(xùn)項(xiàng)目創(chuàng)新設(shè)計(jì)五步法》 《制定落地培訓(xùn)制度的技巧》、《讓學(xué)習(xí)永不下課——互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院學(xué)習(xí)平臺建設(shè)》 02-領(lǐng)導(dǎo)力提升系列《高管教練的科學(xué)與藝術(shù)》 (版權(quán)),《PP四效領(lǐng)導(dǎo)力》 (版權(quán)) :010 -30000、《情境式領(lǐng)導(dǎo)與導(dǎo)師》、《人才戰(zhàn)略與組織發(fā)展》 03-組織人才培養(yǎng)系列《領(lǐng)導(dǎo)權(quán)過渡——卓越經(jīng)理人發(fā)展五步法》（版權(quán)所有） 《繼任者計(jì)劃》 《金種子計(jì)劃-企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)最佳實(shí)踐》 教學(xué)風(fēng)格： 嚴(yán)謹(jǐn)、友善、大方、啟發(fā)性教學(xué)：拒絕枯燥的理論教學(xué)，在互動中，善于營造課堂氣氛； 邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、清晰：善于以經(jīng)營結(jié)果為導(dǎo)向的視角，緊扣企業(yè)發(fā)展核心需求； 實(shí)用實(shí)用，通俗易懂：以解決問題為導(dǎo)向，將理論體系與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，通過大量恰當(dāng)?shù)陌咐治?、場景模擬、實(shí)踐練習(xí)等概念和方法，結(jié)合專業(yè)精辟的講解，課程實(shí)用且及時(shí)。

服務(wù)過的部分客戶：01-創(chuàng)辦、運(yùn)營、輔導(dǎo)的企業(yè)大學(xué)/商學(xué)院：用友領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院、萬達(dá)學(xué)院、金光企業(yè)大學(xué)、綠城管理學(xué)院、唐三彩集團(tuán)商學(xué)院. 02-服務(wù)及教學(xué)企業(yè)：規(guī)?；て髽I(yè)：萬達(dá)集團(tuán)、金光集團(tuán)、用友集團(tuán)、綠城管理集團(tuán)、綠城中國、上海大眾、史丹利集團(tuán)、邦訊科技股份有限公司、特變電工股份有限公司、青松建華、眾和股份、天府股份熱電股份有限公司、雪峰科技股等20余家上市公司.國有企業(yè)/政府機(jī)構(gòu)：深圳市國資委培訓(xùn)學(xué)院、深圳能源集團(tuán)、賽格集團(tuán)、公交集團(tuán)、深投環(huán)保、深圳東方公交等國有企業(yè)，烏魯木齊商業(yè)銀行、金融系統(tǒng)、公安系統(tǒng)、新疆經(jīng)信委等國資委系統(tǒng)企業(yè)，湖州市經(jīng)信委系統(tǒng)企業(yè)、上海中國電信企業(yè)等.制造業(yè)：孚日集團(tuán)、金紅葉紙業(yè)、馬石油潤滑油、世紀(jì)陽光紙業(yè)、海匯集團(tuán)、格雷斯中國、東陽機(jī)電（中國）、濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)、青島福岡集團(tuán)、鑫源眾和、科頓公司等……其他：北京天下通達(dá)網(wǎng)絡(luò)、上唐三菜集團(tuán)、萬國餐飲、全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集群、清華大學(xué)、清華北卡、EMBA、新疆12所大學(xué)、培訓(xùn)雜志、商學(xué)院雜志、寧波經(jīng)理學(xué)院、融創(chuàng)地產(chǎn)等.