億歐12月4日率先報(bào)道，國內(nèi)知名聯(lián)合辦公品牌People Squared（以下簡稱P2）與WALNUT聯(lián)合正式宣布合并。雙方已簽署相關(guān)備忘錄。未來，雙方將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、技術(shù)和運(yùn)營的深度融合，共同推動聯(lián)合辦公在成都及西南地區(qū)產(chǎn)業(yè)和社區(qū)的落地和發(fā)展。

P2成立于2010年，定位是為特定人群創(chuàng)造特定空間。從居民自身需求出發(fā)，為企業(yè)客戶打造社區(qū)，為社區(qū)創(chuàng)造空間。核桃于2015年創(chuàng)立于成都，面向自由職業(yè)者、中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者、文化創(chuàng)意等群體。以技術(shù)為核心驅(qū)動，擁有“空間管理”、“內(nèi)容運(yùn)營”、“系統(tǒng)研發(fā)”三大核心板塊，聚焦高品質(zhì)服務(wù)。

據(jù)了解，合并后，WALNUT創(chuàng)始人張億達(dá)和杜東來將成為P2合伙人。兩方已在上海、北京、深圳、杭州等城市布局，特別是在成都西南地區(qū)。合并后服務(wù)企業(yè)總數(shù)達(dá)3000余家，累計(jì)會員達(dá)5萬人。據(jù)了解，未來兩年，P2將與核桃合作，在成都、重慶、西安等西南地區(qū)布局20多個空間。

“P2 的成長得益于社區(qū)的成長?！弊鳛樽钤邕M(jìn)入聯(lián)合辦公空間的運(yùn)營商，P2一直強(qiáng)調(diào)深度耕耘和社區(qū)化運(yùn)營，此次與核桃的合作主要得益于以下機(jī)遇：一是符合P2目前的做整個西南地區(qū)的總體布局方向。 P2創(chuàng)始人鄭建嶺告訴億歐，今年9月，P2開始宣布將重點(diǎn)將西南大區(qū)總部遷往成都。西南地區(qū)將是P2未來除上海、北京等一線城市外的另一個發(fā)展重點(diǎn)；第二，城市特定屬性匹配P2。 2018年《成都市產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》中期規(guī)劃“將成都建設(shè)成為西部領(lǐng)先、全國一流、世界知名的文化創(chuàng)意中心城市”。作為一座音樂屬性較強(qiáng)的城市，成都擁有眾多的音樂資源，業(yè)余P2在音樂垂直行業(yè)的深耕上有著契合。第三，核桃在西南地區(qū)的用戶基礎(chǔ)和品牌知名度是其核心競爭力。聯(lián)合經(jīng)營可以降低市場風(fēng)險，提高產(chǎn)品價值。

據(jù)億歐了解，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策利好趨勢下產(chǎn)生的聯(lián)合辦公空間，目前已出現(xiàn)三個不同定位的聯(lián)合辦公空間：個。一是傳統(tǒng)意義上的聯(lián)合辦公空間，二是孵化器，三是聯(lián)合辦公空間。三是創(chuàng)客空間。三者在客戶群體、服務(wù)內(nèi)容、盈利模式、空間特征等方面有所不同。例如，傳統(tǒng)意義上的聯(lián)合辦公，如蜜語，在此前接受億歐采訪時強(qiáng)調(diào)，為中小微企業(yè)提供更好的服務(wù)設(shè)施和辦公空間，升級辦公需求。對于P2來說，我們聚焦特定客戶群體的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，為產(chǎn)業(yè)群體量身定制創(chuàng)業(yè)空間，讓空間變得有意義、有價值。

“不要做一家快的公司，而要做一家正確的公司?！蹦壳?，P2定制了三大產(chǎn)品線，以滿足不同人群的需求：一是針對互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)公司打造S系列；其次，它是為設(shè)計(jì)師、時尚圈和音樂家打造的。 M系列；第三，X系列針對的是商務(wù)人士。三大產(chǎn)品中，具有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)占比超過70%。

2016年，P2與谷歌達(dá)成合作，P2成員與國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者共享Google for Startups全球創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源。在鄭建嶺看來，社區(qū)在共享辦公社區(qū)中的重要性不言而喻。據(jù)相關(guān)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示：86%的亞洲運(yùn)營商和79%的全球運(yùn)營商認(rèn)為，他們的聯(lián)合辦公空間不僅僅是空間，建立社區(qū)是吸引新會員的主要方式。

在鄭建嶺看來，聯(lián)合辦公空間可以比作一個集裝箱。如果你把不同的內(nèi)容放入這個容器中，你從外面看到的東西就會不同。這取決于你看的方式和看的角度。但鄭建嶺也強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在的空間建筑本質(zhì)上應(yīng)該考慮人群的需求，能夠不斷定制和服務(wù)人群的需求。

以北京P2與太合音樂合作的品牌T-house為例。它本質(zhì)上是通過關(guān)注由33,354名渴望在音樂領(lǐng)域深入發(fā)展的年輕音樂家組成的特定群體來運(yùn)營一個社區(qū)。 P2提供錄音室、排練室、livehouse等工業(yè)設(shè)備。駐場歌手滿足一定條件后可以免費(fèi)使用。其次，T-house旗下所有資源將與歌手共享，完成從錄音到MV錄制再到發(fā)行的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。

針對小而精準(zhǔn)的人群，在規(guī)模擴(kuò)張方面，鄭建嶺表示，P2的模式與目前大量并購、融資的聯(lián)合辦公有所不同。在他看來，與其創(chuàng)造更多的空間，不如創(chuàng)造合適的空間?？臻g。