COACH是美國高端生活方式時尚品牌，為男士和女士提供精美配飾和禮品。其產(chǎn)品系列包括女士手袋、男士包袋、男女小皮具、鞋履、服裝、手表、旅行用品、絲巾、太陽鏡等。眼鏡、香水、時尚珠寶等。

1、項目背景：廣東東莞某工廠是COACH手袋主要代工工廠之一。由于工廠內(nèi)部管理水平較低，生產(chǎn)流程安排不合理，造成浪費、流程不順暢。品牌希望通過第三方咨詢公司來提升工廠的整體能力，滿足品牌的要求。 2. 此次改進(jìn)活動選用COACH產(chǎn)品：W9853產(chǎn)品幫助工廠組織流程。

產(chǎn)品圖片及尺寸

肖老師現(xiàn)場指導(dǎo)

3、老師規(guī)范了產(chǎn)品的零部件名稱、零部件代碼、零件名稱、零件代碼、工種名稱、工種代碼的名稱和代碼。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化有利于融入BOM系統(tǒng)

4、同時老師協(xié)助制定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時、產(chǎn)能目標(biāo)、件單價等；后續(xù)操作統(tǒng)一在系統(tǒng)中，減少人工處理，節(jié)省時間。

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5、教師現(xiàn)場指導(dǎo)和改進(jìn)。

大面線描改進(jìn)前后

6、部分生產(chǎn)過程。

做一個拉鏈

錘平

涂膠水

敲邊緣

做交叉帶

7、經(jīng)過詳細(xì)的流程梳理，產(chǎn)品分為主流和支流；流程被重新安排。效率提升45%，人員減少12人；取得了很大的進(jìn)步。感謝品牌及工廠高層的大力支持，本次活動圓滿結(jié)束，期待您下次光臨。

流程重排

老師們與工廠團(tuán)隊合影