人力資源管理定義和概括是什么？

人力資源管理是什么

人力資源都做些什么事情?

人力資源管理是指企業(yè)或組織對員工的招聘、培訓、業(yè)績評價、薪酬管理、福利待遇、勞動關系管理等方面的管理。是企業(yè)和組織管理的重要組成部分，通過對人力資源的有效管理，提高員工的生產(chǎn)效率和工作表現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)和組織的發(fā)展。人力資源管理的目標是實現(xiàn)員工與企業(yè)或組織的共同發(fā)展，使企業(yè)或組織的人力資源最大化，為企業(yè)或組織的長期發(fā)展提供人力保障。

人力資源管理定義和概括是什么？

人力資源管理要運用現(xiàn)代科學的方法，對人員進行合理的體能培訓、組織和安排，在保持體能和體能最佳比例的同時，對人的思想、心理和行為進行適當?shù)囊龑?、控制和調整。要充分發(fā)揮人的能動性，能力合適，人才合適，人才合適。來實現(xiàn)組織的目標。

根據(jù)定義，可以從以下兩個方面來理解人力資源管理。

1.人力資源的外因——量的管理。

對人力資源進行量的管理，根據(jù)人力、物力及其變化，對人力進行適當?shù)呐嘤枺M織協(xié)調，使兩者始終保持最佳比例和有機結合，使人、物充分發(fā)揮效益。

2.對人力資源的內(nèi)在要素——質管理。

主要是運用現(xiàn)代科學的方法，對人的思想、心理、行為進行有效的管理(包括對個人或群體的思想、心理、行為的協(xié)調、控制和管理)，充分發(fā)揮人的能動性，實現(xiàn)組織目標。

人力資源管理的基本任務是通過把企業(yè)所需要的人力資源吸收到企業(yè)中來，搞好對他們的培訓和開發(fā)，激發(fā)他們的工作積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，做到人盡其才，才盡其用盡力促進企業(yè)效率和效益的提高，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

人力資源管理的內(nèi)容主要包括崗位分析與崗位設計、員工招聘與選拔、員工培訓、績效考核與員工激勵等。

人力資源管理是什么

人力資源的具體課程。人力資源管理、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析、人力資源獲取、人力資源開發(fā)與培訓、績效考核、薪酬福利管理、勞動關系管理、人力資源個人分析、職業(yè)規(guī)劃、人力資源評估與員工工作激勵、企業(yè)人力資源規(guī)劃綱要、人力資源測評指標及信息收集處理。人力資源現(xiàn)狀分析，人力資源需求預測，人力資源供給預測及需求平衡分析，人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源業(yè)務規(guī)劃，人力資源規(guī)劃實施與控制，人力資源規(guī)劃支撐技術。

具體工作:從事企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，指導員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓與發(fā)展、勞動關系協(xié)調等

人力資源都做些什么事情?

人力資源管理要運用現(xiàn)代科學的方法，對人員進行合理的體能培訓、組織和安排，在保持體能和體能最佳比例的同時，對人的思想、心理和行為進行適當?shù)囊龑?、控制和調整。要充分發(fā)揮人的能動性，能力合適，人才合適，人才合適。來實現(xiàn)組織的目標。

根據(jù)定義，可以從以下兩個方面來理解人力資源管理。

1.人力資源的外因——量的管理。

對人力資源進行量的管理，根據(jù)人力、物力及其變化，對人力進行適當?shù)呐嘤枺M織協(xié)調，使兩者始終保持最佳比例和有機結合，使人、物充分發(fā)揮效益。

2.對人力資源的內(nèi)在要素——質管理。

主要是運用現(xiàn)代科學的方法，對人的思想、心理、行為進行有效的管理(包括對個人或群體的思想、心理、行為的協(xié)調、控制和管理)，充分發(fā)揮人的能動性，實現(xiàn)組織目標。