1930 年11 月，在美國印第安納州，現(xiàn)代工程的一項偉大壯舉落下帷幕：一支施工隊在不影響其運行或暫停內部工作的情況下移動了一臺11,000 噸（2200 萬英鎊）的電話交換機。 600 名工作的員工提供基本物資。為了更詳細地了解這個標志性項目，我們必須追溯到1888 年，當時德裔美國建筑師伯納德·馮內古特(Bernard Vonnegut) 和亞瑟·博恩(Arthur Bohn) 在印第安納波利斯開設了一個新項目。印第安納波利斯）成立了馮內古特、博恩和穆勒建筑公司（后來稱為馮內古特和博恩）。 1907年，馮內古特、博恩和穆勒建筑公司在埃文斯維爾設計了印第安納貝爾大廈，這是一棟為中央聯(lián)合電話公司設計的七層建筑；這座建筑充滿了藝術氣息。這座迷人的建筑后來于1982 年被列入國家歷史名錄，因為它是印第安納波利斯的歷史特色之一，也是該市的德裔美國建筑遺產。 1929 年，印第安納貝爾電話公司收購了中央聯(lián)合大樓，其中包括20 年前由一位德國建筑師設計的辦公室。由于印第安納貝爾公司擁有大量員工，原計劃是拆除該大樓并在同一地區(qū)建造一個更大的總部。對于這個項目，他們委托馮內古特、博恩和穆勒建筑公司進行設計。該設計不僅包括辦公室，還包括一個呼叫中心，當時該中心由公司自己的員工手動操作，拆除原建筑將導致布線服務減少。

當伯納德的兒子庫爾特·馮內古特提出電話公司的拆除項目時，他提出了一個新的替代方案：搬遷大樓，維持通話服務，而不破壞原來功能齊全的大樓。庫爾特的建議得到了公司的批準，34天內，這座重達11000噸的建筑從原址移動了16米，并旋轉了90度。該項目于1930 年11 月中旬竣工。電話服務中斷，但大樓的燃氣、水和電力供應沒有中斷。此舉由工程師貝文頓·塔格特·福勒(Taggert Fowler) 策劃，承包商約翰·艾奇利公司(John Eichlea Co.) 負責完成這項艱巨的任務。他們是如何做到的呢？這座七層樓、重達11,000 噸的建筑首先使用液壓千斤頂進行吊裝。然后使用特殊的液壓滾輪在由75 噸云杉梁錨固的混凝土表面上移動。當建筑物放置在一個滾輪上時，工人們會定位下一個滾輪，依此類推。

這樣，建筑物以每小時40厘米的速度移動。甚至建筑物的入口門廳也通過移動入口走道連接，允許旋轉運動和隨時進入。根據(jù)國際電話公司(TCI) 的記錄，600 名大樓員工中的一些人表示，他們甚至沒有注意到結構發(fā)生變化。盡管付出了巨大的努力，這座位于Meridian 街和紐約街交叉口的大樓直到20 世紀50 年代末才被使用，并于1963 年被拆除，并被新的辦公設施取代，以滿足公司經營者日益增長的需求。如今，這里是AT&T 的辦公室；這座22 層的建筑群保留了部分原有七層的裝飾藝術風格，曾被用來安置已倒閉的印第安納貝爾電話公司的員工。印第安納貝爾大廈是世界上第一批搬遷而不是拆除的建筑之一。其他例子包括明尼阿波利斯的舒伯特劇院、英國蘇塞克斯的貝爾托特燈塔和紐約的帝國劇院。建筑和設計技術的不斷進步通常允許在一定限度內對陳舊和過時的設施進行翻新，而建筑物的移動可以使原本會被拆除的結構獲得第二次生命，以便為更現(xiàn)代、更高效的建筑讓路。騰出空間。

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