我們生活在以前珍貴的機(jī)構(gòu)和服務(wù)的廢墟之中，被數(shù)十年的市場化和忽視所掠奪

周一，墨爾本大學(xué)（我任教的大學(xué)）的工會工人將舉行罷工。在文學(xué)院、墨爾本法學(xué)院、學(xué)生服務(wù)處和圖書館服務(wù)處，我們將比之前澳大利亞大學(xué)發(fā)生的任何糾紛多出—— 周的時間。一定年齡段的讀者可能會對最近高等教育界的罷工浪潮感到驚嘆，或許也會懷念自己的學(xué)生時代。但他們回憶起的系統(tǒng)已經(jīng)不存在了。在整個行業(yè)中，臨時和兼職人員目前承擔(dān)了50% 至80% 的本科教學(xué)工作。許多導(dǎo)師每個學(xué)期都不知道自己是否會找到工作，而這種不安全感可能會持續(xù)數(shù)十年。他們經(jīng)常在多個機(jī)構(gòu)工作，拼湊出一系列合同來養(yǎng)活自己。當(dāng)然，這種情況影響到了學(xué)生，他們中的許多人現(xiàn)在面臨著在澳大利亞接受高等教育所背負(fù)的巨額債務(wù)的意外指數(shù)化，而工作人員卻很少關(guān)注。在一些地方，臨時工作人員只被分配了10 分鐘的時間來閱讀作業(yè)并提供反饋。普遍的不穩(wěn)定助長了非法少付工資的文化，根據(jù)國家高等教育聯(lián)盟的工資盜竊報(bào)告，自1980 年以來，公立大學(xué)發(fā)現(xiàn)了超過2020 萬美元的少付工資。僅墨爾本大學(xué)就被迫償還被盜工資45萬澳元。據(jù)報(bào)告，長期工作人員和臨時工作人員經(jīng)常過度勞累。最近一封由墨爾本法學(xué)院100多名成員簽署的公開信稱：“根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)……許多全職員工每周工作超過50小時；許多兼職員工全職工作；而且我們越來越多地聽到同事們享受年假和長期服務(wù)假，不請病假，就像我們生活在幾十年來被摧毀的先前珍惜的機(jī)構(gòu)和服務(wù)的廢墟中一樣，高等教育是如何變得如此破碎的？想想澳大利亞人曾經(jīng)引以為傲的全民醫(yī)療保險(xiǎn)，如果你從外部看，這個系統(tǒng)看起來足夠好，但報(bào)告稱，在表面之下，醫(yī)療保健工作者卻長期資金不足。早在1945 年，本·奇夫利(Ben Chifley) 就解釋說，每個男人和女人都“被剝奪了社會保障權(quán)利”。他說：“剝奪這些權(quán)利或限制這些規(guī)定，將違反澳大利亞整個國家的信任?！比缃?，在一個遠(yuǎn)比奇夫利想象的富裕的國家，大多數(shù)求職者和兒童保育福利的領(lǐng)取者都生活在亨德森貧困線以下。正如最近的一份政府報(bào)告所解釋的那樣，許多失業(yè)者缺乏滿足“生活必需品”的能力。第二次世界大戰(zhàn)期間，舊的聯(lián)邦住房委員會將提供經(jīng)濟(jì)適用房描述為政府的基本責(zé)任。 “我們相信，”它解釋道，“具有良好標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備的住房不僅是每個公民的需要，而且是每個公民的權(quán)利——無論是租賃還是購買住房，任何租戶或購買者都不應(yīng)被剝削以獲取超額利潤。近四分之三的年輕人認(rèn)為，到2023 年，他們永遠(yuǎn)不會擁有自己的房子。至于租金，Anglicare 的Kasy Chambers 直言不諱：“澳大利亞幾乎沒有地方能讓老年護(hù)理人員、幼兒和年輕人擁有自己的房子?！?”。對于教育工作者、清潔工、護(hù)士和我們依賴的許多其他重要工作人員來說，價(jià)格實(shí)惠。曾經(jīng)有一段時間，就連鮑勃·孟席斯（Bob Menzies）也可以敦促為大學(xué)提供資金，理由是大學(xué)堅(jiān)持“金錢以外的價(jià)值觀”。

但孟席斯的保守家長式作風(fēng)與科廷和奇夫利的社會民主改良主義遭遇了同樣的命運(yùn)，取而代之的是一種將“金錢以外的價(jià)值”視為類別錯誤的哲學(xué)。高等教育已正式成長為一個巨大的產(chǎn)業(yè)，從利潤豐厚的海外學(xué)生市場中賺取了數(shù)十億美元的收入。為了爭奪利潤，大學(xué)采取了與其他公司相同的策略，花費(fèi)數(shù)百萬美元聘請顧問，其中包括普華永道等丑聞纏身的公司。 2018-19年和2019-20年的FOI文件揭示了大學(xué)管理人員的非凡薪酬：悉尼、昆士蘭和新南威爾士大學(xué)的50名收入最高的教職人員每年拿回家35萬澳元，甚至不包括退休金和其他福利。許多副校長除了本已豐厚的薪水外，還獲得巨額獎金。悉尼大學(xué)向Mark Scott 支付11,000 澳元的工資，包括獎金；在墨爾本大學(xué)，鄧肯·馬斯克爾(Duncan Maskell) 每年獲得150 萬美元的收入。然而，悉尼和墨爾本都是本科生體驗(yàn)調(diào)查中評分最差的校園之一。事情不一定是這樣的。我們不必接受我們的機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)樽屔贁?shù)人致富的公司，而其他人則必須爭取基本條件。如果前幾代人可以想象完全致力于公共利益，那么我們沒有理由不能這樣做。但這意味著無論是在大學(xué)還是在其他地方，都要準(zhǔn)備好與——戰(zhàn)斗。

杰夫·斯帕羅(Jeff Sparrow) 是《衛(wèi)報(bào)》澳大利亞版的專欄作家