老田老夏是誰？

央視正在熱播的一部電視劇《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》（以下簡稱《鄧小平》），劇中有兩位戲份重的虛擬人物，分別是田志遠(yuǎn)和夏沫。兩人與鄧小平接觸頻繁，可以說是電視劇中鄧小平的“核心智囊”。

田志遠(yuǎn)和夏沫是誰？

電視劇《田致遠(yuǎn)》截圖

先說田志遠(yuǎn)?！多囆∑健?第二集解釋了田志遠(yuǎn)的工作單位是“國務(wù)院政治研究室”。雖然“田致遠(yuǎn)”這個名字是假的，但“田致遠(yuǎn)”這個單位卻是真實存在的。

1973年，鄧小平回國。 1975年主持中共中央、國務(wù)院日常工作。 7月，成立“國務(wù)院政治研究室”協(xié)助工作。政研室沒有主任，只有胡喬木、吳冷溪等七人負(fù)責(zé)。據(jù)當(dāng)時在國務(wù)院政研室工作的馮蘭蕊回憶，1976年“四五事變”后，鄧小平再次下臺，政研室的大部分負(fù)責(zé)人國務(wù)院調(diào)任其他部門，只剩下胡喬木、于光遠(yuǎn)、鄧力群。向下。由于胡喬木在《鄧小平》劇中出現(xiàn)了真名，因此田志遠(yuǎn)的原型極有可能是當(dāng)時在國務(wù)院政研室的鄧力群和于光遠(yuǎn)。

資料圖：鄧?yán)海ㄗ螅┯诠膺h(yuǎn)

1979年后，鄧力群歷任中央書記處研究室主任、中央宣傳部部長、中央書記處書記。他的排名高于同期擔(dān)任社會科學(xué)院副院長的于光遠(yuǎn)。電視劇中的很多情節(jié)都與鄧力群1977年左右的經(jīng)歷一致。電視劇中，當(dāng)?shù)弥度嗣袢請蟆飞缯撝谐霈F(xiàn)“兩個凡是”時，田志遠(yuǎn)去找王震，這與鄧是一致的。立群自述的記憶。

電視劇截圖：田志遠(yuǎn)說要找王震

劇中還有另外一個情節(jié)。 1977年春，田志遠(yuǎn)、夏沫到西山會見鄧小平。 1977年5月，鄧力群、于光遠(yuǎn)確實到西山會見了鄧小平。

電視劇截圖：田志遠(yuǎn)、夏沫會見鄧小平

據(jù)劇組介紹，田志遠(yuǎn)融合了多種角色原型。鄧力群和于光遠(yuǎn)雖然都曾在國務(wù)院政治研究室工作，后來都擔(dān)任過社科院副院長，但他們的思想色彩卻截然不同。鄧力群比較保守，而于光遠(yuǎn)則比較自由。雖然田致遠(yuǎn)在劇中的一些具體情節(jié)與鄧力群一致，但從劇中“田致遠(yuǎn)”的言論來看，他明顯傾向于改革，在思想上更接近光遠(yuǎn)。而且，田志遠(yuǎn)和于光遠(yuǎn)的名字里都有“遠(yuǎn)”字，也可以作為印證。

從目前的預(yù)告片來看，劇中有相當(dāng)大的篇幅是關(guān)于農(nóng)村改革的。同時，田志遠(yuǎn)、夏沫的形象也可能與另一個重要的高層智庫杜潤生的形象融為一體。杜潤生自1979年起擔(dān)任國務(wù)院農(nóng)業(yè)委員會副主任，后任中央農(nóng)村政策研究所所長。他是當(dāng)時最高決策層最重要的農(nóng)業(yè)政策“顧問”。

資料圖：（從左至右）杜潤生、孫冶方、薛木橋、馬宏

反觀夏沫，劇中將夏沫設(shè)定為“國務(wù)院專家局副局長、科學(xué)院經(jīng)濟研究所原所長”。鄧小平在劇中稱他為“我們黨內(nèi)的經(jīng)濟專家”。根據(jù)學(xué)者曹東波的研究，可以稱為“黨內(nèi)經(jīng)濟專家”的人不超過三個：孫冶方、薛木橋或馬洪。三人都有在各大經(jīng)濟管理部門工作的經(jīng)歷，并曾在不同時期擔(dān)任過“經(jīng)濟研究所所長”。

電視劇截圖：夏沫

改革開放過程中，薛木橋和馬洪都領(lǐng)導(dǎo)國務(wù)院智庫，這可能與夏沫隨后在電視劇中的角色相對應(yīng)。從電視劇預(yù)告片來看，電視劇后期可能會有鄧小平視察寶鋼、馬宏參與示范寶鋼建設(shè)的情節(jié)。

電視劇截圖：鄧小平視察鋼鐵基地

此外，鄧小平還在劇中與夏沫談?wù)摿酥型夂腺Y經(jīng)濟的發(fā)展。歷史上，馬洪還較早率團出訪海外，系統(tǒng)介紹國外企業(yè)管理理論和方法，促進(jìn)中外經(jīng)貿(mào)合作。資深智庫。

電視劇截圖：鄧小平與夏沫討論合資經(jīng)濟

當(dāng)然，從年齡和籍貫上來說，上述人物并不能完全對應(yīng)劇中的老田和老夏。電視劇中的田志遠(yuǎn)和夏沫可以說是當(dāng)時的一批高層智囊，其中你可以找到鄧力群、于光遠(yuǎn)、杜潤生、孫冶方、薛木橋、馬云的影子。洪等.老田、老夏與鄧小平的密切互動，是智庫對當(dāng)時高層決策影響力的歷史反映。

智庫如何影響決策？

那個時代是智庫的“黃金時代”。幾乎所有核心智庫都“上天”，與最高層聯(lián)系緊密。許多重大決策都是智庫直接參與的。

最典型的例子就是杜潤生對農(nóng)村改革的影響。 1978年，安徽鳳陽、四川蓬溪等地相繼采取了“包產(chǎn)到戶”的做法，但人民公社制度整體上依然沒有動搖。當(dāng)年年底召開的十一屆三中全會明確提出，不允許“保產(chǎn)”。但在這起案件中，杜潤生多次在中央最高領(lǐng)導(dǎo)人之間斡旋，對鄧小平、胡耀邦等人產(chǎn)生了直接影響。 1980年，杜潤生建議胡耀邦向全黨轉(zhuǎn)發(fā)在陜西米脂孟家坪實行包產(chǎn)到戶的信，作為中央放寬包產(chǎn)到戶限制的信號。后來，杜潤生推動1980年頒布“75號文件”，確認(rèn)了“家庭生產(chǎn)配額”的合法性。 1981年，杜潤生起草了一份關(guān)于農(nóng)業(yè)的文件，并于1982年作為“一號文件”發(fā)布。此后，中共中央又發(fā)布了有關(guān)“農(nóng)業(yè)”的“一號文件”。連續(xù)五年“三農(nóng)”。杜潤生因此被稱為農(nóng)村改革的“總參謀長”。

除了農(nóng)村改革之外，20世紀(jì)80年代的智庫還充當(dāng)了最高決策層、中青年學(xué)者甚至外國經(jīng)濟學(xué)家之間的橋梁。最典型的是1984年的“莫干山會議”和1985年的“莫干山會議”和“巴山輪會議”。

莫干山會議的發(fā)起者是一群在智庫工作的年輕人。據(jù)經(jīng)濟學(xué)家沃森回憶，這次會議的更深層次背景是，決策者希望匯集中青年研究人員的最佳想法，為即將到來的城市經(jīng)濟體制改革提出方案，以供參考。會議不僅聚集了一批經(jīng)濟學(xué)家，還有中央書記處研究室、農(nóng)業(yè)研究室、中央財經(jīng)組等機構(gòu)的成員。除王岐山外，馬凱、周小川、樓繼偉等現(xiàn)任金融高官也是莫干山會議的組織者和參與者。

資料圖：《莫干山會議照片》

1984年9月莫干山會議后，向中央提交了關(guān)于價格改革、企業(yè)改革、沿海城市對外開放、金融改革、股份制改革、農(nóng)業(yè)糧食購銷等7個專題報告。一個月后，中共十二屆三中全會召開，通過了《中共中央關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》號文件，首次明確我國經(jīng)濟體制是“有計劃的商品經(jīng)濟”。會議決定，把經(jīng)濟改革的重點從農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市。

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