記者/彭丹妮8月16日晚，32歲的一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司董事總經(jīng)理魏猛去世。魏猛曾在北京參加“里程LEGACY”課程，在課堂上暈倒。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)布公告稱，8月14日晚，一名“優(yōu)秀職業(yè)女性、兩個(gè)孩子的母親”在李飛躍工作室課堂上意外暈倒?，F(xiàn)場(chǎng)緊急撥打120，將她送往朝陽醫(yī)院救治。據(jù)新浪財(cái)經(jīng)報(bào)道，當(dāng)時(shí)班上三個(gè)人不斷質(zhì)問她為什么沒有照顧好孩子，為什么工作這么忙，導(dǎo)致魏猛情緒崩潰。但8月17日晚，魏猛的丈夫發(fā)表聲明：目前網(wǎng)絡(luò)上的信息嚴(yán)重不準(zhǔn)確，對(duì)魏猛造成了極大的誤解，也給家庭造成了二次傷害。

（DCM公司網(wǎng)站宣布魏猛去世。圖/DCM官網(wǎng)截圖）魏猛畢業(yè)于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，獲得信息管理與信息系統(tǒng)學(xué)士學(xué)位。曾在上市咨詢公司埃森哲擔(dān)任管理顧問，后加入PP租車。 2014年7月加入風(fēng)險(xiǎn)投資公司DCM，是一名專業(yè)投資人。據(jù)《福布斯》中國報(bào)道，2019年，魏猛入選中國30位30歲以下精英人物名單。一位魏猛家屬告訴《中國新聞周刊》，網(wǎng)絡(luò)上流傳的各種謠言都是猜測(cè)和不實(shí)消息，與魏猛死亡事實(shí)嚴(yán)重不符，給魏猛及其家人造成了極大的傷害和誤解。當(dāng)被問及此事今后如何處理以及是否會(huì)要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)賠償時(shí)，對(duì)方?jīng)]有回復(fù)?！吨袊侣勚芸?我也給幾位LEGACY員工打電話，但無人接聽。魏猛的意外去世，讓一類專門針對(duì)“精英”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)再次成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)：這樣的機(jī)構(gòu)是如何進(jìn)行培訓(xùn)的？是否涉嫌“精神PUA”或傳銷？

《生命動(dòng)力》幾十年來已改造，天眼調(diào)查顯示，魏猛生前所參加的課程是LEGACY北京分公司提供的。公司名稱為“北京成全文化發(fā)展有限公司”。公司成立于2010年11月18日，法定代表人為孟歡，注冊(cè)資本10萬元。公司經(jīng)營范圍包括組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)（不含棋牌活動(dòng)）、舉辦展覽、教育咨詢等。官網(wǎng)信息顯示，LEGACY已有17年歷史，已舉辦557期工作坊（課程），參與人數(shù)36,782人。在官方網(wǎng)站上，LEGACY被介紹為：一家致力于改善個(gè)人成長和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的咨詢公司。它主要服務(wù)于華人社區(qū)，在香港、北京和深圳設(shè)有辦事處。自2000年在香港成立以來，LEGACY很榮幸協(xié)助超過數(shù)萬名參與者有效改善他們的生活和專業(yè)領(lǐng)域。據(jù)LEGACY北京官方賬號(hào)介紹，主要為領(lǐng)導(dǎo)者提供一個(gè)成長的平臺(tái)，探索人生巔峰，創(chuàng)造和發(fā)展?jié)摿?，突破自我限制，活出?nèi)在才華，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的才能。領(lǐng)導(dǎo)者的共同努力和團(tuán)隊(duì)力量?！迸c一些同類機(jī)構(gòu)類似，該機(jī)構(gòu)的主要管理人員大多有“企業(yè)高管出身”，后轉(zhuǎn)行培訓(xùn)。 LEGACY官網(wǎng)稱，在2000年加入LEGACY之前，該組織首席執(zhí)行官兼高級(jí)發(fā)言人劉啟敏曾在國際酒店業(yè)和皮革公司擔(dān)任高管多年。 1995年，劉啟民加入一家名為ARC的培訓(xùn)公司，并于1998年成為ARC香港中心經(jīng)理。LEGACY的培訓(xùn)總監(jiān)孔偉良此前曾擔(dān)任香港多家大公司的高管。 1990年代在香港和美國接受過此類培訓(xùn)后，于2000年加入LEGACY。前媒體人李雅玲2007年在《成都商報(bào)》工作時(shí)臥底調(diào)查過此類機(jī)構(gòu)。她告訴《中國新聞周刊》，LEGACY的課程是“生命之源”的變體，最初在美國被稱為艾哈德研討會(huì)培訓(xùn)，簡(jiǎn)稱EST。早在1977年，就有學(xué)者在《美國精神科醫(yī)學(xué)期刊》上發(fā)表論文，指出這個(gè)名為“EST”的大型團(tuán)體體驗(yàn)課程，5年內(nèi)已有超過84000名“畢業(yè)生”，機(jī)構(gòu)分布在舊金山、芝加哥、丹佛和其他城市。此類培訓(xùn)通常在大型酒店會(huì)議室舉行，學(xué)員普遍處于服從權(quán)威的模式。一天的訓(xùn)練持續(xù)約15個(gè)小時(shí)。從早到晚，人們都要暴露自己，面對(duì)其他參與者。后來這種模式在美國發(fā)展成為“生命之源”；隨后在日本和中國香港發(fā)展成為“生命之力”。 1994年，“生命動(dòng)力”進(jìn)入香港市場(chǎng)不到4年，已擁有超過7000名學(xué)員。香港、臺(tái)灣的“生命力”催生了許多類似培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人和講師。例如，在臺(tái)灣，有一個(gè)名為“ASK心力”的組織，其CEO是盧偉雄。經(jīng)朋友介紹，他“完成了三階段人生動(dòng)機(jī)ARC課程，深受啟發(fā)，辭去了原來的工作”。 2001年，他與這位朋友推薦成立了ASK Cardiodynamics公司。臺(tái)灣ASK公司的口號(hào)是：改變自己，世界就會(huì)改變。采用小組體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。 2007年，在國內(nèi)某大型化工企業(yè)法人代表和政府工作人員的“高度贊揚(yáng)”下，李亞玲決定親自體驗(yàn)一下這個(gè)風(fēng)靡精英圈子的新鮮事物，并報(bào)名參加了成都的相關(guān)課程。

很多“生命之源”或“生命之力”進(jìn)化的“大型PUA”培訓(xùn)課程都有類似的要素，比如將課程分為三個(gè)階段、封閉環(huán)境、不公開課程信息、絕對(duì)服從等。雖然課程名稱不同，但此類課程中經(jīng)常使用的詞語包括“轉(zhuǎn)變”、“覺醒”、“領(lǐng)導(dǎo)力”、“靈感”等。比如LEGACY的“意識(shí)”曾經(jīng)被稱為“探索”，“跳躍力”曾經(jīng)被稱為“轉(zhuǎn)化”。 LEGACY公司此類培訓(xùn)的形式、課程時(shí)間、心理機(jī)制、手段等都可以在《生命之源》——中找到。其培訓(xùn)通常包括“基礎(chǔ)”培訓(xùn)、“高級(jí)”培訓(xùn)三個(gè)級(jí)別的項(xiàng)目。 ”突破性課程和為期三個(gè)月的“領(lǐng)導(dǎo)力課程”。其中，第三期“領(lǐng)導(dǎo)力課程”的基本目的是招生。參與者被告知世界正處于危險(xiǎn)之中，唯一的解決辦法是讓盡可能多的人參加培訓(xùn)。據(jù)媒體報(bào)道，魏猛正在參加第二階段課程《躍動(dòng)力量》。多位參加過類似課程的學(xué)員告訴《中國新聞周刊》，這個(gè)階段比較緊張。胡云此前是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)理。在CEO的推薦下，他參加了LEGACY深圳課程。他在“轉(zhuǎn)型”課程第二階段后退出了。他回憶說，當(dāng)時(shí)上課時(shí)間是上午9點(diǎn)到晚上11點(diǎn)。甚至更晚。由于時(shí)間太晚，他只能自費(fèi)住酒店，連續(xù)住了五天。他身體疲憊不堪，沒有時(shí)間和精力去思考。這個(gè)課程通過一些游戲、活動(dòng)、自我表露，會(huì)啟發(fā)一些人們不愿意面對(duì)的事情，但沒有考慮人們是否能夠承受，從而導(dǎo)致一些人情緒崩潰。胡云說，畢業(yè)典禮上，有人歇斯底里地砸桌椅。有的學(xué)生在活動(dòng)中和課程結(jié)束后精神崩潰，或多或少留下了心理創(chuàng)傷。 “我把它理解為大規(guī)模的PUA和心理學(xué)的應(yīng)用，利用身體的疲勞，利用心理的機(jī)會(huì)，植入一些好的和壞的東西?！甭妹蓝嗄甑钠髽I(yè)家吳文斌今年回國。一位企業(yè)家朋友在一次閑聊中向他推薦，有一個(gè)非常好的培訓(xùn)課程，可以提高個(gè)人各方面的素質(zhì)。吳文斌記得自己十幾年前就參加過第一期的訓(xùn)練，當(dāng)時(shí)并沒有太大的感覺。抱著再試一次的心態(tài)，他報(bào)名了第二期的課程。吳文斌告訴《中國新聞周刊》，雖然他沒有參加LEGACY的培訓(xùn)班，但套路都是一樣的。比如，教練們都穿著黑色西裝和皮鞋，上課氣氛壓抑，疲勞訓(xùn)練模式是從早到晚等等。此外，第一階段還打出了“紅黑”游戲，催淚彈。 -播放著抽搐的音樂，主講伴隨著人們不斷的提問，讓人含淚訴說自己的悲傷，分享自己過去的冷漠、自私等負(fù)面情緒。他記得第二階段的第一天讓他感到驚訝。當(dāng)時(shí)大家坐了大約40分鐘，沒有講師上臺(tái)，學(xué)生也沒有說話。突然，七八個(gè)教練出來“罵人”，大聲質(zhì)問學(xué)生們：“你們還在等什么！你們的一生就是在等待中度過的！你們失去了多少機(jī)會(huì)！”緊接著，學(xué)生們就分成了幾組，然后大家輪流圍著中間的那個(gè)人，不斷地批評(píng)著，說著難聽的話，比如批評(píng)他眼神不真誠，虛偽等等。 等等，無法反駁，直到人們崩潰并哭泣。

他事后總結(jié)說，封閉的環(huán)境、昏暗的燈光、躁動(dòng)的音樂、充滿激情和情感的演講，都削弱了人的獨(dú)立意志，使人一點(diǎn)一點(diǎn)失去防御意識(shí)，最終完全敞開心扉，無條件、心甘情愿地接受。并感激地。 “如果你相信這套東西，一個(gè)人就會(huì)非常有信心推薦更多的人來上這門課?！眳俏谋笳f，他發(fā)現(xiàn)這些人處于近乎歇斯底里的狀態(tài)，無法正常推理。幸好我心理堅(jiān)強(qiáng)，沒有受到太大影響。第一天之后，無論我多么努力地留下來，我還是辭職了。他覺得這十年來，這樣的課程越來越多，也出現(xiàn)了越來越多樣化的項(xiàng)目和公司，但本質(zhì)上都是一樣的。

“海星”是誰？去年，廣東人黃宇遇到了生活和工作的瓶頸。在朋友的推薦下，他參加了一個(gè)名為“北方管理咨詢有限公司”的培訓(xùn)課程。在廣州。公司的“個(gè)人持續(xù)學(xué)習(xí)”服務(wù)賦予了三個(gè)階段不同的名稱：多元化思維、重塑潛力和賦能領(lǐng)導(dǎo)者。他說，第一階段主要是回憶一些過去的經(jīng)歷，反思自己過去做得不好的地方，要求人們誠實(shí)、自我表露；第二階段會(huì)更加激進(jìn)，人們會(huì)揭露他們不愿意面對(duì)的事情。有難以忍受的經(jīng)歷、面對(duì)別人的批評(píng)和不愉快的言語、穿以前不能接受的衣服等等，這叫“轉(zhuǎn)化”；第三階段，愿意繼續(xù)參與的人會(huì)更多地參與到這個(gè)活動(dòng)中。游戲，完成教練布置的任務(wù)，吸引更多的人加入游戲?！吨袊侣勚芸?我從很多學(xué)員那里了解到，參加此類課程的學(xué)員大多是企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)公司CEO等，課程費(fèi)用昂貴，主要通過親友推薦推廣。 LEGACY課程包括意識(shí)、大師、飛躍、智慧泉、里程、武士游戲等?！耙庾R(shí)”為初級(jí)課程，持續(xù)三晚一個(gè)周末，費(fèi)用9800；而“智慧泉”則是越高級(jí)的課程越貴。四個(gè)周末，費(fèi)用為35,000。您需要先完成前一階段的“里程”，然后才能報(bào)名。從LEGACY官網(wǎng)上展示的“學(xué)生故事”來看，他們大多是因?yàn)閯e人的推薦才接觸到這門課程的。例如，一名學(xué)生表示，一位在中歐商學(xué)院學(xué)習(xí)EMBA的女企業(yè)家向她推薦了這門課程，另一名學(xué)生則表示，他的妻子、三個(gè)姐妹、姐夫都進(jìn)入了“探索”工作廣場(chǎng)。一位參加過三階段LEGACY課程的學(xué)生表示，過去八年里，他推薦了30位親友參加該課程，包括他的妻子、父親、同學(xué)等。一位臺(tái)灣LEGACY工作坊的“畢業(yè)生”寫道他的個(gè)人主頁上有一個(gè)關(guān)于拯救“海星”的故事：有一天，當(dāng)潮水慢慢退去時(shí)，一個(gè)小男孩發(fā)現(xiàn)有閃亮的小星星。海星躺在海灘上。小男孩需要把這些海星扔回海里，否則海星會(huì)因?yàn)橥顺睍r(shí)缺氧而死在海灘上。雖然海星很多，但他決定盡可能地“拯救”每一只。無論是臺(tái)灣還是大陸，在第三階段的訓(xùn)練中，學(xué)員都會(huì)聽到“海星的故事”，他們所謂的“救援”，就是“激勵(lì)”更多學(xué)員參加訓(xùn)練。十多年前，李亞玲在成都臥底調(diào)查時(shí)，課程的第三階段是《勵(lì)志海星》。導(dǎo)師來自香港，也是培訓(xùn)公司的老板。黃宇也詳細(xì)描述了這個(gè)過程。他表示，與前兩個(gè)階段不同的是，第三階段的導(dǎo)師并不是公司名單上的演講者，而是被稱為“主教練”，實(shí)際上相當(dāng)于“銷售總監(jiān)”。在這個(gè)階段，學(xué)生將完成許多任務(wù)，其中之一就是“啟發(fā)海星”。教練每隔一天就會(huì)打電話來跟進(jìn)進(jìn)展情況。如果他們未能完成，他們將繼續(xù)受到言語攻擊和心理壓力。他記得當(dāng)時(shí)有一個(gè)規(guī)則，需要兩個(gè)人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。如果在有限的時(shí)間內(nèi)無法找到至少一個(gè)人，合作伙伴就會(huì)受到懲罰。黃宇對(duì)此很反感。他只是想學(xué)習(xí)，不想成為別人牟利的工具。他查了資料，發(fā)現(xiàn)教練的妻子是這家公司的股東。但其他同學(xué)都完成了任務(wù)，有的甚至還花自己的錢幫別人報(bào)名。由于他的不服從，他的伴侶被剃光了頭。然而，像LEGACY這樣的公司在招收新生時(shí)并不提供金錢獎(jiǎng)勵(lì)。

該公司官網(wǎng)稱，研討會(huì)參與者很樂意與朋友分享他們的美好經(jīng)歷。這種分享是基于關(guān)心和愛，與金錢無關(guān)。一些參加過LEGACY課程并遭受后遺癥的人在網(wǎng)上呼吁大家對(duì)此類機(jī)構(gòu)保持警惕。 “這個(gè)組織真是厲害，營業(yè)執(zhí)照是邊際，警察和工商局也不管。我報(bào)警了，警察直接說，如果這個(gè)人證件齊全，就不是傳銷招人，沒收人頭費(fèi)?！崩顏喠?月18日在微信公眾號(hào)發(fā)表文章評(píng)論“魏猛事件”時(shí)表示：這是一群掌握心理攻擊技術(shù)的專業(yè)人士。在一個(gè)專門設(shè)計(jì)的與世隔絕的封閉空間（教室）里，他們會(huì)和你的親朋好友（邀請(qǐng)你來上課的人）和其他學(xué)生聯(lián)手，對(duì)個(gè)人發(fā)起群體壓迫！她說，“我可以負(fù)責(zé)任地告訴大家，99.9%的人在參加了類似依靠親友啟發(fā)、玩心理體驗(yàn)游戲的課程后，都會(huì)遭受不同程度的心理創(chuàng)傷，幾乎沒有人能幸免。”應(yīng)采訪者要求，本文中胡云、黃宇、吳文斌均為化名；實(shí)習(xí)生田然對(duì)本文也有貢獻(xiàn)）