據(jù)路透社報(bào)道，8月16日，培生集團(tuán)宣布將以8000萬(wàn)美元的價(jià)格將旗下環(huán)球世界教育集團(tuán)（環(huán)球雅思）業(yè)務(wù)出售給一家名為普信教育的中國(guó)公司。 2014年成立的中小學(xué)課外輔導(dǎo)教育機(jī)構(gòu)。

全球教育最知名的品牌是“全球雅思”品牌。環(huán)球雅思學(xué)校成立于2001年，2006年獲得軟銀賽富基金數(shù)億投資，組建環(huán)球世界教育科技集團(tuán)。 2010年10月8日，環(huán)球教育在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市。

2011年11月，培生集團(tuán)以總價(jià)約2.94億美元收購(gòu)了環(huán)球教育的全部流通股。環(huán)球教育成為培生集團(tuán)的全資間接子公司，環(huán)球教育從納斯達(dá)克退市。

從成立到在美國(guó)納斯達(dá)克上市，再到被高價(jià)收購(gòu)，一路上漲的環(huán)球教育如今又被低價(jià)拋售，這就像遭遇滑鐵盧一樣，直到它到達(dá)底部。

培生集團(tuán)此次出售環(huán)球教育，稱(chēng)這是一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從直接大規(guī)模提供服務(wù)，轉(zhuǎn)向?qū)Ｗ⒂诟呖蓴U(kuò)展性的在線(xiàn)、虛擬和混合服務(wù)。

隨著培生集團(tuán)將自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力定位為“技術(shù)和服務(wù)驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容和評(píng)價(jià)服務(wù)”，其中文官方網(wǎng)站上的新聞與往年的熱鬧不同。今年到目前為止，只有三個(gè)消息。其中，7月與K12在線(xiàn)英語(yǔ)教育機(jī)構(gòu)噠噠英語(yǔ)戰(zhàn)略合作，發(fā)布全新少兒英語(yǔ)課程和培生STEM課程。

拋開(kāi)今年在全國(guó)各地遍地開(kāi)花的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不談，我們來(lái)看看這六個(gè)月里異?；鸨拇怪奔?xì)分教育領(lǐng)域，比如K12在線(xiàn)教育。

K12教育的市場(chǎng)容量有多大？據(jù)易觀數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，2016年第四季度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)教育市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)481.6億元，2016年全年交易規(guī)模達(dá)1601億元，同比增長(zhǎng)43.3% 。也就是說(shuō)，K12教育在中國(guó)市場(chǎng)仍有相當(dāng)大的增長(zhǎng)空間。

由飛馬基金投資的噠噠英語(yǔ)已完成B+輪融資。目前，已成為4-16歲少兒細(xì)分英語(yǔ)學(xué)習(xí)市場(chǎng)的K12在線(xiàn)英語(yǔ)巨頭。先后獲得青松基金、龍騰資本、飛馬資本等投資?；?、永華投資、東方富海等融資。

據(jù)艾分析，成立四年的噠噠英語(yǔ)預(yù)計(jì)今年現(xiàn)金收入將超過(guò)10億元。作為該賽道的領(lǐng)軍企業(yè)之一，噠噠英語(yǔ)面向新中產(chǎn)群體，以固定的一對(duì)一外教、較高的客單價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)方式在市場(chǎng)中占據(jù)獨(dú)特的地位。用戶(hù)平均首付款21000元，處于行業(yè)較高水平。等級(jí)。從客戶(hù)群區(qū)域來(lái)看，達(dá)達(dá)在華東、華南地區(qū)具有一定優(yōu)勢(shì)。付費(fèi)用戶(hù)主要集中在東南沿海地區(qū)，其中約50%來(lái)自一線(xiàn)城市。

2014年至2015年，達(dá)達(dá)抓住網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)紅利，與核心用戶(hù)關(guān)注的KOL合作，利用微博、微信營(yíng)銷(xiāo)擴(kuò)大品牌影響力。隨著紅利消失、流量越來(lái)越貴，公司在2016年轉(zhuǎn)向線(xiàn)下渠道，通過(guò)IP代言、冠名綜藝、舉辦兒童活動(dòng)等方式提升品牌美譽(yù)度。

噠噠英語(yǔ)創(chuàng)始人智輝表示，噠噠英語(yǔ)的續(xù)約周期一般為兩年，續(xù)約率在90%以上。

另一方面，培生集團(tuán)低價(jià)出售全球雅思考試，最終被中國(guó)本土初創(chuàng)公司收購(gòu)。很多所謂的世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，幾乎所有人都會(huì)經(jīng)歷“中國(guó)化”或“本土化”的痛苦時(shí)期。

很多在全球表現(xiàn)出色的企業(yè)和品牌確實(shí)已經(jīng)適應(yīng)了中國(guó)。看看環(huán)球雅思的命運(yùn)，要知道培生集團(tuán)花了近3億美元收購(gòu)這家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在卻以8000萬(wàn)美元的價(jià)格出售。

從培生集團(tuán)的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，此次出售環(huán)球教育是無(wú)奈之舉，收購(gòu)后營(yíng)收并沒(méi)有增加。根據(jù)培生集團(tuán)2016年年報(bào)，去年環(huán)球教育為64,000名學(xué)生提供服務(wù)，擁有約1,900名全職員工；其收入達(dá)到7800 萬(wàn)英鎊，但調(diào)整后的運(yùn)營(yíng)虧損為400 萬(wàn)英鎊。營(yíng)收規(guī)模僅為2008年的業(yè)務(wù)水平。

另一方面，中國(guó)本土互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)線(xiàn)下英語(yǔ)培訓(xùn)的影響也顯而易見(jiàn)。以雅思考試為例。離線(xiàn)備考不再是主流。從上一代社交網(wǎng)絡(luò)“人人雅思哥”，到在線(xiàn)UGC分享口語(yǔ)“知識(shí)”或“題庫(kù)”，此后，各大明星老師紛紛出來(lái)開(kāi)放直播教學(xué)——互聯(lián)網(wǎng)，降低了備考門(mén)檻，這極大地沖擊了以“環(huán)球雅思”品牌為代表的線(xiàn)下培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

從達(dá)達(dá)英語(yǔ)等環(huán)球被賣(mài)、中國(guó)K12教育市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的案例中我們可以看出，企業(yè)家想要在中國(guó)K12教育市場(chǎng)賺錢(qián)必須把握三個(gè)方面：1、抓住中國(guó)市場(chǎng)的買(mǎi)家中產(chǎn)階級(jí)的崛起，中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。此外，噠噠英語(yǔ)找來(lái)新星演員孫儷作為形象代言人，通過(guò)口碑營(yíng)銷(xiāo)獲得用戶(hù)。 2、利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行協(xié)助。傳統(tǒng)的教育模式已經(jīng)不能完全滿(mǎn)足新一代孩子的發(fā)展。在線(xiàn)教育將是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。 3、傳統(tǒng)教育培訓(xùn)行業(yè)面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，必須及時(shí)調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新模式，利用自身資源尋求更好的發(fā)展。

據(jù)說(shuō)，外地的和尚念經(jīng)是困難的。這不是玩笑，而是經(jīng)驗(yàn)之談。海外教育巨頭的離開(kāi)無(wú)疑會(huì)加劇國(guó)內(nèi)教育市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。雖然全球雅思考試價(jià)格低廉，但中國(guó)K12教育仍然存在巨大機(jī)會(huì)。

（文章部分摘自36氪、愛(ài)分析ifenxi）