【編者注】

每年的5月18日是國(guó)際博物館日。今年年初，東方出版中心推出了“中國(guó)國(guó)家博物館國(guó)際博物館學(xué)翻譯叢書(shū)”，收錄了百科全書(shū)式博物館、策展人、策展指南、博物館論等十本全面探討博物館和博物館學(xué)的書(shū)籍。文物。保護(hù)與修復(fù)，以及新媒體和數(shù)字技術(shù)對(duì)博物館的影響等。本文節(jié)選自譯叢書(shū)《解讀博物館：知情者說(shuō)》。作者史蒂文·米勒（Steven Miller）擁有近五十年的博物館工作經(jīng)驗(yàn)。他還是美國(guó)西頓霍爾大學(xué)的兼職教授，并在博物館教授碩士學(xué)位十余年。經(jīng)出版商許可，由澎湃新聞出版。

皮博迪·埃塞克斯博物館，美國(guó)馬薩諸塞州塞勒姆

未來(lái)將不再是過(guò)去的樣子。

—— 約吉·貝拉， 2001

因?yàn)槲覍?duì)博物館的好奇心仍然沒(méi)有減弱，而且因?yàn)檫@些機(jī)構(gòu)是面向未來(lái)的，所以我想知道幾年后它們會(huì)是什么樣子。一百年、兩百年、五百年后它們還會(huì)存在嗎？如果他們還在這里，他們還會(huì)是原來(lái)的樣子嗎？在過(guò)去的一個(gè)世紀(jì)里，博物館迅速發(fā)展，并以忽視國(guó)際戰(zhàn)爭(zhēng)、暴力社會(huì)動(dòng)蕩和毀滅性自然災(zāi)害的可能性的方式努力生存。外界認(rèn)為博物館沒(méi)有必要，甚至對(duì)社會(huì)構(gòu)成威脅。鑒于此，我猜博物館可能會(huì)繼續(xù)存在，還是我們現(xiàn)在看到的樣子。如果它們繼續(xù)吸引富人和有權(quán)勢(shì)的人的興趣，情況就更是如此。

在接下來(lái)的一百年左右的時(shí)間里，一些博物館可能會(huì)衰落、合并或關(guān)閉，但更多的新博物館將會(huì)建成，尤其是在美國(guó)以外的博物館。這種情況可能會(huì)持續(xù)兩百多年，但五百年后會(huì)發(fā)生什么呢？誰(shuí)知道那時(shí)的世界會(huì)是什么樣子，或者說(shuō)那時(shí)的世界是否還存在？我很想回到過(guò)去看看，但我認(rèn)為這是不可能的。 （如果可以穿越到未來(lái)，博物館還可以像現(xiàn)在一樣存在的話，我想看看我辛辛苦苦收集來(lái)的永久收藏的各種藏品，還有多少還在原地呢？我最初是在博物館收集的。

下個(gè)世紀(jì)，博物館面臨的主要問(wèn)題將集中在以下幾點(diǎn)：博物館藏品；提高博物館領(lǐng)域的專業(yè)水平；將博物館作為旅游景點(diǎn)的作用與商業(yè)理念相結(jié)合；個(gè)別博物館需要面對(duì)生存之戰(zhàn)。我沒(méi)有將資金或暴力沖突（自然或人為）列為日益嚴(yán)重的問(wèn)題。一方面，博物館一直面臨資金困難；另一方面，博物館卻屢屢受到攻擊。這兩個(gè)現(xiàn)實(shí)不會(huì)改變，因此不存在加劇的問(wèn)題。這兩個(gè)方面都?xì)w一化了。

談到博物館未來(lái)可能面臨的前所未有的挑戰(zhàn)，我們可以從藏品開(kāi)始。在博物館未來(lái)面臨的主要運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)中，毫無(wú)疑問(wèn)，博物館的永久藏品將有一席之地，無(wú)論它們是目前擁有的還是潛在的收購(gòu)對(duì)象。如今，博物館已經(jīng)在努力應(yīng)對(duì)藏品的增長(zhǎng)。這方面的問(wèn)題大多在倉(cāng)庫(kù)中凸顯出來(lái)。無(wú)論博物館類型、位置或預(yù)算如何，藏品的存儲(chǔ)空間都非常寶貴。如果還需要良好的藏品保護(hù)物理?xiàng)l件以及安全、出入監(jiān)控和環(huán)境氣候控制等人員要求，那么機(jī)構(gòu)的壓力就更大。這是博物館需要擴(kuò)張的主要原因，也是為什么注銷藏品如此誘人的原因。

折疊矛，意大利，曾為羅斯柴爾德家族所有，希金斯軍械庫(kù)博物館

為了發(fā)揮作用，博物館需要不斷收藏，這基本上意味著它們需要不斷發(fā)展。沒(méi)有人知道這項(xiàng)工作將如何結(jié)束，或者會(huì)持續(xù)多久。如前所述，我不是一個(gè)沉迷于博物館過(guò)去美好時(shí)光的人。我在職業(yè)生涯的早期就看到了這一點(diǎn)。當(dāng)時(shí)的收藏倉(cāng)庫(kù)更多以存儲(chǔ)空間的形式存在，任何可以用來(lái)存放物品的空間都可以作為倉(cāng)庫(kù)?？紤]到當(dāng)時(shí)的運(yùn)作準(zhǔn)則，一些博物館在這方面確實(shí)超越了自己的職責(zé)，但隨著保護(hù)作為研究和實(shí)踐的興起，令人欣慰的是，收藏品保管逐漸成為博物館履行職責(zé)的唯一途徑。你的責(zé)任。該企業(yè)現(xiàn)在有需要遵守的環(huán)境參數(shù)。這自然也意味著收藏存儲(chǔ)的成本增加了。

考慮到博物館以后可能（或應(yīng)該）收購(gòu)的藏品數(shù)量驚人，未來(lái)的收購(gòu)可能會(huì)像數(shù)量龐大一樣糟糕，也可能會(huì)像高度精簡(jiǎn)和紀(jì)律一樣好。無(wú)論這項(xiàng)努力的結(jié)果如何，重要的是要注意，那些不參與收集工作的掌權(quán)者有時(shí)會(huì)做出愚蠢的收購(gòu)或注銷決定，這可能會(huì)導(dǎo)致即使是最嚴(yán)格的收集程序偶爾也會(huì)出錯(cuò)。時(shí)刻保持警惕。

面對(duì)不斷增加的藏品，博物館將有一個(gè)集中的解決方案。許多博物館會(huì)擴(kuò)大規(guī)模，有的會(huì)大幅縮小藏品視野，有的會(huì)提高藏品質(zhì)量。其他博物館正在暫時(shí)停止收藏，盡管改變現(xiàn)狀的壓力很大，而且這種做法也有失敗的風(fēng)險(xiǎn)。還有一些博物館將與其他博物館合并，從而轉(zhuǎn)移或推遲收藏焦慮。如果藏品存放空間變得更大更滿，或者藏品任務(wù)更加嚴(yán)格，或者這些情況同時(shí)發(fā)生，或者藏品停止一段時(shí)間，藏品注銷將開(kāi)始成為博物館收藏的一個(gè)重要方面管理。重心。作為成本控制措施，將處理不必要的用具。

并購(gòu)話題通常只出現(xiàn)在商業(yè)主題的對(duì)話中，但自1990年以來(lái)，這一話題在美國(guó)博物館界多次出現(xiàn)，迄今為止取得了非常積極的成果。如果做得正確的話，這種做法會(huì)很有價(jià)值。一些著名的例子包括馬薩諸塞州伍斯特的希金斯軍械庫(kù)博物館，該博物館關(guān)閉了大部分藏品并將其轉(zhuǎn)移到伍斯特藝術(shù)博物館。博物館；馬薩諸塞州塞勒姆的皮博迪埃塞克斯博物館與至少兩個(gè)歷史協(xié)會(huì)合并；費(fèi)城自然科學(xué)院與賓夕法尼亞州立大學(xué)與賓夕法尼亞州費(fèi)城德雷塞爾大學(xué)建立合作伙伴關(guān)系，成立德雷塞爾大學(xué)自然科學(xué)院。雖然有些人可能會(huì)哀嘆博物館本身或其獨(dú)立性的喪失，但在上述案例中，合并的結(jié)果對(duì)于博物館的核心使命（藏品）以及這些藏品所服務(wù)的公眾來(lái)說(shuō)都是積極的。

希金斯軍械庫(kù)博物館閉館前

伍斯特藝術(shù)博物館

在認(rèn)識(shí)到博物館有最好的運(yùn)營(yíng)方式這一現(xiàn)實(shí)后，博物館的專業(yè)水平不斷向更加精細(xì)化的方向發(fā)展，管理、策展、籌款、安保、保護(hù)、教育、登記等業(yè)務(wù)也不斷向精細(xì)化方向發(fā)展。都在不斷的改進(jìn)。博物館部門(mén)現(xiàn)已建立了首選的工作方式。博物館藏品管理不善、文物缺席或保存不佳、展覽馬虎馬虎、工作人員缺乏培訓(xùn)或根本不適合其職位等現(xiàn)象曾經(jīng)很常見(jiàn)。這種情況還沒(méi)有完全消失，但已經(jīng)有了很大改善，而且還會(huì)繼續(xù)改善。良好的發(fā)展應(yīng)該受到歡迎、贊揚(yáng)和持續(xù)。對(duì)于博物館來(lái)說(shuō)，自學(xué)（像我一樣）是一種片面的、不平衡的、特殊的學(xué)習(xí)方法。如果博物館要繼續(xù)前進(jìn)、繁榮和成長(zhǎng)，他們不僅必須雇用經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、有能力的工作人員并堅(jiān)持行業(yè)“最佳實(shí)踐”，而且還必須受到那些認(rèn)為博物館應(yīng)該被尊重的人的尊重。被視為一項(xiàng)事業(yè)。管理和支持。不僅如此，它還可以防止無(wú)知的人干擾博物館，將正確的工作留給那些真正知道自己在做什么的人。博物館“自給自足”的時(shí)代必須結(jié)束，即使這樣做會(huì)增加運(yùn)營(yíng)成本。如果我不愿意讓一個(gè)自學(xué)成才的醫(yī)生給我治病，為什么博物館可以自力更生呢？然而，擁有一支博物館專業(yè)團(tuán)隊(duì)并不意味著一切都會(huì)一帆風(fēng)順。在某些情況下，看似適合紙上列出的工作的人可能不適合他們受雇的博物館工作。獲得學(xué)位、出版一本書(shū)或成為某個(gè)神秘研究領(lǐng)域的專家并不總是能轉(zhuǎn)化為出色和富有成效的工作，也不能保證這個(gè)人能夠與其他員工、公眾、公眾及時(shí)、和諧地合作。或董事會(huì)。這種情況在任何領(lǐng)域都會(huì)發(fā)生，但并不妨礙博物館事業(yè)的整體前進(jìn)。

隨著博物館未來(lái)的發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)術(shù)培訓(xùn)和實(shí)踐學(xué)習(xí)仍然至關(guān)重要，有抱負(fù)的專業(yè)人士的素質(zhì)也不斷提高。當(dāng)我在西頓霍爾大學(xué)教授博物館學(xué)碩士課程時(shí)，我發(fā)現(xiàn)良好的學(xué)術(shù)培訓(xùn)可以產(chǎn)生積極的影響。畢業(yè)生利用他們的學(xué)術(shù)成就在全國(guó)各地的博物館找到夢(mèng)想的工作。我的學(xué)生很受尊敬。其他研究生項(xiàng)目也享有同樣的聲譽(yù)，例如專注于美國(guó)物質(zhì)文化的溫特圖爾項(xiàng)目、喬治華盛頓大學(xué)的博物館研究項(xiàng)目、庫(kù)珀斯敦研究生項(xiàng)目和紐約大學(xué)的博物館學(xué)研究項(xiàng)目。不幸的是，一些博物館學(xué)研究生課程不值得報(bào)名，因?yàn)樗鼈兪怯杉炔辉诓┪镳^工作也沒(méi)有博物館經(jīng)驗(yàn)的教師組織和授課的。我希望這只是一種學(xué)術(shù)時(shí)尚，很快就會(huì)消失。盡管這些項(xiàng)目從宣傳文字上看起來(lái)不錯(cuò)，但實(shí)際上缺乏學(xué)術(shù)或?qū)嵺`核心。這樣培養(yǎng)的學(xué)生對(duì)博物館工作的實(shí)際情況了解甚少。一旦他們進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)，他們的學(xué)位證書(shū)就會(huì)被拒絕，他們會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)自己浪費(fèi)了大量的時(shí)間和金錢(qián)。

當(dāng)談到人員配置和培訓(xùn)問(wèn)題時(shí)，對(duì)博物館領(lǐng)域現(xiàn)有的專業(yè)、公認(rèn)的做事方式有更深入的了解將使博物館能夠維持甚至改進(jìn)他們識(shí)別和留住合格員工的方式。作為一個(gè)在六家博物館工作過(guò)的人，我可以肯定地說(shuō)，長(zhǎng)壽的概念是可取的，只要它不意味著不可持續(xù)的人員配置或停滯的運(yùn)營(yíng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在某些領(lǐng)域保持穩(wěn)定可能非常有益。館藏研究和館藏管理是我想到的兩個(gè)領(lǐng)域。策展人可以來(lái)來(lái)去去，盡管我認(rèn)識(shí)的最好的策展人往往會(huì)在一個(gè)地方停留一段時(shí)間。留住優(yōu)秀員工意味著博物館需要提高員工工資和福利，為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，減少非專業(yè)人士（特別是館長(zhǎng)）對(duì)員工的干擾，適當(dāng)表達(dá)謝意，并提供機(jī)構(gòu)內(nèi)部的發(fā)展選擇。房間。

有些人認(rèn)為博物館是旅游景點(diǎn)。這種觀點(diǎn)讓我很惱火，因?yàn)樗偸桥c博物館可以像企業(yè)一樣賺錢(qián)的假設(shè)聯(lián)系在一起。這種觀點(diǎn)也強(qiáng)化了之前提到的通過(guò)游客數(shù)量來(lái)衡量博物館成功的可怕想法。如果我們所知道的博物館要繼續(xù)存在，它們將永遠(yuǎn)不會(huì)僅僅作為一個(gè)創(chuàng)收機(jī)構(gòu)而存在。但如果博物館的概念發(fā)生變化，那么也許它會(huì)作為一種新的商業(yè)模式在商業(yè)世界中蓬勃發(fā)展。目前，我很難想象博物館成為純粹以營(yíng)利為目的的機(jī)構(gòu)，因?yàn)椴┪镳^長(zhǎng)期以來(lái)一直在收集、研究、展示和保存各種東西，以追求精神和情感層面上的崇高目標(biāo)。

美國(guó)的博物館之所以成為所謂的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)是有原因的——它們完成使命所需的大部分資金必須從慈善機(jī)構(gòu)籌集。世界上大多數(shù)國(guó)家將博物館置于政府管轄之下，并直接從稅收中獲得資金。這兩種情況都會(huì)發(fā)生，因?yàn)閺慕?jīng)濟(jì)上來(lái)說(shuō)，利用商品或服務(wù)收入作為資金來(lái)源獨(dú)立運(yùn)營(yíng)專業(yè)博物館是不可能的。托收托管不產(chǎn)生收入。學(xué)術(shù)研究通常不會(huì)帶來(lái)積極的投資回報(bào)，遺產(chǎn)保護(hù)的成本無(wú)法根據(jù)預(yù)期利潤(rùn)來(lái)計(jì)算，展覽也并不總是賺錢(qián)。

為什么有些人認(rèn)為博物館是利潤(rùn)中心？一個(gè)主要原因是這些地方充滿了金錢(qián)的味道。由于博物館館長(zhǎng)往往比我們大多數(shù)人都富有，博物館藏品可能具有很高的市場(chǎng)價(jià)值，而且博物館建筑一般都有令人印象深刻的外觀，因此人們的想法是——博物館里一定有很多錢(qián)。不僅如此，展覽和禮品店、空間租賃和餐館等零售業(yè)務(wù)吸引了大量付費(fèi)顧客，難怪博物館通常被認(rèn)為是富有的。解釋其財(cái)務(wù)狀況一直是博物館的工作，但對(duì)于一些觀眾來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)任務(wù)往往很無(wú)聊、瑣碎、無(wú)關(guān)緊要，甚至有點(diǎn)奇怪。

展望未來(lái)，博物館必須繼續(xù)證明利潤(rùn)不是他們的目標(biāo)。他們需要不斷防止任務(wù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)目標(biāo)被空中樓閣的業(yè)務(wù)計(jì)劃所取代，這將不可避免地威脅到組織。美國(guó)民間藝術(shù)博物館就是一個(gè)很好的例子，該博物館借了3200 萬(wàn)美元，在紐約市西53 街現(xiàn)代藝術(shù)博物館旁邊的一個(gè)地點(diǎn)規(guī)劃了一個(gè)新館，該博物館相信該地點(diǎn)和建筑將改善公共交通。注意力和訪客數(shù)量，從而增加收入。這個(gè)想法未能實(shí)現(xiàn)，博物館最終將這座建筑賣給了現(xiàn)代藝術(shù)博物館，幸運(yùn)的是，現(xiàn)代藝術(shù)博物館通過(guò)償還債務(wù)得以生存。該博物館后來(lái)搬到了曼哈頓的一個(gè)小得多但更易于管理的地方。

美國(guó)民間藝術(shù)博物館

博物館藏品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值對(duì)人們的認(rèn)知有相當(dāng)大的影響。藝術(shù)品、古董和稀有科學(xué)標(biāo)本（如寶石）的市場(chǎng)價(jià)值不斷提醒人們，博物館擁有豐富的珍品寶庫(kù)，因此不受日常運(yùn)營(yíng)中財(cái)務(wù)變化的影響。對(duì)于博物館來(lái)說(shuō)，他們的藏品是無(wú)價(jià)的，這意味著他們沒(méi)有價(jià)格的概念，但人們對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)有不同的理解。隨著藏品核銷不斷偏離博物館的初衷，藏品保管的神圣性正在受到侵犯。當(dāng)博物館陷入財(cái)政困難時(shí)，難免會(huì)有人提出出售藏品以維持生計(jì)，即使業(yè)內(nèi)明明白白不會(huì)容忍這種行為，但這種想法仍然會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。今后，我希望這種做法能夠逐漸減少。要做到這一點(diǎn)，必須等到相關(guān)藏品保護(hù)法出臺(tái)，博物館行業(yè)本身發(fā)生真正的變化，公眾對(duì)博物館出售藏品支付電費(fèi)的強(qiáng)烈反對(duì)。

既然我們認(rèn)識(shí)到資金來(lái)源有限是博物館現(xiàn)在和未來(lái)將繼續(xù)面臨的挑戰(zhàn)，我想向未來(lái)負(fù)責(zé)博物館工作的同事發(fā)出呼吁。請(qǐng)大家關(guān)注捐款！我所說(shuō)的捐贈(zèng)是指以某種安全方式獲得和持有的資金，以幫助博物館維持其業(yè)務(wù)和日常運(yùn)營(yíng)。以這種方式分配的資金在短期和長(zhǎng)期都能達(dá)到最大的效果。無(wú)論資金來(lái)源和用途如何，博物館都很難找到財(cái)政支持。捐贈(zèng)特別難積累，因?yàn)槿绻阆胗泻玫木栀?zèng)，你首先需要有很多錢(qián)，而你不能通過(guò)保守投資來(lái)做到這一點(diǎn)，因?yàn)楸Ｊ赝顿Y的現(xiàn)金回報(bào)是微乎其微的。大多數(shù)財(cái)務(wù)狀況較好的博物館都有大量捐贈(zèng)來(lái)支持其運(yùn)營(yíng)。

我認(rèn)為我所說(shuō)的一直都是對(duì)的，但隨著博物館的運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越高，籌集資金來(lái)緩解當(dāng)前運(yùn)營(yíng)壓力的需要似乎總是超過(guò)了培養(yǎng)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的機(jī)構(gòu)地位的需要。很重要。對(duì)立即資金的瘋狂、持續(xù)的爭(zhēng)奪耗盡了機(jī)構(gòu)為未來(lái)發(fā)展所做的努力。強(qiáng)調(diào)捐贈(zèng)必須從館長(zhǎng)和員工的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始，但來(lái)自“博物館部門(mén)”內(nèi)最佳實(shí)踐的壓力也很重要。

眾所周知，博物館機(jī)構(gòu)作為一種社會(huì)層面的事業(yè)的存在，實(shí)際上缺乏完整、全面、科學(xué)的證據(jù)來(lái)證明其存在的合理性和必要性。盡管如此，我仍然熱切地希望博物館能夠繼續(xù)存在，能夠比現(xiàn)在更高、更有意義的A級(jí)繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。如果博物館真能成為一個(gè)公認(rèn)的民主思想碰撞、討論、達(dá)成共識(shí)的場(chǎng)所，一個(gè)人們可以無(wú)憂無(wú)慮思考的論壇，讓人們接觸并逐漸了解“他者”的存在和各種不同的存在。如此“已知”的事情，該是多么美妙啊！這樣的想法可能會(huì)招致災(zāi)難性的批評(píng)，因此博物館在做什么以及如何做方面將繼續(xù)保持保守和可預(yù)測(cè)的態(tài)度。

博物館可以成為負(fù)責(zé)管理博物館的人所希望的樣子。然而，隨著時(shí)間的推移，我們這個(gè)領(lǐng)域的人們可能希望以一種更具包容性、更全面的方式真正、切實(shí)地解決我們要解決的主題。這也是對(duì)未來(lái)的啟示。只有致力于某個(gè)人、想法、地點(diǎn)、事件、主題或群體的博物館愿意展示該人、想法、地點(diǎn)、事件、主題或群體的不同方面，無(wú)論展覽內(nèi)容是否有吸引力，將會(huì)發(fā)生。博物館的這種演變方向是否能夠?qū)崿F(xiàn)將完全取決于它的負(fù)責(zé)人，所以我非常懷疑它是否會(huì)真正發(fā)生。我相信博物館將繼續(xù)成為慶祝個(gè)人、想法、地點(diǎn)、事件、主題或團(tuán)體的地方。它舉辦的紀(jì)念活動(dòng)將是單向的。對(duì)包容、平等和其他民主平衡的要求將由博物館決策之外的人提出，但這只有在所涉及的權(quán)力掮客對(duì)此感到羞恥或清楚理解的情況下才能實(shí)現(xiàn)。即使發(fā)生這種情況，致力于特定民族、社會(huì)、種族或其他群體的博物館仍然不會(huì)展出與該群體有關(guān)的著名罪犯?？茖W(xué)博物館仍然會(huì)避免解釋為什么《創(chuàng)世記》中的創(chuàng)世故事沒(méi)有多少科學(xué)價(jià)值，藝術(shù)博物館也不會(huì)展示被認(rèn)為詆毀某些群體、觀點(diǎn)或信仰的藝術(shù)品。

我很好奇，在不久的將來(lái)，收集、研究和解讀藏品及其背后的真相是否仍將被視為博物館履行機(jī)構(gòu)使命的首要目標(biāo)。今天的博物館是物質(zhì)文化的殿堂，自愿參觀的人就像朝圣者一樣參觀。博物館及其保存的物品可以穿越時(shí)間，縮短知識(shí)、信息、地理、經(jīng)驗(yàn)、情感、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的距離。博物館為我們提供了將我們與人、思想、地點(diǎn)、事件聯(lián)系起來(lái)的紐帶?，F(xiàn)在或過(guò)去的主題和群體。當(dāng)我看到亞伯拉罕·林肯被刺殺時(shí)坐的那張沾滿血跡的椅子時(shí)，我瞬間回到了悲劇發(fā)生的時(shí)候；當(dāng)我看到從月球上收集的巖石時(shí)，我感覺(jué)自己好像在月球上；當(dāng)我站在貝爾尼尼的雕塑前欣賞這件作品時(shí)，我感覺(jué)自己認(rèn)識(shí)了這位天才。這就是為什么決定博物館應(yīng)該收藏什么是這些機(jī)構(gòu)最重要的工作，而且這并不是一件容易的事情。

博物館藏品不僅僅是雜亂無(wú)章的文物收藏，也不僅僅是一些學(xué)術(shù)討論、不相關(guān)的理論或無(wú)聊的博士論文的普遍有形或無(wú)形背景。收藏品需要成為公眾對(duì)話的起點(diǎn)。我尊敬的一位博物館館長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：物品無(wú)法講述故事。她完全錯(cuò)了。物體確實(shí)會(huì)講故事。博物館的職責(zé)是決定他們想要講述什么故事以及這些故事是否值得講述。該集具有相當(dāng)大的敘事力。博物館將自己視為評(píng)估和建立藏品故事組合以實(shí)現(xiàn)更廣泛利益的理想場(chǎng)所。今天看來(lái)，這句話是再恰當(dāng)不過(guò)了。但明天會(huì)發(fā)生什么呢？誰(shuí)知道。

直到最后才結(jié)束。 （貝拉，2001）

《解讀博物館：知情者說(shuō)》，【美】Steven Miller/作者張宜安/譯宋向光/審稿人，東方出版中心2024年1月版