為確保本公司所有規(guī)章制度及公司所有業(yè)務(wù)工作的有效實(shí)施，并激勵(lì)員工的潛能及工作的進(jìn)取性，做到獎(jiǎng)罰分明，特制定本制度。

第一條：適用范圍

適用本公司所有部門。

第二條：職責(zé)

（一）各部門的獎(jiǎng)罰由該部門主管或部長提報(bào)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（二）人事行政部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰的歸口管理。

第三條：獎(jiǎng)罰原則

獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。

第四條：獎(jiǎng)罰術(shù)語說明

（一）罰款定義：

1、警告：指對管理層和員工一次性罰款20元。

2、小過：指對管理層和員工一次性罰款50元。

3、大過：指對管理層和員工一次性罰款200元。

4、其他：指對公司造成重大損失超過200元的罰款。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)定義：

1、嘉獎(jiǎng)：指對管理層和員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)20元。

2、小功：指對管理層和員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元。

3、大功：指對管理層和員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。

4、其他：指對公司創(chuàng)造重大價(jià)值超過200元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條：獎(jiǎng)勵(lì)

（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類：

通報(bào)表揚(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升工資或晉級、發(fā)放獎(jiǎng)金。

（二）公司將對貼合下列條件的員工根據(jù)情節(jié)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1、對舞弊危害公司權(quán)益之事大膽檢舉或制止，使公司減少或減免損失者。

2、對改革公司管理有好的意見或提議，提高服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)創(chuàng)新等有重大貢獻(xiàn)者。

3、維護(hù)公司利益、服務(wù)、工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績者。

4、在外服務(wù)、接待、工作態(tài)度好，為公司創(chuàng)造對外影響良好者。

5、為公司供給最佳服務(wù)、工作進(jìn)取熱心受到客人多次表揚(yáng)者。

6、出現(xiàn)事故及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者。

7、嚴(yán)格控制開支，為公司節(jié)儉費(fèi)用有顯著成績者。

8、工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，當(dāng)月被評為優(yōu)秀員工者。

9、對工作流程或管理進(jìn)取提出合理化提議，被采納者。

10、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者。

11、對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。

12、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序：

1、凡貼合上述獎(jiǎng)勵(lì)條件者，由所在部門將員工事跡以書面形式報(bào)告上報(bào)行政人事部，由行政人事部核實(shí)無誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、每季度將對員工進(jìn)行一次考核，考核成績可作為季度考核依據(jù)。如一年內(nèi)兩次被評為先進(jìn)者，授予優(yōu)秀員工稱號(hào)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、大功或大過