一、目的：

保護、完善綠化帶；保護、美化小區(qū)環(huán)境。

二、適用范圍：

適用于小區(qū)服務中心管理區(qū)域的綠化。

三、職責

1、公司經(jīng)理負責審定綠化方案和確定綠化工程承包商。

2、服務中心主管負責擬定綠化方案，簽定綠化工程合同。

3、物業(yè)管理員負責綠化工程施工質量監(jiān)控和日常綠化管理。

4、保潔員負責綠化帶除草。

四、程序

1、確定綠化方案

（1）服務中心主管根據(jù)業(yè)主管委會的委托和要求，并根據(jù)小區(qū)美化實際需要，提出初步綠化方案。

（2）服務中心主管就初步擬定綠化方案，向業(yè)主管委員征求意見。

（3）根據(jù)業(yè)主管委員的意見，服務中心主管擬定綠化方案，并提交公司經(jīng)理審核、批準。

2、委托施工

（1）綠化工程承包商的確定《供應商選擇程序》進出。

（2）服務中心主管與被選定的供應商簽訂綠化工程合同。

3、施工質量監(jiān)控

（1）物業(yè)管理員按綠化工程合同的規(guī)定對施工質量進行監(jiān)控。

（2）物業(yè)管理員對發(fā)生的不貼合要求的情景，記入《綠化工程存在問題處理單》，并將處理單交承包商限期整改。

（3）物業(yè)管理員跟蹤整改的進行，并檢驗整改結果，決定認可或要求其繼續(xù)整改。

（4）對合同期限內不能完工的綠化功臣，物業(yè)管理員應向承包商尋求補償。

4、綠化工程的驗收：

（1）綠化工程施工完畢，物業(yè)管理員應組織人員進行驗收。

（2）參與驗收的可包括：物業(yè)管理員、服務中心主管、業(yè)主管委會委派的人員，公司經(jīng)理、承包商。

（3）參與驗收的人員在《綠化工程驗收移交記錄表》上簽字，即為驗收合格。

（4）若驗收時發(fā)現(xiàn)存在問題，物業(yè)管理員按規(guī)定進行進行處理。

5、綠化工程驗收接管后，由服務中心自行養(yǎng)護。

6、日常管理

（1）物業(yè)管理員每周對綠化帶至少巡視一遍，并做綠化巡視記錄。

（2）服務中心主管對匯總的《綠化巡視記錄》進行分析（必要時）采用統(tǒng)計技術進行處理。

7、日常養(yǎng)護

（1）除草：

A、保潔員除草職責范圍和工作資料的確定。物業(yè)管理員根據(jù)物業(yè)管理綠化面積，保潔員人數(shù)的多少，劃分和規(guī)定保潔員除草職責范圍和工作資料，并列出《保潔員除草職責范圍和工作資料一覽表》；

B、保潔員對自我職責范圍的綠化帶內雜草每半個月清除一次，保證無顯目的雜草。

（2）澆水：由綠化養(yǎng)保員按以下要求進行：

A、對新栽綠化地，自栽種之日起十天內，須早晚各澆水一遍，待成活后，可酌情減少澆水次數(shù)。

B、持續(xù)一星期干旱時，需澆水一遍。

（3）施肥、殺蟲、修剪按以下要求進行：

A、殺蟲：每星期至少檢查一遍，如有蟲害應及時進行消殺治療。

B、修剪：每年不少于5次，應堅持綠化植物的整齊、美觀。

C、施肥：每季度應施肥一遍，并堅持生長良好。

D、補種：枯死、病死和損壞死亡的綠化植物應及時補種。

（4）