為確保本公司所有規(guī)章制度及公司所有業(yè)務工作的有效實施，并激勵員工的潛能及工作的進取性，做到獎罰分明，特制定本制度。

第一條：適用范圍

適用本公司所有部門。

第二條：職責

（一）各部門的獎罰由該部門主管或部長提報，總經(jīng)理批準。

（二）人事行政部負責獎罰的歸口管理。

第三條：獎罰原則

獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。

第四條：獎罰術語說明

（一）罰款定義：

1、警告：指對管理層和員工一次性罰款20元。

2、小過：指對管理層和員工一次性罰款50元。

3、大過：指對管理層和員工一次性罰款200元。

4、其他：指對公司造成重大損失超過200元的罰款。

（二）獎勵定義：

1、嘉獎：指對管理層和員工一次性獎勵20元。

2、小功：指對管理層和員工一次性獎勵50元。

3、大功：指對管理層和員工一次性獎勵200元。

4、其他：指對公司創(chuàng)造重大價值超過200元的獎勵。

第五條：獎勵

（一）獎勵種類：

通報表揚、物質(zhì)獎勵、晉升工資或晉級、發(fā)放獎金。

（二）公司將對貼合下列條件的員工根據(jù)情節(jié)大小給予獎勵。

1、對舞弊危害公司權益之事大膽檢舉或制止，使公司減少或減免損失者。

2、對改革公司管理有好的意見或提議，提高服務質(zhì)量，技術創(chuàng)新等有重大貢獻者。

3、維護公司利益、服務、工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績者。

4、在外服務、接待、工作態(tài)度好，為公司創(chuàng)造對外影響良好者。

5、為公司供給最佳服務、工作進取熱心受到客人多次表揚者。

6、出現(xiàn)事故及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者。

7、嚴格控制開支，為公司節(jié)儉費用有顯著成績者。

8、工作勤奮，超額完成工作任務者，當月被評為優(yōu)秀員工者。

9、對工作流程或管理進取提出合理化提議，被采納者。

10、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者。

11、對公司發(fā)展有重大貢獻，應記大功之事跡者。

12、維護公司利益和榮譽，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟損失有功者。

（三）獎勵程序：

1、凡貼合上述獎勵條件者，由所在部門將員工事跡以書面形式報告上報行政人事部，由行政人事部核實無誤后報公司領導批準后實施。

2、每季度將對員工進行一次考核，考核成績可作為季度考核依據(jù)。如一年內(nèi)兩次被評為先進者，授予優(yōu)秀員工稱號，并給予獎勵。

3、大功或大過