?mbo是英文“Management By Objectives”的縮寫，意為“目標(biāo)管理”。它是一種管理方法，旨在通過制定明確的目標(biāo)來激勵員工，并通過監(jiān)控和評估實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。MBO最初由美國管理學(xué)家彼得·德魯克（Peter Drucker）提出，如今已被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理中。

怎么讀（音標(biāo)）

mbo的讀音為/embi:??/。

用法

mbo通常被用作一個名詞，在句子中作為主語或賓語。它可以指代一種管理方法，也可以指代一個具體的目標(biāo)。

例句1-5句且中英對照

1. Our company has implemented MBO to improve our performance. (我們公司已經(jīng)實(shí)施了MBO來提高績效。)

2. The success of MBO depends on the cooperation and communication between managers and employees. (MBO的成功取決于經(jīng)理和員工之間的合作與溝通。)

3. As a manager, it is important to set achievable goals for your team through MBO. (作為一名經(jīng)理，通過MBO為團(tuán)隊設(shè)定可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)非常重要。)

4. The MBO approach allows employees to have a clear understanding of their roles and responsibilities in achieving the company's objectives. (MBO方法使員工能夠清楚地了解他們在實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)中扮演的角色和責(zé)任。)

5. MBO is a popular management tool used by many successful companies around the world. (MBO是世界上許多成功公司使用的流行管理工具。)

同義詞及用法

和MBO類似的管理方法還有OKR（Objective and Key Results）和KPI（Key Performance Indicators）。它們都強(qiáng)調(diào)通過設(shè)定明確的目標(biāo)來激勵和評估員工的績效，但在具體用法上有所不同。OKR更側(cè)重于靈活性和適應(yīng)性，而KPI則更關(guān)注具體的指標(biāo)和數(shù)據(jù)。

編輯總結(jié)

MBO作為一種管理方法，旨在通過明確的目標(biāo)來激勵員工并提高績效。它已被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理中，并與其他類似的方法如OKR和KPI共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)管理中重要的工具。作為網(wǎng)絡(luò)詞典編輯翻譯人員，我們需要準(zhǔn)確地理解和傳達(dá)這些專業(yè)術(shù)語，并結(jié)合實(shí)際例子幫助讀者更好地理解其含義及用法。